Как быстро научить сотрудников управлять проектами? Часть 2. | ПС: Федор Афанасьев | Проектный спецназ

Как быстро научить сотрудников управлять проектами? Часть 2.

3.Скорость обучения.
Управление проектами – это, по сути, отдельная сфера деятельности.
И, по-хорошему, конечно нужно время чтобы этому научиться.
Поэтому в Проектном спецназе у нас участники учатся 3 месяца.

Но я понимаю, у Вас и Ваших сотрудников скорее всего нет времени.
А результат нужен вчера. Проекты горят, планы нужно реализовывать, цели достигать.
Поэтому есть короткие форматы, которые дают быстро возможность освоить ключевые инструменты управления проектами и качественно по-другому начать управлять.
Например, у меня это очная программа для компаний, когда за 2 дня интенсива мы прокачиваем руководителей проектов.

4.Предметная область
В некоторых отраслях критически важно, чтобы тренер понимал в предметной области Вашего бизнеса и Ваших проектов.
И тут важно быть адекватным.
Я, например, за свои 20+ проектной деятельности занимался тысячами проектов из разных сфер.
Где-то у меня суперглубокая экспертиза, где-то меньше.
И трудно придумать сферу, где бы я совсем не касался проектов.
И тут важно не заиграться и видеть границы.
Да, подходы проектного управления универсальны и могут быть применены в любой сфере.
Но важно понимать свою экспертизу и свои ограничения.
Поэтому я, например, если вижу что потенциальному клиенту требуется глубокая экспертиза в предметной области откажусь и порекомендую коллег.

5.Практическое применение
Можно изучить модели, инструменты, подходы, но при этом не понять, что с этим делать в практике.
В проектном управлении это особенно важно. Много умных слов написано в сотнях страниц методологий, а что с этим делать не понятно.
Учиться тут важно сразу применяя знания на практике, и не просто на кейсах, а на своих реальных проектах.
Во всяком случае я так делаю, и это очень эффективно.
По сути, в таком подходе Вы получаете 3 в одном – обучение ключевым инструментам без воды, проработку проектов Вашей компании и мотивацию сотрудников следовать тому, что они выучили и использовать проектные подходы в дальнейшем.

Кратко так. Задавайте вопросы, с удовольствием помогу разобраться.

Если интересна тема обучения проектному управлению своих сотрудников, напишите мне @fedor_afanasev – посмотрю Вашу ситуацию, подскажу либо чем я могу помочь, либо подскажу к кому из коллег лучше обратиться.
Полезного и правильного Вам выбора!