Топ-3 ошибки начинающих менеджеров Каждую из них я много раз | Маша Попова | Project Talks

Топ-3 ошибки начинающих менеджеров

Каждую из них я много раз допускала сама, а теперь замечаю за теми, кого собеседую, менторю и кем руковожу

1. Скорее чего-нибудь запилить

«У меня есть идея! Давайте попросим разработчиков/аналитиков сделать такого бота (or you name it)».
В итоге оказывается, что надо было заказывать не Х, а Y или вообще оставить как было.

Приходите к разработке/аналитикам с проблемой и контекстом + с уже работающим прототипом, который быстро собрали в гугл-доке, с помощью Zapier или ещё каких-то no-code инструментов.
Важно, чтобы и вы и команда чётко понимали, почему это проблема и какие у неё мб последствия. Так вы вместе разработаете оптимальное решение

Если прямо сейчас нет стоящих «зачем», лучше пока ничего не пилить, чем наводить бесполезную суету и генерить излишнюю комплексити.

(продолжение ↓)