Коучинг в работе с командой: изучаем основы и учимся примен | Продуктовое мышление / от ProductSense
Коучинг в работе с командой: изучаем основы и учимся применять на практике
Менеджеру, который хочет создать автономную, самостоятельную команду, важно уметь проводить группу через кризисы: когда сложно сработаться, разделить ответственность, принять к себе новичка или договориться о правилах.
Классические митинги часто не помогают. Менеджеру нужны навыки активного слушания, фасилитации, умение задать правильные вопросы и остановится, чтобы дать команде найти решение.
Мы запустили микрокурс о том, как с помощью инструментов коучинга и знаний о мотивации создавать в командах комфортную среду и работать с командной динамикой.
Вы узнаете:
• Тренды в управлении сотрудниками.
• Способы конфигурации сильных команд.
• Коучинг, Agile-коучинг и чем он полезен лидеру.
• Управление групповой динамикой с помощью коучинга.
• Техники организации групповой работы.
• Техники работы с ценностями сотрудников: как выявить то, что важно в работе.
• Мотивация внешняя, внутренняя и самомотивация: источники, причины и механизмы перехода из одной в другую.
• Инструменты мотивации и условия для самомотивации в командах.
• Типологии сотрудников: как мотивировать разных людей.
Микрокурс — это 3,5 часа видео по 10-15 минут + глоссарий, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные материалы.
Преподаватели:
• Жанна Косолапова, преподаватель в Русской Школе Управления и корпоративном институте Газпрома.
• Александра Баптизманская, Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile.
• Илья Шмелев, кандидат психологических наук, ICU Master Trainer, Business & Executive Coach ICU, Старший преподаватель НИУ ВШЭ.
Как получить доступ: оформить подписку на ProductSense Academy. Стоимость подписки: 3599 рублей за 3 месяца для одного пользователя.
Узнать больше и попробовать первый урок бесплатно
