Как выглядит карьерный рост продакт-менеджера? Мы рассмотрим | Product Gym Ru

Как выглядит карьерный рост продакт-менеджера?

Мы рассмотрим шесть ролей, на которых может оказаться менеджер по продукту.

Но перед этим отметим важную вещь: нет никаких четких паттернов, когда продуктолог получает апгрейд. Все зависит от самой компании. Мы лишь делимся общей схемой карьерного пути продуктолога, градации в которой могут варьироваться.

Associate Product Manager

Это продуктолог начального уровня.

Претендуя на данную роль, важно продемонстрировать понимание того, что такое управление продуктом, и искренний интерес к данной сфере, а также:

умение сопереживать пользователю, подчеркнув вашу способность выявлять проблемы сотрудничать с
другими

способность слышать разные точки зрения, обобщать их и оценивать, приходя к четкому решению.

любопытство (так как продакт-менеджмент включает в себя формулирование и постановку правильных вопросов)

Что касается повседневной работы, младшие менеджеры по продуктам могут быть вовлечены во все, что обычно делает менеджер по продукту, только в меньших масштабах.

Associate PM несет ответственность за приоритизацию задач, принимая решения о масштабах и приоритетах вокруг задач и проектов. Он ежедневно сотрудничает с членами продуктовой команды, а также с другими смежными командами, такими как UX и разработчики. В ходе этой работы он регулярно сообщает о статусе продукта всем стейкхолдерам. Он постоянно должен отвечать на вопрос «что мы делаем и почему мы это делаем», полагаясь на метрики, чтобы проверить успех продукта.

Product Manager

Чтобы добраться до этой точки карьерного пути PM-а, вам понадобится некоторый опыт. Это необязательно опыт управления продуктом, но вы должны иметь некоторый профессиональный опыт, который наглядно демонстрирует ваши навыки общения, сотрудничества и расстановки приоритетов.

Эта роль продуктолога среднего уровня аналогична должности Associate PM за исключением того, что теперь вы будете ответственным лицом не только по продукту, но и для самой продуктовой команды. Как правило, перед началом работы вас проконсультируют по поводу процесса, взаимоотношений, тактических действий и т. д.
Для перехода на должность Senior PM-а, у вас должно быть доказуемое (в цифрах) понимание того, какую пользу клиенту дает ваш продукт и какие проблемы решает, а также возможность связать продуктовые метрики с бизнес-целями.

Кстати, среди PM-ов может встречаться своя градация: Product Manager I и Product Manager II.

Senior Product Manager

Для этой роли вам необходимо иметь непосредственный опыт управления продуктом и глубокие знания продукта и рынка.

С точки зрения повседневных обязанностей, сениоры выполняют большую часть тех же обязанностей, которые были описаны выше.
Они также могут руководить другими, более младшими менеджерами по продуктам и тесно сотрудничать с продакт-лидерами, чтобы внести свой вклад в стратегию продукта и реализовать её.

В то время как другие менеджеры по продуктам могут с головой погрузиться в данные и быть более вовлеченными в интервью с клиентами, сениоры
больше следят за более широкими продуктовыми процессами и являются более значимым голосом для продуктовой команды.