Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Product Gym Ru

Логотип телеграм канала @productgym — Product Gym Ru P
Логотип телеграм канала @productgym — Product Gym Ru
Адрес канала: @productgym
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 669
Описание канала:

Лайфхаки для продактов по поиску работы в США и Европе.
Русско-говорящее отделение продуктовых курсов Product Gym.
Русскоязычный сайт — https://productgym.io/ru/

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал productgym и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-10-07 17:46:12
12 октября состоится вебинар по​​стратегиям поиска работы PM на Q4 2022

На нем кофаундр Product Gym Ричард Чен поделится проверенной стратегией членов PG на четвертый квартал 2022 года.

Темы, которые обсудит спикер:

7 Conditions You Need to Satisfy to Win the Job Hunt Process

How to Create the Right Job Hunting Strategy, and What Common Mistakes to Avoid

How to Format Your Product Manager Resumes, Cover Letters, and LinkedIn Profiles to Actually Get Replies

How to Transition to Product Management Successfully, Even If You Don’t Have a Technical Background

Участие бесплатно

Время: Ср, 12 октября, 13:00 – 14:00 (Eastern European Time)

Место: онлайн

Регистрация: тут.
73 views14:46
Открыть/Комментировать
2022-10-06 19:51:11
What is a great notification experience for a mobile or web app?

Делимся крутой статьей о notification experience, под которым понимается все, что пользователи видят, слышат, делают и чувствуют, когда взаимодействуют с уведомлениями от вашего продукта.

Автор статьи Anwesa Chatterjee рассказывает о различных типах уведомлений и о том, как понять, что пользователи не отказываются от продукта из-за несвоевременных уведомлений.
А также дает рекомендации, как построить лучший notification experience для своих пользователей.

Эта информация будет полезна как в работе, так и при ответах на продуктовые вопросы.
119 views16:51
Открыть/Комментировать
2022-10-05 20:37:37 Частые ошибки на техническом собеседовании

Продолжаем тему технических собеседований, и сегодня расскажем о самых распространенных ошибках среди членов Product Gym.

Забыть о Quality Assurance

Всегда здорово упомянуть end-to-end процесс, в котором вы занимаетесь бизнес-требованиями, анализом конкурентного рынка, валидацией, спринтами и т. д.
Но при этом убедитесь, что вы всегда упоминаете уровень QA, когда говорите о сквозном процессе лонча.
Так как отсутствие должного внимания Quality Assurance сказывается на продуктах, в которых могут происходит частые поломки и поступать жалобы от пользователей. Также очень часто тестировщики являются частью команды разработки, и упоминание QA добавит вам поинтов.


Слишком часто упоминать "Project Management"

Многие продуктологи на интервью с разработчиками сосредотачиваются на сроках, спринтах, требованиях и всех тех деталях, которые связаны с roadmap конкретного продукта с точки зрения сроков. Но инженеру, который вас интервьюирует, достаточно понимать, что вы сосредотачиваетесь на правильной проблеме. Худшее, что может случиться, это если девелоперы потратят много времени на создание продукта, но на лонче выяснится, что он не решит большую часть бизнес-проблем или проблем пользователей. Поэтому инженеру важно увидеть, что вы сосредоточены на управлении продуктом больше, чем на управлении проектом.


Использовать профессиональный жаргон по умолчанию

Имея за плечами бэкграунд, отличный от области информационных технологий или программного обеспечения, многие члены Product Gym нередко начинают "сыпать" специфичными терминами из предыдущего бэкграунда (например, финансового).
Но, честно говоря, ваш профессиональный опыт проверили еще на первых двух раундах.
На техническом собеседовании хотят проверить другое — насколько вы подходите этой конкретной команде.
Поэтому ваша задача — быть понятым, а отраслевой жаргон явно вам в этом не поможет.
Единственный сценарий, в котором он может пригодиться, — если вы проходите собеседование на продуктолога в той отрасли, где вы работали ранее на другой позиции.

#интервью
139 views17:37
Открыть/Комментировать
2022-10-04 18:31:11
Полезная инфографика для решения coding questions

Источник: crackingthepminterview.com
141 viewsedited  15:31
Открыть/Комментировать
2022-10-04 18:31:06 Как проходит Technical PM интервью?

Техническое собеседование чаще всего происходит на третьих раундах. На нем, как правило, присутствуют технические стейкхолдеры, в числе которых главный инженер.

Что поможет пройти техническое job-интервью?

Нацеленность на эмпатию к инженерам и понимание их работы.

Ваша цель — сделать так, чтобы команда инженеров захотела с вами работать, и здесь важно проявить эмпатию и установить взаимопонимание еще на этапе собеседования.

Выражение понимания проблем команды разработчиков.

Для этого вы можете даже пообщаться со своими знакомыми и друзьями-девелоперами, чтобы лучше понимать, как выглядит их рабочий день и с какими челленджами они сталкиваются в своей работе. Это могут быть сроки, требования, приоритизация и т. д.

Использование реальных историй и примеров в своих ответах.

Понимая их челленджи, вы сможете подготовить истории и примеры из вашего опыта, где вы как раз-таки смогли помочь решить проблемы, с которыми столкнулись разработчики. Что бы это ни было, очень важно во время собеседования показать, что вы знаете, чем занимается инженер.

Книга Фредерика Брукса "Mythical man-month" (об управлении в области разработки программного обеспечения).

Это отличная книга о программной инженерии и управлении проектами, полезная начинающим менеджерам по продуктам. Она поможет понять инженерное мышление и познакомиться с проблемами, с которыми сталкиваются инженеры-программисты.


Какие вопросы задают на этом этапе?

Behavioral questions

Эти вопросы не о теоретических знаниях и гипотетических ситуациях, а о конкретных ситуациях из прошлого опыта. Многие из этих поведенческих вопросов связаны с пониманием личности инженера-программиста. Фреймворк для ответов на такие вопросы — здесь.

Technical questions

Очень редко (за исключаем случаев, когда вы собеседуетесь на роль технического продакт-менеджера в области ПО) вам будут задавать coding questions. Но и на такие редкие случаи делимся темплейтом — в посте ниже

Estimation questions

Это те вопросы, которые находятся между поведенческими и техническими. Например, вас могут спросить: «Estimate how many wheels there're in all of America or how many windows are there in Minnesota».

Case studies

О кейс стади мы уже говорили ранее. При их решении следует использовать фреймворки, чтобы ответ был последовательным и логичным. Лучшей схемой по всем фреймворкам мы уже делились — здесь.

"How to use..." (software)

Это такие вопросы, как "How do you use Jira / X/Y/Z ?"
Некоторые инженеры-программисты и даже основные стейкхолдеры в процессе собеседования задают их, чтобы действительно проверить, владеете ли вы тем или иным инструментом.
Поэтому добавляйте в резюме только те тулы, которыми вы точно владеете или о работе которых имеете четкое представление.
Также рекомендуем разобраться в основном наборе инструментов продуктолога и посмотреть туториалы по тем тулам, которые вы не использовали, но которые часто встречаются в арсенале PM-а.

А завтра поговорим о частых ошибках, которые допускают продуктологи на техническом собеседовании. Stay tuned!
137 views15:31
Открыть/Комментировать
2022-10-03 19:42:52
Карта продуктовых компетенций на разных этапах карьеры

Источник:  Product Competency Toolkit by Ravi Mehta
179 views16:42
Открыть/Комментировать
2022-10-03 19:42:37 Director of Product

Роль директора по продукту требует лидерского опыта и способности создать команду, которой можно доверять работу, ранее выполняемую вами самостоятельно.

Эта роль сосредоточена на создании процессов и оттачивании уже существующих, повышении общей производительности команды и достижении консенсуса между
всеми сотрудниками организации.
Вы будете регулярно встречаться с коллегами по всей компании.

Эта роль в значительной степени включает в себя работу с данными. У вас есть команда, сосредоточенная на отдельных ключевых показателях эффективности, а вы несете ответственность за соединение этих небольших чисел с более широкими показателями успеха бизнеса в целом.

Директора по продукту тратят много времени на изучение рыночного ландшафта. Они также являются источником ресурсов и наставником для остальных членов команды управления продуктом.
Вы будете тратить большую часть своего времени на разработку стратегии высокого уровня и на то, чтобы ваша команда продвигала эту стратегию наиболее эффективным способом.

VP of Product

На этом уровне вы значительно меньше вовлечены в практическую деятельность, связанную с процессом разработки продукта. В крупной организации может быть более одного вице-президента продукта, в зависимости от количества продуктовых линеек. Будь то один вице-президент или несколько, во всех случаях это роль высокого уровня, ответственная за весь набор продуктов и то, как они вписываются в
остальную часть организации.
Обязанности включают:

составление бюджета для организации продукта
обеспечение соответствия стратегических решений по продукту бизнес-целям
защита команды разработчиков от распрей

Роль вице-президента предназначена также для проверки деятельности с перспективы бизнеса, C-level стейкхолдеров и даже совета директоров.

Много времени вице-президент тратит на размышления о том, что должно произойти с командой сегодня, чтобы быть готовыми к тому, что произойдет через год. В этой роли ваша продуктовая команда
является тактической, а вы в первую очередь — стратегическим звеном.


Chief Product Officer и выше
CPO — следующий логический шаг для опытного VP of Product. Chief Product Officer — это либо расширенный вариант роли вице-президента по продукту, либо тот, который курирует несколько VP of Products. На этом уровне вы просматриваете продуктовый портфель и проверяете, инвестируются ли кадровые ресурсы, бюджет и исследования в те области, которые обеспечат наибольшую выгоду. Вы отслеживаете цифры на 3-6 месяцев вперед и разрабатываете стратегические решения на 3-5 лет.

Помимо CPO, есть много других вариантов для опытных специалистов по продуктам: General Manager, COO, CEO и так далее.

А подробнее о том, какие компетенции ключевые для каждой из ролей — в посте ниже
161 views16:42
Открыть/Комментировать
2022-10-03 19:42:19 Как выглядит карьерный рост продакт-менеджера?

Мы рассмотрим шесть ролей, на которых может оказаться менеджер по продукту.

Но перед этим отметим важную вещь: нет никаких четких паттернов, когда продуктолог получает апгрейд. Все зависит от самой компании. Мы лишь делимся общей схемой карьерного пути продуктолога, градации в которой могут варьироваться.

Associate Product Manager

Это продуктолог начального уровня.

Претендуя на данную роль, важно продемонстрировать понимание того, что такое управление продуктом, и искренний интерес к данной сфере, а также:

умение сопереживать пользователю, подчеркнув вашу способность выявлять проблемы сотрудничать с
другими

способность слышать разные точки зрения, обобщать их и оценивать, приходя к четкому решению.

любопытство (так как продакт-менеджмент включает в себя формулирование и постановку правильных вопросов)

Что касается повседневной работы, младшие менеджеры по продуктам могут быть вовлечены во все, что обычно делает менеджер по продукту, только в меньших масштабах.

Associate PM несет ответственность за приоритизацию задач, принимая решения о масштабах и приоритетах вокруг задач и проектов. Он ежедневно сотрудничает с членами продуктовой команды, а также с другими смежными командами, такими как UX и разработчики. В ходе этой работы он регулярно сообщает о статусе продукта всем стейкхолдерам. Он постоянно должен отвечать на вопрос «что мы делаем и почему мы это делаем», полагаясь на метрики, чтобы проверить успех продукта.

Product Manager

Чтобы добраться до этой точки карьерного пути PM-а, вам понадобится некоторый опыт. Это необязательно опыт управления продуктом, но вы должны иметь некоторый профессиональный опыт, который наглядно демонстрирует ваши навыки общения, сотрудничества и расстановки приоритетов.

Эта роль продуктолога среднего уровня аналогична должности Associate PM за исключением того, что теперь вы будете ответственным лицом не только по продукту, но и для самой продуктовой команды. Как правило, перед началом работы вас проконсультируют по поводу процесса, взаимоотношений, тактических действий и т. д.
Для перехода на должность Senior PM-а, у вас должно быть доказуемое (в цифрах) понимание того, какую пользу клиенту дает ваш продукт и какие проблемы решает, а также возможность связать продуктовые метрики с бизнес-целями.

Кстати, среди PM-ов может встречаться своя градация: Product Manager I и Product Manager II.

Senior Product Manager

Для этой роли вам необходимо иметь непосредственный опыт управления продуктом и глубокие знания продукта и рынка.

С точки зрения повседневных обязанностей, сениоры выполняют большую часть тех же обязанностей, которые были описаны выше.
Они также могут руководить другими, более младшими менеджерами по продуктам и тесно сотрудничать с продакт-лидерами, чтобы внести свой вклад в стратегию продукта и реализовать её.

В то время как другие менеджеры по продуктам могут с головой погрузиться в данные и быть более вовлеченными в интервью с клиентами, сениоры
больше следят за более широкими продуктовыми процессами и являются более значимым голосом для продуктовой команды.
159 views16:42
Открыть/Комментировать
2022-09-30 17:04:45 Всем привет от Андре!

Для всех кому интересно как адаптироваться к сша, мы записали очень душный душевный выпуск с @anna_naumova про разницу менталитетов.

В частности поговорили про:
vs В чем отличия менталитетов
Личные примеры файлов
Страдания при переезде
Что американцы обожают в русских
Правила этикета в сша
Как стать своим

Спешите смотреть:


260 viewsedited  14:04
Открыть/Комментировать
2022-09-29 17:33:25 Как справляться со стрессом в период поиска работы?

Поиск, отправка откликов и тем более собеседования — это большой стресс. Поэтому сегодня делимся методами борьбы со стрессом во время job-хантинга. Надеемся, что-то из этого обязательно поможет вам сохранить уверенность в себе и своих силах на собеседованиях


Cоздайте структуру

Если вы работаете полный рабочий день и ищете работу в нерабочее время, создайте график, который имитирует работу в неполный рабочий день. Ведь поиск работы — это тоже работа.
Поставьте перед собой цель, на сколько вакансий вы хотели бы откликаться каждую неделю (наш постоянный совет — от 20 откликов в день). Выделите время в своем графике на обновление резюме и профиля LinkedIn. Создайте расписание с установленными дедлайнами. Например, вы можете писать отклики только в течение недели, оставляя выходные свободными для отдыха и восстановления сил.

Также организуйте свое рабочее пространство. Выделите в своем доме место, где вы занимаетесь поиском работы: отслеживаете вакансии, бросаете отклики, общаетесь с хайринг менеджерами. Старайтесь не выбирать кровать в качестве рабочего места. Подготовьте уютное место с подходящим фоном для Zoom-созвонов. Следите за отправленными вами заявками и используйте календарь, чтобы планировать собеседования.

Организованность и наличие четкой структуры помогут восстановить чувство контроля, которое мы склонны терять, когда находимся без работы и ищем новую должность.

Перенаправляйте негативный self-talk в позитивное русло при каждом удобном случае

Вместо фразы «Я так нервничаю на каждом собеседовании, я знаю, что они слышат это в моем голосе, я плохо отвечаю на вопросы», попробуйте сказать себе: «Каждое собеседование — это возможность поработать над своей уверенностью и попрактиковаться говорить ровным голосом. Чем больше я прохожу интервью, тем лучше у меня получается».

Делайте по утрам Basic Brain Dump
Каждое утро доставайте блокнот и записывайте в него все, что приходит на ум. Это своего рода свободно плавающий процесс ассоциаций. Цель этого упражнения состоит в том, чтобы удалить беспорядок, хаосообразный поток мыслей и поместить все это вне себя.
Таким образом вы сможете лучше управлять своими мыслями, поместив их на бумагу. Это поможет вашему мозгу расслабиться, потому что ему больше не нужно напоминать вам сосредоточиться на проблеме, ведь вы уже ее распознали.

Помните, что вы конкурируете с лучшими из лучших

Трудовой рынок США очень высококонкурентный, и здесь сложнее найти работу даже местным. Но всегда помните, что вы конкурируете с лучшими специалистами. То, что вам отказали на одном из этапов собеседования, не значит, что вы плохой специалист. Вы уже находитесь среди лучших. И не забывайте, насколько мала конверсия подачи резюме в Америке. У Андре во время его экспериментального блога по поиску работы конверсия (от резюме до оффера) получилась 0,5%.

И еще один эффективный метод борьбы со стрессом — подготовка и практика.
Прорабатывайте все возможные вопросы интервью, репетируйте ответы, читайте полезные ресурсы по теме, совершенствуйте свои знания — это придаст вам уверенности в себе и уменьшит уровень стресса.

#разное
235 viewsedited  14:33
Открыть/Комментировать