184. Поиск идеального работника Многие жалуются, что не найти | Притчи продуктолога

184. Поиск идеального работника

Многие жалуются, что не найти хороших специалистов. Но часть проблемы не в дефиците кадров, а в неправильном подходе к собеседованиям. Если сравнивать современный IT с баскетболом, то большинство ищет себе людей, способных точно кидать мячик в корзину. А нужно искать тех, кто будет хорошо играть в вашей команде.

Год назад мы остались без QA и открыли вакансию. Чудесным образом кандидат уровня senior нашелся быстро. Он мгновенно влился в коллектив и закрыл собой и ручное тестирование, и автотесты, и даже деплой. Мы были счастливы. Но через пару месяцев он сказал, что хочет получать зарплату в долларах и ушел в другую компанию.

Мы снова открыли вакансию. Искали кандидата с хорошим опытом, чтобы и руками тестировал, и автотесты писал, и процессы настраивал. Искали долго и нашли. Новый работник много рассуждал о будущих идеальных процессах, но приносил мало пользы «здесь и сейчас». Мы расстались до окончания испытательного срока.

К тому моменту мы уже год жили без QA и неплохо справлялись. Поэтому решили, что нам достаточно будет джуна-падавана. Главное, чтобы схватывал на лету и не требовал повторять по два раза. На собеседованиях стали смотреть не на опыт в тестировании, а на системность мышления, собранность и общую адекватность. По этим критериям выбрали девушку «после института» с опытом работы в QA меньше года.

Последние месяцы мы не можем на нее нарадоваться. Пользы от нее оказалось больше, чем от всех опытных QA до этого. Да, мы пока не взваливаем на нее ничего сложного, она занимается только ручным тестированием. Но я убежден, что через год-другой она научится и автотесты писать, и сервера настраивать.

Не ищите самого знающего кандидата. Ищите того, кто сделает вашу команду более результативной.