PRO_Бизнес

2021-06-28 07:53:20

Открыть/Комментировать

2021-06-28 07:52:50 Доброе утро коллеги!
Утром на рынках слабая позитивная динамика. Нефть снизилась до 75,3$. Доллар стоит 72,2Р. Биткоин стоит 34500$.

Российский союз пекарей предупредил о риске подорожания хлеба из-за нового ГОСТ.
Спрос на покупку квартир-студий в России увеличился на 43%.
Крупные производители чипов поддержали покупку Arm компанией NVIDIA.
Apple может выпустить гигантский планшет. Открыть/Комментировать

2021-06-27 16:24:53 Всем привет!
На связи Дмитрий Краснов - бизнесмен, наставник, инвестор - основатель “Академии инвестиций и бизнеса” http://www.mentordmitry.ru
В чём заключается успех любого бизнеса
⠀
В эффективном отделе продаж и маркетинге?
⠀
В хорошей команде?
⠀
В правильном менеджменте?
⠀
Всё это, конечно, верно
⠀
Но ключевой смысл построения прибыльного бизнеса заключается прежде всего в наличии стержня — а именно СИСТЕМЫ, которая будет регулярно генерировать продажи, привлекать новых партнёров и масштабировать ваш проект.
⠀
Так как же сформировать эту бизнес-СИСТЕМУ и тем самым помочь себе создать прибыльную компанию со стабильными доходами?
⠀
Ответ вас ждёт на БЕСПЛАТНОМ 3-х дневном интенсиве «Бизнес система»!
⠀https://bcatmosphere.getcourse.ru/Pribl
Старт 29 июня в 9-00 по мск!
Специально для каждого предпринимателя наши эксперты с 10-ти летним опытом ведения бизнеса подготовили:
⠀
42 урока в 4 модулях
⠀
Домашние задания по каждой теме
⠀
А ещё бонусы для закрепления знаний
⠀
ВЫ УЗНАЕТЕ:
⠀
Основы создания и запуска бизнеса
⠀
Правила построения эффективного отдела продаж
⠀
Маркетинговые стратегии от Дмитрия Краснова
⠀
Секреты создания стабильного потока клиентов
⠀
ВЫ ПОЙМЁТЕ:
⠀
С чего начать масштабирование бизнеса
⠀
Основные ошибки при создании бизнес системы
⠀
Особенности при запуске бизнеса в кризис
⠀
Как получить прибыль в первые месяцы
⠀

⠀
Вас ждёт мощная трансформация мышления и навыков успешного БИЗНЕСМЕНА
⠀
Скорее присоединяйтесь! https://bcatmosphere.getcourse.ru/Pribl
Старт 29 июня в 9-00 по мск! Открыть/Комментировать

2021-06-27 16:24:50 Фото от Игорь Открыть/Комментировать

2021-06-27 16:12:11 ​​ Какую зарплату платить сотруднику на испытательном сроке

Часто работодатели в трудовом договоре предусматривают испытательный срок. Он помогает понять, стоит ли нанимать сотрудника в штат, а ещё — быстро его уволить, если стало ясно, что это — не тот кандидат, которого вы искали.

Длится такой срок обычно до трёх месяцев, и некоторые владельцы бизнеса в этот период платят заплату ниже «штатной». Разбираемся, законно ли это.

Даже во время испытательного срока работодателя и сотрудника связывают трудовые отношения. Это значит, что с новичком нужно обязательно заключить трудовой договор и прописать в нём все условия.

У сотрудников на испытательном сроке права и обязанности такие же, как у всех остальных. Это касается и зарплаты: она не должна быть меньше, чем у коллег на такой же должности.

Допустим, у вас работают консультанты и каждый из них получает 30 тысяч рублей. В таком случае консультант на испытательном сроке, который выполняет такие же обязанности, тоже должен получать 30 тысяч.

Иногда сотрудник на испытательном сроке по договорённости с работодателем работает меньше, чем его коллеги.

Многие компании в таких случаях вводят для них другие должности: например, не «консультант», а «помощник консультанта». И платят меньше. Но не стоит использовать такую опцию как лазейку: разница в зарплате должна быть обоснованной.

Не забывайте, что испытательный срок не может длиться дольше трёх месяцев. Есть исключения — обычно они касаются топ-менеджеров, у них он может быть до полугода.

Трудовой кодекс запрещает брать на испытательный срок некоторые категории сотрудников — например, сразу в штат обязательно нанимать беременных женщин и несовершеннолетних. Чтобы сделать всё по закону, освежите в памяти статью 70 ТК.

Кстати, такой срок — не обязательное условие, вы можете нанять соискателя и без него. Открыть/Комментировать

2021-06-27 10:11:52 ​​ Акционеры «Татнефти» одобрили дивиденды за 2020 года в размере ₽28,6 млрд, или ₽12,3 на акцию.

Рынок домостроения в России столкнулся с острой нехваткой древесины, речь идет о 2-2,5 миллиона кубометров древесины, что составляет 30-40 процентов от годового потребления.

Вчера акции Virgin Galactic взлетели более, чем на 40% после того, как компания получила разрешение FAA для отправления клиентов в космос.

Акции Nike взлетели за 2 дня на 16% после великолепного отчёта.

Американский госдолг продолжает ставить новые рекорды, в правительстве США опять задумались повышать его порог, чтобы не столкнуться к дефолтом. Открыть/Комментировать

2021-06-26 16:11:59 ​​ Как избавиться от текучки кадров

Каждый четвёртый россиянин не собирается долго работать на своём текущем месте, говорят данные опроса сервиса «Работа.ру». Рассказываем, почему уходят сотрудники и как с этим справиться.

В чём причины

Чаще всего быстро увольняются низкоквалифицированные работники, например официанты и продавцы. Как правило, работодатели не предлагают им ни денежные бонусы, ни карьерный рост, и люди уходят спустя два–три месяца.

Проблем добавил и коронакризис. За II квартал 2020 года доля вакансий небольших компаний — со штатом от 20 до 100 человек — выросла с 19 до 28% от всего рынка в России. Причина проста: во время пандемии многие организации распустили штат, а после начали быстро набирать новый.

Замена одного сотрудника обходится бизнесу в среднем в 12–18 его месячных окладов. Эти затраты складываются из выходных пособий, отпускных, платных доступов к HR-сайтам и выплат сотрудникам с дополнительной нагрузкой.

Как искать работников надолго

Составляйте честное описание вакансии: рассказывайте о возможных трудностях, зарплате, карьерном росте. Сотрудник, у которого сложилось неверное представление о работе, быстро уйдёт из компании.

Лично участвуйте в отборе кандидатов, старайтесь больше общаться с ними. Если соискатель не планирует долго работать, его выдадут готовность браться за все дела сразу, высокомерное отношение к коллегам и нежелание быть частью команды.

Как сохранить трудовые отношения

Лучший способ удержать сотрудника — предложить денежные бонусы или понятные карьерные перспективы. Малому бизнесу тут сложнее: бюджет ограничен, а должность не предполагает рост.

Чтобы стимулировать работников без бонусов и повышений, применяйте мотивационные стратегии. Как, например, в сети ювелирных магазинов Pandora: каждый месяц лучший продавец получает золотой бейдж, трём отличившимся сотрудникам дарят простые украшения, а лучшему по итогам года — золотой браслет. Открыть/Комментировать