Как мы удачно и неудачно подобрали СММщика на канал банка Я с | Копирайтер Движ

Как мы удачно и неудачно подобрали СММщика на канал банка

Я сейчас раскидаюсь крупными брендами, может мне за это прилетит от коллег и всё же.

Каналы Сбера, Альфы и Газпромбанка — согласитесь, крутые. Но всё-такие они больше «как все».

Автора на них можно брать просто качественного и коммуникативного, который разбирается в повестке и следит за экономической ситуацией.

Можно ли назвать это талантом? Может быть. И всё же этот навык тяготеет к консервативному, шаблонизированному.

Но что делать, когда запрос на СММ строится вокруг виральности? Если сделана ставка на юмор, тотальное отстранение от конкурентов и привлечение молодой предприимчивой аудитории?

Таким кейсом для нас стала работа по выстраиванию продвижения и контента канала банка Хайс. Они не прочь поиграться с мемами и пошлостью на грани. Согласитесь, человек здесь нужен нестандартный, тонко чувствующий молодёжные тренды.

И он нашёлся.

Спустя 10 созвонов с маркетологами и директором Хайса мы всё-таки создали контент-стратегию и первую пачку креативов для закупки рекламы в Телеграм.

Сказать, что сообщество админов удивлялось такому подходу в продвижении = промолчать. Аудитория тоже не осталась равнодушной. Креативы вирусились и расшаривались пободрее, чем контент топовых СММщиков больших банков.

Казалось, что процесс встал на рельсы и пора открывать шампанское, как начались проблемы с генерацией контента.

О них я расскажу в следующем посте. История грустная, но поучительная. Спойлер: во всём виновата удалёнка.