PR consultant

2020-11-23 17:47:37 Объемный и качественный обзор на системы мониторинга.

Есть жизнь за пределами медиалогии Открыть/Комментировать

2020-11-02 11:45:48 Дискриминация по внешности

Читаю книгу Наоми Вульф «Миф о красоте».

В качестве примера она рассказывает историю Маргариты Сент-Кросс, которая работала официанткой в клубе «Плейбой» (им владел Хью Хефнер). Маргарита была уволена, потому что стала старше и «больше не соответствовала образу «зайки». Было это в 1972 году.

Маргарита подала в суд на компанию, но, ожидаемо, проиграла. Суд подтвердил, что могут быть критерии женской внешности для приема на работу, и они же могут послужить поводом к разрыву трудовых отношений.

Подобных примеров можно найти много: в 1975 году Кэтрин Макдермотт вынуждена была покинуть корпорацию Xerox по причине ее излишнего веса, по той же причине Национальные авиалинии уволили стюардессу Ингрид Фи, она была «толще» стандарта на 2 кг.

Сейчас, в 2020, эти критерии, хоть нигде и не прописанные, продолжают существовать. Есть профессии (да что уж там, их довольно много, маркетинг в их числе), в которых есть негласные правила касаемо женской внешности.

Но за эти десятилетия у нас появились миллениалы, новая этика, (и апероль), и дискриминация по внешнему признаку стала считаться недопустимой. Сейчас перечисленные выше истории могли бы стать поводом для большого скандала, публичного осуждения и даже бойкота со стороны потребителей и партнеров, разрушить не только карьеры менеджеров, но и весь бизнес.

В 2020 даже требование к секретарю в вакансии, «приятная, представительная внешность» уже может выглядеть очень спорно. Думаю, что бренды, в том числе в России, начинают осознавать все возможные репутационные риски от подобных конфликтов и не допускать их.

#новаяэтика Открыть/Комментировать

2020-10-31 11:05:08 Интересно, что инфлюенсеры становятся не просто дополнительным каналом привлечения аудитории для брендов, но и помогают им создавать инфоповоды для СМИ. Таких примеров в западной практике уже очень много.

Компаниям важно либо вовремя увидеть новость и грамотно ее использовать, либо самим ее спродюсировать и уже после этого подключить PR.

Второе в разы сложнее. Это как задача - запустить флешмоб от имени бренда и сделать его популярным. Заставить любить силой и манипуляциями.

Лучше регулярно общаться с блогерами, обсуждать планы, подкидывать идеи, следить за их контентом и уметь быстро среагировать. И да будет классный PR и мощный охват.

https://esquire.ru/topnews/218623-kompaniya-druzey-sozdala-hudshee-mesto-na-airbnb-turisty-tut-zhe-nachali-aktivno-ego-bronirovat/ Открыть/Комментировать

2020-10-30 23:24:23 Поскорее бы начать читать Открыть/Комментировать

2020-10-30 23:22:42 Ещё один пиарщик перешёл в стан писателей. Это уже тенденция? Но, говорят, у Цыпкина сюжеты повеселее.

@meduzalive Открыть/Комментировать

2020-10-29 14:01:39 КРИЗИС РОССИЙСКИХ СМИ

Рынок СМИ в России переживает сейчас не лучшие свои времена. И начался этот кризис задолго до коронавируса. Как же обстоят дела?

1. СМИ в России зарабатывают, но лишь единицы окупаются. Многие живут на спонсорские деньги/инвестиции. Многие издания делают маркетинговые проекты для брендов: мероприятия, выставки, премии и др. с целью дополнительных бюджетов.

2. Со сложностями сталкивается не только печатная пресса, но и онлайн издания, потому что сложные форматы, верстки, так любимые аудиторией игры и тесты - это несколько разработчиков-программистов, дизайнеров и других специалистов, а, следовательно, большие ежемесячные расходы.

3. Многие СМИ ушли с рынка, а новых не появляется. Закрываются в том числе крупные международные бренды, потому что франшизы стоят очень дорого.

4. В англоязычных странах регулярно появляется много стартапов-изданий, они растут как грибы после дождя, привлекают большие инвестиции, являются очень технологичными, показательным примером может быть Buzzfeed, Brit+Co.

5. Причин подобной ситуации много, конечно, это и емкость рынка, потому что на русском читает очень небольшой процент населения, в России отличается стоимость рекламных контрактов, конечно, новые медиа тоже являются конкурентами и происходит борьба за аудиторию и трафик. Открыть/Комментировать

2020-10-29 14:01:39 Я ранее писала о том, в каком кризисе с точки зрения бизнеса находятся российские медиа. Сейчас единственная рабочая модель - существовать на деньги инвестора. Открыть/Комментировать

2020-10-29 13:40:38 Илья Красильщик, экс-главный редактор Афиши и экс-издатель Медузы Открыть/Комментировать

2020-10-29 09:56:17 Мои друзья запустили комьюнити маленьких независимых агентств (и консультантов) - SMALL Agencies Hub.

Задача проекта - создать площадку для нетворкинга и обмена опытом, а также поддерживать друг друга на этом непростом пути - пути маленького агентства в России.

Вступить в сообщество можно бесплатно, всех кандидатов рассматривают в индивидуальном порядке.

Коллеги говорят, что для участников будут организованы вебинары с экспертами и различные мероприятия, а совместно предлагают проводить ежегодные исследования рынка (чего нам, кстати сказать, очень не хватает).

Узнать все подробности и подать заявку на участие можно на сайте: http://sah.com.ru Открыть/Комментировать

2020-10-19 17:43:38 Бывшие журналисты «Ведомостей» создали сервис по фактчекингу Fakecheck.ru Открыть/Комментировать