PR consultant

2021-06-03 12:20:48 VTimes прекратят работу 12 июня. Почему мы закрываемся

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА.

Дорогие читатели и друзья VTimes!

Вынуждены вам сообщить, что мы не видим возможности продолжать издание VTimes. За три недели, прошедшие с того момента, как Министерство юстиции включило администратора сайта vtimes.io в список СМИ-иноагентов, мы изучили семь сценариев продолжения деятельности VTimes — со статусом иноагента или без такового. В каждом из сценариев был риск уголовного преследования сотрудников издания с возможностью лишения свободы.

Но причина нашего решения не только и не столько страх уголовного преследования за то, что мы честно исполняем свой профессиональный долг. Начиная в прошлом году VTimes, мы объявили, что создаем не инструмент пропаганды, а качественное и независимое медиа, площадку для свободного обмена конструктивными мнениями. Мы заявили, что хотим находить позитивные примеры и идеи для развития бизнеса и общества. Естественно, не закрывая глаза на существующие проблемы и не уходя от острых тем. И сегодня мы с гордостью можем сказать: у нас получилось! Но на собственном примере мы убедились: власти не нужны профессиональные и неподконтрольные медиа.

Ярлык «иноагента», навешенный на администратора сайта vtimes.io, разрушил бизнес-модель VTimes — а мы создавали это издание именно как бизнес. Рекламодатели и партнеры не понимают, как сотрудничать с «иноагентом», — и мы не можем их за это осуждать. Добровольных пожертвований читателей недостаточно, чтобы финансировать издание качественного медиа. Хуже того, «иноагентский» статус лишает VTimes большей части нашей медиаповестки: многие чиновники, бизнесмены и даже аналитики опасаются давать комментарии «иноагенту» — и мы тоже понимаем почему. По сути, VTimes выталкивают в нишу оппозиционных политических СМИ. Но мы задумали и сделали совсем другое медиа.

Поэтому мы приняли решение прекратить издание VTimes — 12 июня, в День независимости России.

Мы благодарим вас, дорогие читатели и партнеры, за то, что были с нами! Мы благодарим наших амбассадоров за смелость и поддержку! Мы благодарим наших доноров, чья помощь очень помогла нам сделать VTimes еще лучше! С 12 июня сбор средств прекратится, уже собранные средства пойдут на выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами.

Еще раз огромное спасибо всем! Закрытие проекта VTimes не значит, что мы отказываемся от своих принципов и уходим из профессии.

Ваша команда VTimes Открыть/Комментировать

2021-06-03 12:20:47 Решила возобновить работу в канале. Жаль, но приходится начать с грустных новостей Открыть/Комментировать

2021-01-20 12:26:14 Новостные e-mail рассылки в США стали таким же полноценным медиаресурсом как подкасты и традиционные СМИ.

Поэтому, новость о том, что Forbes будет развивать направление платных newsletters с привлеченными журналистами, очень в контексте рынка, который уверенно движется в сторону персонализированной и платной журналистики. Открыть/Комментировать

2021-01-13 21:07:17 Время читать тренд-репорты на 2021 год.
Делюсь теми, что показались мне наиболее интересными.

Тренд-репорт от Facebook IQ, подготовленный по восьми странам мира: США, Канада, Мексика, Бразилия, Индия, Австралия, Германия, Великобритания.

Задача - проанализировать, как COVID-19 повлиял на людей и сообщества в рамках образования, стиля жизни, технологий и досуга. В отличие от предыдущих репортов компании, в этом году изучались не только посты в Facebook, но и в Instagram.

Из интересного:
1. Меняется подход к образованию. Люди ищут для себя новые площадки и новые форматы обучения.
2. От знания и осознанности переходят к действиям (пример - Black Lives Matter, многочисленные политически мотивированные протесты по всему миру).
3. Люди стали больше времени уделять пространству, которое их окружает, начиная от офисов и заканчивая двором своего дома.
4. Не имея возможности заниматься своими привычными хобби, ищут новые способы творческой самореализации, открывают новые увлечения, которые, в том числе, возможно реализовать в онлайн-формате.

Подробнее по ссылке.
О других тренд-репортах в следующих постах. Открыть/Комментировать

2020-12-31 16:24:24 Друзья, поздравляю вас с Наступающим Новым годом!

Желаю в новом году сил и удачи для реализации всех планов, а также чтобы хорошие события просто случались в вашей жизни!

Ура Открыть/Комментировать

2020-12-25 13:56:39 На Fast Company вышел материал о том, какие сотрудники нужны постковидному миру. Ниже краткий и вольный пересказ самого интересного.

1. Важны навыки, а не прежние должности и места работы.
HR-специалистов теперь в гораздо меньшей степени интересуют ваши прежние должности, на первый план выходят навыки и умение ими пользоваться.

Легко научить человека делать одну и ту же работу, но невозможно в критической ситуации быстро развить способность адаптироваться к новым условиям и эффективно решать возникающие проблемы.

2. Не рассказывай о себе, расскажи, как ты действовал во время пандемии.
Работодателю важно видеть в сотруднике проактивность, не обязательно заявлять, что вы выучили новый язык во время карантина, "возможность провести больше времени с семьей" также будет достойным ответом.

Реакция на этот вопрос показывает, насколько человек оптимистичен, что крайне важно для работодателя (есть исследования, которые подтверждают, что оптимистичные люди успешнее в работе и эффективнее работают в команде).

Здесь также можно продемонстрировать, насколько быстро вы можете адаптироваться к переменам: "Сократили, но я быстро нашел новую работу, поменял сферу" и т.д.

3. Умеете ли вы работать в разных часовых поясах?
Этот год показал, насколько эффективно мир может действовать в "удаленном" режиме, поэтому вопрос "готовы ли вы к переезду" становится все менее актуальным. На первый план выходит способность работать в разных часовых поясах.

Источник здесь. Открыть/Комментировать

2020-12-21 17:42:56 ​​Сбербанк отказывается от рассылки пресс-релизов в пользу собственного медиа, созданного специально для медиа: если ты журналист, можешь подписаться на их новости. Причём настроить то, что интересно тебе. И собственно, получать информацию. Этого, девочки, из наших гигантов не делал ещё никто, хотя давно пора.

Пяр Сбера Софья Иванова умеет в корпоративные медиа: учитывая успех ее аналогичных проектов (и неоднократное попадание в топ Яндекса новостей из них) предполагаем, что все Сбер делает правильно.

Отказ от рассылки пресс-релизов вообще считаем практикой, которую нужно перенять всем в 2020 году. Давно уже есть другие способы донесения информации.

Пяр вообще должен быть про то, чтобы журналисты звонили вам, а не вы им с вопросами «получали наш пресс-релиз»? Открыть/Комментировать

2020-12-21 17:42:56 Будущее пиара крупных компаний именно за таким подходом Открыть/Комментировать

2020-12-18 10:39:03 История с магазином Hooli говорит о двух вещах:

1) К моменту, когда вы делаете рекламу и PR, все подготовительные работы над продуктом должны быть завершены, бизнес должен работать вот прямо сейчас и так идеально, насколько это возможно. Иначе реклама создаст вам больше проблем, чем даст пользы или, как минимум, окажется неэффективной. Особенно этот пункт актуален для малого и среднего бизнеса.

2) Если продукт не работает, реклама не поможет. Или точнее - поможет на короткий период времени, но не станет панацеей. Открыть/Комментировать

2020-11-23 17:47:37 Наконец-то появилось адекватное сравнение всех систем мониторинга СМИ

Респект Анастасии Моджук Открыть/Комментировать