Как компании адаптируются к кризису и неопределенности Корона | Бизнес-тренинги,семинары о развитии карьеры и навыков - Набережные Челны
Как компании адаптируются к кризису и неопределенности
Коронавирус, политическая напряженность, экономический спад, нарушение старых связей, все эти события, влияют на жизнь сотрудников. Они ощущают нестабильность, страх за свое будущее, а это снижает эффективность работы. Сталкиваясь с событиями такого рода, руководители зачастую теряются - не знают как управлять командой в таких ситуациях, как мотивировать, как помочь справиться с тревогой. В руководстве мы попытаемся более подробно ответить на эти вопросы, взглянув на них с психологической точки зрения. Явления, с которым сейчас столкнулось большинство Компаний, можно описать с помощью термина “кризис”. С одной стороны, он действительно несет в себе угрозу катастрофы, столкновения с трудностями и тяжелыми последствиями, подвергает угрозе стабильность и возможности дальнейшего развития. В то же время, нельзя упускать другую сторону кризиса - возможность создания новых инструментов управления и реагирования, для выхода на новый уровень развитияТак же как и у каждого отдельного человека, есть свои особенные стратегии совладания с кризисными ситуациями, мы можем выделить стратегии характерные для всей Компании целиком.
Выбор стратегии, зависит не только от имеющихся у руководителя и сотрудников навыков, опыта и мудрости. Выбор начинается, прежде всего, с определения позиции активности или беспомощности. Даже при отсутствии понимания того, что делать дальше, всегда остается возможность это понимание искать, исследовать и развивать.
