Читатель задал вопрос: «Сегодня узнал о том, что мой зам, моя | Управлять(-й)! | Менеджмент
Читатель задал вопрос: «Сегодня узнал о том, что мой зам, моя «правая рука» активно участвует в конкурсе на вышестоящую должность к конкуренту? Как Вы считаете, сделать вид, что «не в курсе» или устроить разнос?»
Неприятная ситуация. Я ответил вопросом на вопрос: «Что вы хотите получить?» Если продемонстрировать «праведный гнев», выпустить пар, то можно и разнос. Если хотите измерить меру доверия к вам «правой руки», то можно делать вид, что «не в курсе». Какая цель?
На мой взгляд здесь две проблемы. Первая, ваш зам не удовлетворен текущими условиями работы. Вторая, вы не смогли выстроить доверительные отношения с ближайшим подчиненным. Ни разнос, ни партизанщина решению этих проблем не способствуют.
Чтобы сделал я?
Во-первых, не стал бы скрывать, что получил информацию и пригласил бы сотрудника для беседы в ходе которой попросил подтвердить достоверность информации (даже самые проверенные источники могут ошибаться), и, если информация подтвердилась, вторым бы вопросом уточнил в связи с чем я ее получил не от него лично, а от стороннего источника? Мой третий вопрос был бы о текущем статусе переговоров? Что мне ожидать, как руководителю? Здесь же я выяснил бы и причины интереса зама к должности у конкурента. Будет полезно на будущее.
Если сотрудник уходит, то, при необходимости (уникальные знания, опыт, компетенции) удерживаем. Но я сторонник принципа «уходя – уходи!», тем более если речь идет о руководителе. Удерживать можно если, а) сотрудник действительно уникален (бывает, но редко); б) его требования справедливы и удовлетворив их вы получите лояльного работника на ближайшие годы. В остальных случаях «уходя-уходи!»
Если же сотрудник остается, то считаю правильным проговорить условия. В первую очередь они должны касаться вашего взаимодействий – о желании «правой руки» куда-то пробоваться вы должны узнавать первым. Прочие условия на ваше усмотрение. Формально сотрудник ни в чем не виноват, наказывать его нет никакой необходимости, это его право выбирать работу.
Виноват он будет в том, если у вас уже была договоренность о том, что вы первый узнаете о подобных телодвижениях. Вот если такая договоренность была, и она была нарушена, то стоит настоять на поиске замом новых возможностей на рынке труда, каким бы грамотным специалистом он не был. IMHO
С уважением,
@OpenManagement
