​Еще одна интересная заметка из книги А.Фридмана. Автор назвал | Управлять(-й)! | Менеджмент

​Еще одна интересная заметка из книги А.Фридмана. Автор назвал ее “Принцип таракана”.

Таракан куда-то и зачем-то ползет, логика его действий нам не понятна. Так же бывает не понятна и логика действий сотрудника, который что-то делает, а вот зачем и для чего мы понять не можем.

В этом случае нам надо действовать так же, как и в случае с тараканом. Например, прихлопнуть его тапком, или, если где-то у нас есть тараканья ферма, сделать его движение более целенаправленным.

Еще можно просто любоваться этим нелогичным движением рыжего насекомого, если это поможет достижению ваших бизнес-результатов или владелец бизнеса готов оплачивать этот банкет, why not?

В общем теперь вы знаете, что такой принцип есть.

Да, упреждая вопросы и возмущение, замечу, что появление подобного поведения сотрудника вызывает вопросы прежде всего к руководителю. Но если подобное поведение возникло спонтанно и противоречит вложенным управленческим усилиям (что бывает крайне редко!), то этот как раз тот самый случай, из принципа.

С уважением,
@OpenManagement

#ПроблемыПерсонала