– Какие результаты вы показали в предыдущем проекте? – А разве | (Не)образованный маркетолог | Николай Герасимов

– Какие результаты вы показали в предыдущем проекте?
– А разве это имеет значение?
– Конечно, ваш прошлый опыт показывает вашу состоятельность и компетентность. 
– Но ведь это не гарантирует того, что в вашем проекте я покажу не менее качественные результаты
– Да, однако это снижает наши риски.
– Ага, понимаю. Тогда рассказываю…
_________
С точки зрения нанимателя — прошлые результаты конкретного человека (потенциального сотрудника) имеют весомое значение, так как показывают не только возможности этого специалиста, но ещё и то как он мыслит, на что опирается в работе и что конкретно он определяет за «результат». И это пожалуй один из самых важных вопросов на собеседовании.

Но что дают наши собственные фактические результаты для каждого из нас?
Давай разбираться:
1. Понимание своих собственных возможностей
2. Уверенность (или напротив — неуверенность) в том или ином деле
3. Эмоции от разницы между ожиданием и фактом
4. (Возможно что-то ещё, если что - дополняй)

И на мой взгляд все эти 3 пункта могут как помогать, так и вредить. Потому что понимание возможностей может ограничивать (откуда ты знаешь что не умеешь играть на терменвоксе если ни разу этого не пробовал?). Уверенность может ослеплять, а неуверенность подкашивать без веской причины. Ну а эмоции — непредсказуемая (хоть и приятная) стихия.

Так что получается, лучше вообще не привязывать себя, свои действия, ожидания, планы и вообще жизнь к результатам? Тогда на что опираться?

Пум пурум.

Люблю глубокие и сложные вопросы. И ответ мне кажется примерно такой (не претендую на патент и авторство):
Нужно выработать в себе такой стержень, такую самость, при которой ты полностью самодостаточен и назависим — как от мнения окружающих, так и от своих собственных результатов.

Звучит круто. Как блин этого достичь?!