Нескучные Финансы

2023-04-07 13:01:00 Знаете кого-то, кто так начинал? Открыть/Комментировать

2023-04-06 17:43:07 Битва дня, или Свежий кейс финдиректора НФ 

В левом углу ринга — кассовые разрывы, жизнь на авансы и затянувшиеся сроки проектов.

В правом углу — накопительная смета — инструмент, чтобы закрывать работы каждый месяц по готовности, а не ждать сдачи объекта полностью.

В зрительном зале — собственники компании по ремонту квартир и дорогие читатели.

Читать в Газете Открыть/Комментировать

2023-04-06 15:55:18 Прямой эфир через 5 минут

Трансляция также доступна на YouTube: https://youtube.com/live/tEfqEH9Nxv0?feature=share

Это сообщение — чат эфира. Пишите ваши вопросы в комментариях, обязательно передадим спикерам. Открыть/Комментировать

2023-04-06 11:10:16 Открыть/Комментировать

2023-04-06 10:04:10 Финансовый учет на маркетплейсах

Сегодня в 16:00 по МСК финдиректор НФ Елена Рендаревская расскажет, как и каким селлерам нужно вести управленческий учет. Поговорим о товарах на складе и их учете, когда признавать выручку и прибыль.

Ждём в нашем Телеграм-канале в 16:00 по Москве. Открыть/Комментировать

2023-04-05 15:53:48 Самый крохотный бизнес-провал, который в моменте казался катастрофой

Пожалуй, каждый предприниматель такое испытывал. Делитесь в комментариях своими историями. Посмеемся вместе Открыть/Комментировать

2023-04-05 10:23:01 Затраты, расходы и издержки — может показаться, что это синонимы. В обычной жизни бывает и так, но в управленческом и бухгалтерском учетах это разные вещи.

В свежей статье Газеты — это наш блог о финансах и системном, управляемом бизнесе — на примере выдуманной мебельной компании «Столешница» разбираемся, в какой момент компания несет затраты и когда они превращаются в издержки и расходы. Заодно рассказываем, зачем все эти понятия собственнику.

Затраты, расходы, издержки — объясняем разницу в картинках и схемах. Открыть/Комментировать

2023-04-04 17:20:21 Финучет на маркетплейсах: на чем фокусироваться продавцу, чтобы увеличивать прибыль
‌
6 апреля в 16:00 по МСК финдиректор НФ Елена Рендаревская расскажет, зачем продавцам на маркетплейсах вести управленческий учет и как это делать.
‌
Поговорим об учете товаров — как не замораживать деньги в запасах, но и не сидеть с пустым складом.
Обсудим, как считать прибыль, когда признавать выручку и почему это важно.
‌
Прямой эфир пройдет 6 апреля в 16:00 по МСК в нашем Телеграм-канале. Не переключайтесь Открыть/Комментировать

2023-04-04 13:45:36 Открыть/Комментировать

2023-04-03 18:17:06 Дайджест Газеты: статьи и кейсы о финансах. Март

У нас в НФ есть блог про финансы бизнеса — Газета Нескучных. Мы там с шуточками и картинками рассказываем, как построить системный, прозрачный, управляемый бизнес. А еще публикуем кейсы.

Вот, что вышло в Газете в марте:

️Как масштабироваться: в целом и по модели франчайзинга
С Еленой Даньшиной, финдиректором НФ, и Сергеем Дегтяревым, основателем компании Franch.Global, разобрались: какому бизнесу не стоит масштабироваться, что обязательно сделать до, какие инструменты и модели использовать

️Себестоимость продаж: что такое и как рассчитать
Что такое себестоимость продаж, из чего она состоит, как ее рассчитывать в производстве, строительстве, торговле и как ее учитывают при формировании цен на продукцию

️4 главных принципа управления бизнес-процессами
Что только ни предлагают делать с бизнес-процессами: выстраивать, налаживать, перекраивать, оптимизировать… Но мало кто понимает, что из себя представляет бизнес-процесс и как взять его под контроль. Эта статья — как раз об этом.

️Как разобраться с браком и потерями на производстве
И взять под контроль неконтролируемое

️Оценка эффективности сотрудников: строим систему
Как с помощью цифр и четких параметрах понять, эффективно ли работает сотрудник в частности или отдел в целом

️Как с толком пользоваться аутсорсом. Объясняет Краснов
Чтобы было эффективно

️Кейс. Богатый бедный собственник: накопил 60 млн ₽, но не знал об этом
Желаем всем таких проблем!

️Кейс. Вывели российскую говядину на арабский рынок
Как директор по развитию помог выстроить систему управления и выйти на новый рынок

️Кейс. Банкротили физлиц, а сами были на грани: накопили накопили 14 млн ₽ убытков
Разобрались с этим неудачным каламбуром Открыть/Комментировать