Нескучные Финансы

2023-02-25 12:44:01 Позвольте конкурентам нанимать людей с красивыми резюме, а не полезными навыками

Сегодня рекомендуем канал для предпринимателей, которые устали нанимать непродуктивных сотрудников.

«ПЕРФОРМИЯ» — эксперты в найме и управлении людьми с 20-летним опытом. У компании своя технология подбора персонала.

На канале рассказывают о найме и взаимодействии с сотрудниками. Например:

о самом важном факторе в найме;

историю о том, как в одной компании потеряли в деньгах, но не поддались на манипуляции ключевого сотрудника;

о том, как при внедрении в компанию систематизации, «сыпется» коллектив;

о важном принципе в найме: подобное притягивает подобное.

Основа любого успеха и провала в бизнесе — люди. Пока в компании не выстроен прочный фундамент в виде найма, системное развитие невозможно.

Подписывайтесь на канал компании «ПЕРФОРМИЯ» и прокачивайте найм Открыть/Комментировать

2023-02-23 19:00:20 Все продавцы на маркетплейсах сталкиваются с закупками, учетом и анализом товаров

24 февраля в 19:00 по Москве на встрече клуба «Точка Развития» выступит финдиректор НФ Дарья Наумова. Она расскажет, что спасает деньги, время и нервы каждого селлера, а именно:

как строить план закупок, что и когда покупать у поставщиков;
что такое оборачиваемость и как её анализировать;
зачем строить систему работы с запасами.

Приходите 24 февраля в 19:00 по МСК по адресу: г. Москва, Берсеневская набережная, 6с3

Участие во встрече клуба бесплатное, но нужно зарегистрироваться → Регистрация Открыть/Комментировать

2023-02-23 12:36:01 Мы всегда рядом

Финансовый учёт — это непросто, особенно для предпринимателей. Мы знаем, что собственники — люди творческие и страстные, любят предпринимать, рисковать и покорять новые рынки, а не в циферках ковыряться.

Также нам известно, что даже самый полезный и крутой бизнес долго не протянет без управленческого учета. Начать разбираться в цифрах лучше раньше, чем позже. Наша цель — облегчить для вас этот путь, потому мы создаем и делимся бесплатными шаблонами и материалами. Надеемся, они упростят путь внедрения финучета.

Книга «Управленка» + 17 шаблонов управленческих отчетов с инструкциями к ним.
YouTube-канал «Нескучные финансы» с записями наших эфиров.
YouTube-канал «Предприниматель» с фильмами о бизнесе.
YouTube-канал «Советов не даём», на который выкладываем интервью с предпринимателями России. Открыть/Комментировать

2023-02-22 18:20:16 Получить заем на развитие бизнеса за 3 дня?

В современном мире главное качество предложения — скорость его получения. Потому компании хотят пополнять оборотные средства как можно быстрее.

Кредиты в банке — это строгие условия, высокие проценты и куча бумажной волокиты. Альтернатива быстрому кредитованию — краудлендинг. Что это, как работает и кому подойдет — в статье Money Friends → https://clck.ru/33YeKh Открыть/Комментировать

2023-02-22 16:55:12 Прямой эфир через 5 минут

Трансляция также доступна на Ютюбе: https://youtube.com/live/tp1SniEEgoY?feature=share

Это сообщение — чат эфира. Пишите ваши вопросы в комментариях, обязательно передадим спикерам. Открыть/Комментировать

2023-02-22 15:36:01 Харизматичный гендиректор, 7 магазинов и долги на 35 млн рублей

Однажды три приятеля открыли магазин электроники под монобренд, который тогда был на пике популярности. Прошел год — бизнес показал неплохие результаты. Тогда гендиректор решил развивать сеть по всей России.

Собственники открыли второй магазин в том же городе, что и первый. То ли в ноль вышли, то ли на прибыль… Наверняка никто не знал: не было ни ДДС, ни баланса, ни других управленческих отчетов. Гендиректор опирался на интуицию, верил в светлое будущее и заражал уверенностью окружающих.

На таком подъеме он нашел инвестиции, чтобы открыть третий магазин в соседнем городе. Гендиректор не знал даже себестоимости продукции, но харизма и бизнес-план на салфетке убедили инвестора. Чуть позже он повторил это с другими, и так родилась сеть из семи магазинов.

Прошло время, и инвесторы начали спрашивать: прибыль-то где? Функция управления финансами лежала на плечах генерального директора. Однако ему казалось, что он обладает всей информацией: тут выручка, там расходы и где-то должна быть прибыль. Только найти её не смог и тогда делегировал эту функцию.

За пару месяцев финдиректор построил информационную систему из отчетов. Презентовал результаты, и тут все ахнули. Собственники и инвесторы увидели, что часть магазинов убыточные, как и компания. Оказалось, самолет летел вниз, а не вверх. Ещё и популярность техники, которую они продавали, начала угасать.

Генеральный директор удивился, но принял меры: за полгода закрыл пять из семи магазинов. Однако это не помогло: большая часть партнеров ушла.

Оставшиеся руководители уволили гендиректора, а после и вовсе закрыли бизнес. Они и так потеряли 25 млн рублей, остались с убыточными магазинами и без харизматичного лидера.

Мораль: сила в делегировании и цифрах. Если бы гендиректор раньше передал функцию управления финансами, то может и не потерял бизнес.

***
Приходите на бесплатную онлайн-встречу с финансовым директором. Он поможет взглянуть на ваш бизнес в цифрах, чтобы предотвратить убытки, банкротство и работу в никуда → https://tinyurl.com/2p853zss Открыть/Комментировать

2023-02-21 12:55:15 Открыть/Комментировать

2023-02-20 19:02:01 Создать оргструктуру компании и не сойти с ума в пути

22 февраля в 17:00 по МСК проведем прямой эфир в Телеграм. Поговорим об оргструктуре как обязательном элементе развития компании.

Илья Волколупов — руководитель департамента «Директор по развитию», и Зоя Виноградова — начальник отдела предоставления продукта «Директор по развитию», расскажут:

зачем нужна оргструктура и из чего она состоит;
как внедрить оргструктуру в свою компанию и сделать её рабочим инструментом для роста бизнеса и увеличения прибыли;
о нашем опыте создания оргструктур в компаниях.

Прямой эфир будет полезен собственникам, которые хотят развивать компанию, но наблюдают «бардак» и «без меня ничего не работает», команду руководителей, которые не работают системно. Ждем всех в нашем Телеграм-канале 22 февраля в 17:00. Открыть/Комментировать

2023-02-20 16:07:28 — Лида, представьте: моя компания — один из лидеров рынка по продаже листового чая. И база клиентов большая, и поставщиков, и логистика выстроена… Можно работать и наслаждаться, но нет предела совершенству! Хочу стать лидером ещё и по кофейной продукции. Потому, Лида, нам нужно открыть новое направление и посчитать всё, естественно.

— Анатолий Александрович, но мы даже чай не продаем. Ни напитками, ни продуктами никогда не занимались. Я всеми крыльями за масштабирование бизнеса, но давайте проиграем сценарии развития на финмодели и посчитаем, сколько нужно денег на открытие новых направлений. Не уверена, что у нас столько найдется…

— Да-да-да, обязательно посчитаем, Лида. Я просто всегда хотел чаем и кофе заниматься, но не туда свернул. Но вчера мне спецпредложение на почту пришло от банка: «Кредит на открытие новых направлений и исполнение мечт собственников». Посмотрел и подумал, что это знак! Точно вам, Лида, говорю: надо брать кредит и чаем с кофе заниматься…

Этюд «Собственник берет кредит на мечту» Открыть/Комментировать

2023-02-19 18:20:16 Страхуем от нехватки денег

Представим владельца архитектурного бюро. Его компания заключает контракты, работает по предоплате и большую часть денег получает после приемки проекта. Собственник рассчитывает стоимость каждого проекта: учитывает прибыль и затраты. Но чем больше заказов и сотрудников, тем меньше денег в обороте. И вот уже владелец регулярно ходит в банк за кредитом, чтобы вовремя выплатить зарплаты и оплатить подписки на сервисы для работы.

Так случается потому, что компания не планирует будущие движения средств: сколько и когда поступит денег, на что и в какой момент их нужно потратить. Планирование спасает от такого, даже если нехватка денег неизбежна. Например, можно заранее договориться об отсрочке платежа или вообще пересмотреть условия работы с клиентами, чтобы избежать подобного в будущем.

Мы создали шаблон платежного календаря, который убережет бизнес от нехватки денег. И видеоинструкцию к нему записали, чтобы вам было проще разобраться и начать планировать доходы и расходы хоть с понедельника → https://tinyurl.com/42anuc9h Открыть/Комментировать