Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

MediaToolbox

Логотип телеграм канала @mediatoolbox — MediaToolbox M
Логотип телеграм канала @mediatoolbox — MediaToolbox
Адрес канала: @mediatoolbox
Категории: Новости и СМИ
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 877
Описание канала:

Мы консультируем медиа и другие компании о том, как им развивать коммуникации и перестраивать редакции. Канал для мыслей и инсайдов.
Фидбек на @pulya
Узнать про услуги и обратиться за консультацией: http://mediatoolbox.ru

Рейтинги и Отзывы

1.50

2 отзыва

Оценить канал mediatoolbox и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 2

2021-04-02 18:16:48 Свежий сок мозга от Андрея Мирошниченко - о том, как журналистика превратилась из порции в поток.

Займемся квантованием этой статьи и нарежем основные тезисы:

- Единица нашего потребления новостей все время уменьшается: если раньше потребляли новости целым «изданием», потом отдельной статьей или видеороликом, то теперь все пришло к анонсу в соцсети.

- Продавать контент «постатейно» невозможно. Объемы выручки от микроплатежей не сравнятся с доходами от продажи всего пакета. Потому что в пакете все подписчики платили в том числе за контент, который им не нужен.

- Информация не «живет» порциями. Она существует в виде потока. Ее нарезка — это насилие над «естеством» информации, и это насилие объяснялось исключительно технологическими особенностями публикации. Журналистика — это смыслообразующая нарезка и упаковка «естественного» потока в искусственные порции; этим и кормилась.

- Когда нарезание потока на порции перестало быть технологическим условием информационного производства, потребность в журналистике, по сути, отпала.

- Потоки информации разбиваются на кванты, которые потом пересобираются алгоритмами в индивидуально настроенную ленту для каждого. Нет конца и начала, только бесконечный скроллинг ленты, вызывающий неврастению у людей книжного поколения, но вполне естественный для digital natives — например, для зумеров и следующих за ними поколений.

- Теперь лимитом становится способность воспринимать мнение другого. Три с половиной миллиарда личных потоков социальной информации — слишком много. Это не только разрушает старые институты сообщности, но и рождает какофонию. Каждый должен выкрикнуть что-то свое еще громче, чтобы пролезть в чужую ленту.

У меня тут такие мысли:

1. Кажется, журналистский контент идет в обратную сторону по сравнению с развлекательным. Там же было наоборот: сначала все покупали треки и фильмы по отдельности. Теперь всем рулит подписка. Разница тут, видимо, в стоимости производства контента. Музыку и фильмы делать дороже и дольше, чем журналистский контент.

2. То есть на самом деле не всем это квантование нужно. Вечера у телевизора за видеоиграми и любимыми сериалами никуда не делись. Игровая сессия и 1,5 часа просмотра единицы контента - это совсем не поток.

3. Соответственно, новый возможный путь журналистики - попадать внутрь современных стримингов. Дорога уже проторенная - Vox делал серию Explained для Netflix.

4. Видимо, перспективная бизнес-модель журналистики в скором будущем - длинный качественный инфотейнмент на основе только по-настоящему ярких инфоповодов. То есть документалки с игровой частью, видеоигры и т.п. Ютуб-блогеры типа Собчак, Пивоварова и Дудя уже к этому пришли.
176 viewsVsevolod Pulya, 15:16
Открыть/Комментировать
2021-03-17 12:52:54 20 марта стартует курс Digital ABC для медиа - это практический онлайн-курс, по реализации цифровой стратегии.

Курс был разработан Лисой МакЛеод в партнерстве с программой Women in News (Женщины в новостях). Опыт Лисы колоссальный - она уже более 25 лет работает в издательском бизнесе: 12 лет в лондонской «Financial Times» (процесс интеграции редакции из принта в диджитал), Tiso Blackstar Group и 24.com South Africa (руководство отделом цифровых технологий).

Курс будет особенно полезен печатным изданиям, пострадавшим в пандемию, чтобы спланировать или усилить digital-направление.

Рекомендовано для участия менеджерам среднего звена, репортерам, веб-редакторам, контент-менеджерам, редакторам, новостным редакторам и сотрудникам отдела рекламы.

За одну стоимость курса могут участвовать до трех человек от редакции. Все это поможет вам вывести медиа на новый уровень в цифре. Курс включает самостоятельную работу, видеоуроки и работу в группе.

Промокод для подписчиков нашего канала - #медиадлямедиа. Укажите его при регистрации и получите специальную цену 4600 рублей за участие 1-3 человек от редакции.

Регистрация тут
125 viewsVsevolod Pulya, edited  09:52
Открыть/Комментировать
2021-03-04 12:56:24 Чтобы выиграть конкуренцию с роботами, мы должны развивать свои человеческие качества

В зтом суть ТЕД-тока журналиста NYT Кевина Руза, который недавно написал книгу Futureproof о воздействии автоматизации на человечество.

Автоматизация затрагивает многие профессиональные сферы: грузчиков и курьеров заменяют дроны, алгоритмы диагностируют некоторые типы рака лучше живых врачей, нейронки пишут миллионы материалов на основе сырых данных.

Но к этим переменам в труде и экспертизе человечество готовится в корне неправильно, считает Руз.

В течение многих лет общепринятой мыслью было то, что если за технологиями будущее, то мы должны стать как можно более технологичными. Мы отправляли людей учиться кодить и изучать информатику, инженерию и математику. Потому что людей с развитыми «софт скиллз», художники, писатели и философы, в конечном итоге просто будут подавать кофе нашим роботам-надзирателям.

Но все должно быть наоборот. Вместо того, чтобы пытаться конкурировать с машинами, мы должны совершенствовать наши человеческие навыки — те вещи, которые могут делать только люди, вещи, связанные с состраданием, критическим мышлением и моральным мужеством.

Для Руза это означало, что он должен уделять больше внимания своей работе. Он перестал писать скупые корпоративные отчеты о доходах компаний, и стал изобретать более сложные форматы.

Он запустил цикл поэзии о финансах. Он стал работать над профайлами необычных людей с Уолл-стрит, например, парикмахера, который стрижет людей в Goldman Sachs. Для одного из материалов он даже убедил своего редактора позволить ему жить как миллиардеру в течение дня, носить часы за 30,000 долларов, ездить на Rolls Royce и летать на частном самолете. «Тяжелая работа, но кто-то должен ее делать».

Руз обнаружил, что этот новый подход к работе повысил его оптимизм насчет автоматизированного будущего. Вы можете научить робота делать выжимку из новостей или написать заголовок, который получит много кликов из Google или Facebook. Но вы не можете автоматизировать то, что кто-то будет смеяться над глупым лимериком о рынке облигаций или объяснять, что такое обеспеченные долговые обязательства, не вгоняя читателей в сон.

Руз нашел много примеров людей, которые отказались конкурировать с машинами, а вместо этого нашли в своей работе более человечную сторону. И преуспели.

Например, стенд-ап комик, который стал налоговым консультантом (не растеряв юмора при общении с клиентами). Или владелец маленького книжного магазина в Окленде, который превратил его в общественное пространство для обучения и общения.

«Если вы беспокоитесь о своем собственном месте в автоматизированном будущем, у вас есть несколько вариантов. Вы можете попытаться конкурировать с машинами. Вы можете работать сверхурочно, вы можете превратить себя в эффективный производительный станок. Или же вы можете сосредоточиться на своей человеческой сути и делать то, что машины не могут, привнося исключительно человеческие навыки в свою работу.

Так мы становимся устойчивыми к будущему (futureproof). Не бросая вызов машинам, а преуспевая в тех областях, где у человека есть естественное преимущество. Если мы будем жить и работать как люди, мы сделаем себя невозможными для замены. И хорошая новость в том, что нам не нужно учить ни одной строчки кода или запускать алгоритм. На самом деле, у вас уже есть все, что нужно».
132 viewsVsevolod Pulya, 09:56
Открыть/Комментировать
2021-03-03 14:34:53 Как мемы стали серьезным оружием дезинформации
…и как алгоритмизировать здравый смысл

Occupy Wall Street, захват Капитолия и сильное антипрививочное движение в США демонстрируют силу мемов в распространении дезинформации и оказании влияния на сообщества в сети, пишет Axios.

Многие годы мы боялись, что главной угрозой для достоверной информации являются дипфейки (поддельные фотографии и видео). Но мемы оказались куда более эффективным инструментом в распространении дезинформации, потому что их легче клепать и труднее определить в них фейк с помощью алгоритмов.

«В случае с дипфейками уже есть компании и технологии, которые помогут вам понять их происхождение, - говорит Шейн Криви, редактор в Kinzen - компании, занимающейся отслеживанием дезинформации. - Но я не знаю ни одной технологии, которая бы помогла вам понять происхождение мемов».

Многие мемы безобидны, но некоторые из них создают специально, с целью обмана или для того, чтобы сыграть на людских страхах и предрассудках.

Новое исследование Zignal Labs, занимающейся медиааналитикой, показывает, как мемы стали мощным оружием дезинформации против вакцины от ковида.

Аналитики выяснили, что всего один мем, впервые распространенный в конце декабря 2020 года, привел к появлению тысяч новых упоминаний о теории заговора про связь вакцины от коввида с технологиями 5G.

На картинке изображена электрическая схема гитарной педали, но наложенный на нее текст, утверждает, что это схема 5G-чипа, причем идентичного по своей архитектуре вакцине от ковида.

Дезинформации о вакцинах привела к падению на шесть процентных пунктов количества людей, готовых пройти вакцинацию, согласно другому исследованию.

Хотя искусственный интеллект успешно распознает вводящие в заблуждение фразы и изображения по отдельности, он еще не способен понять, как меняется контекст, когда текст и картинки или видео накладываются в мемах, говорит Криви.

Отчасти это проблема распознавания образов. "Мемы можно сделать контекстуально сложными", - говорит Дилеп Джордж, исследователь ИИ и основатель Vicarious AI. Например, форма, размер и расположение букв могут быть различными, а весь сюжет может быть помещена внутри другой буквы.

Алгоритмы сталкиваются и с другой проблемой в анализе мемов: пониманием культурного контекста. Мемы часто ироничны или пост-ироничны.

"Чтобы решить эту проблему, необходимо алгоритмизировать здравый смысл", - говорит Джордж, добавляя, что это потребует фундаментального прорыва в развитии систем искусственного интеллекта.
207 viewsVsevolod Pulya, 11:34
Открыть/Комментировать
2021-02-27 10:27:59 Полезные сервисы для Клабхауса:

КХ уже оброс десятками сервисов, улучшающих пользовательский опыт, добавляющих новые опции или просто прокачивающих вашу аватарку:

1. https://t.me/ClubHouseRec_bot - бот в телеграме для автоматической записи комнат. Работает не всегда
2. https://pic.house - помогает добавить рамку и эмоджи на фотографию. Задний фон предлагается добавить заранее в приложении FaceApp.
3. https://avatar.lvwzhen.com - еще один прокачиватель рамок у аватарок
4. https://askclub.house/en - виртуальная доска, чтобы участники могли задавать вопросы в комнате заранее, не проговаривая их голосом. Генерирует уникальный линк, который модератор может добавить в био
5. https://www.clubpad.co/ - саундборд для Клабхауса: нажимайте кнопки для отбивок или мемных звуков
6. https://clubhype.io - скармливаешь сервису ссылку, а он генерит аккуратную картинку-превью для соцсетей (для тех, кто не умеет скриншотить)
7. https://clublink.to - сокращатель ссылок для комнат в КХ
8. https://gethostnotes.com/ - дополнительные функции по организации ивентов: более подробное описание, возможность давать «чаевые» спикерам, комментарии и т.д. Авторизация через Twittter или Google
9. https://direcon.com - аналитика по КХ (платная, есть пробный период)
76 viewsVsevolod Pulya, 07:27
Открыть/Комментировать
2021-02-25 14:23:35 5 идей: как журналисту эффективно использовать Clubhouse

В общем-то все просто:

1. Проводить открытые интервью

2. Заниматься профессиональным нетворкингом и искать героев публикаций

3. Комментировать события в прямом эфире или сразу после их завершения

4. Проводить открытые планерки

5. Обсуждать вышедшие материалы и получать быструю обратную связь от аудитории

Чуть подробнее и с примерами расписал в статье для журнала «Журналист»
126 viewsVsevolod Pulya, 11:23
Открыть/Комментировать
2021-02-19 22:53:23
246 viewsVsevolod Pulya, 19:53
Открыть/Комментировать
2021-02-19 22:53:19 Вы все конечно уже читали про войну фейсбука с Австралией. Если нет, то вот отличный обзор от Андрея Мирошниченко (https://clck.ru/TMx9k).

Суть в том, что ФБ запретил публиковать внутри себя любые новости из австралийских источников в знак протеста против готового к принятию закона об обязательных платежах платформ местным СМИ. Попутно под раздачу попали не только страницы СМИ, но и всяких НКО, пожарных частей и даже собственная страница Facebook в Австралии.

Ну такая частично смешная, пока далекая от России новость. Только вот вчера, когда блокировка вступила в силу, мы в проекте Russia Beyond (RBTH.com) увидели, что Фейсбук тоже не даёт нам публиковать ссылки. А сегодня при попытке их поста появился дисклеймер, который вы видите на картинке.

Умные алгоритмы соцсети отнесли страницу про Россию, в названии которой есть слова Russia, с десятком админов с подтверждённым местом проживания в Москве, к АВСТРАЛИЙСКИМ источникам.

Будем вызволять страницу. Нам не впервой - пару лет назад у нас уже блокировали страницу Russian Kitchen с рецептами борщей как потенциально дескрутивную.

А я пойду покормлю кенгуру и буду собираться на сёрфинг на длинных выходных.
249 viewsVsevolod Pulya, 19:53
Открыть/Комментировать
2021-02-05 18:25:16 Если кто‑то в медиа еще питал иллюзии о будущем, 2020 год дал четко понять: времени нет, рынок мал, деньги быстро исчерпаемы. Всеволод Пуля составил чек-лист для тех, кто все еще хочет зубами выгрызть себе место в медиадиете читателей и в бюджетах рекламодателей.

1. Соедините продуктовый подход со знаниями об аудитории.
Нельзя рассматривать свое медиа как набор разрозненных статей или сумму талантливых авторов. Должна быть идея. Должен быть сервис. Поймите, что именно является вашим сервисом, и четко это артикулируйте. Определите человеческую потребность и бейте четко в нее. Если в описании вашего продукта или концепции издания нет слова «читатели» или «аудитория», это уже красный флажок. Потому что все эти концепции и описания должны быть про них, а не про вас. Иначе никто даже дальше описания не прочитает.

2. Вникните в технологическую сторону дистрибуции.
Многие редакторы даже не представляют, как много трафика и читательского внимания они теряют из-за того, что не зарегистрировались в паре сервисов и не прописали на сайте три-четыре строчки кода. Основные платформы — Google AMP, турбо-страницы от «Яндекса», Facebook Instant Articles, Telegram Instant View, Google News, «Яндекс.Новости» и Google search Console.

3. Переосмыслите содержательную часть дистрибуции.
Важные направления осмысленной дистрибуции — e-mail-рассылки и сообщества в социальных сетях. Рассматривайте каждую соцмедиаплатформу как отдельный канал двустороннего или даже многостороннего общения.

4. Найдите бизнес-модель хотя бы на 3 года вперед.
Время отправленных по почте прайс-листов и унылых медиакитов прошло. Рекламодатели хотят цифр, гарантий, красивых ходов и простой человеческой клиентоориентированности. Давление среды тоже нарастает. В этих условиях приходится думать наперед: кто и за что будет готов вам платить в ближайшие три года. Хотелось бы, чтобы многие, хотя бы понемногу.
430 viewsVsevolod Pulya, 15:25
Открыть/Комментировать
2021-01-13 13:22:26 Ежегодная подборка трендов новых медиа от экспертов MediaToolbox.

1. Смерть как контент и радикализация подачи. Интерфейсы, контент и новые форматы выкручивают психику человека до максимума, проверяя границы внимания. Хочется верить, что где-то впереди появится ограничитель, который начнет резать хайп и оставлять смыслы.

2. Образование по-другому. В ближайшие три года будет большой запрос на образовательный контент, и многие технологии и форматы будут использованы для его создания. Спрос на традиционное образование будет падать.

3. Коллаборация без психологических границ. Люди поняли: чтобы сделать сложный проект, не нужно физически собираться вместе. Поэтому мы увидим взлет мультинациональных, мультикультурных распределенных команд, которые наконец увидели все возможности и в онлайне.

4. Онлайн-ивенты подороже. Организация онлайн-мероприятий стоит дешевле, охватить людей можно больше, а значит, заработать больше. После пандемии сохранится практика смешанного проведения мероприятий. Основой монетизации в итоге становятся записи, презентации, чек-листы и прочие материалы по итогам.

5. Работа с архивом и майнинг историй. Редакции начнут активнее работать со своими архивами, делать «ремиксы» прошлых хитовых историй. Для многих неновостных редакций, которые строят свою стратегию на фичерах, спасением станет майнинг, добыча историй о том, что уже произошло давно, где-то есть в архивах, но описано это не так круто, как могло бы.

6. Медиа ради влияния, а не денег. Новые проекты особо не претендуют на прибыльность, но у них есть свое видение. Инвесторы будут вкладывать деньги в медиа ради влияния.

7. Наслоение и столкновение разных этик. Меняется понятие нормальности. В одной части мира ты должен поддержать ЛГБТ, как сделали в BMW. А в России тебе пацаны сразу напишут: «Ну все, теперь БМВ для *****, отписываюсь». Старый мир встречается с новыми нормами и столкновение нарастет.

8. Тревожность и новая эмпатия. Людям нужно успокоительное. Они ищут поддержку, и она не основана на новых дозах концентрированной информации. Тема коронавируса продолжит уходить из повестки, больше будет человеческого, социального, хороших историй.
495 viewsVsevolod Pulya, 10:22
Открыть/Комментировать