Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Ваш ФИНДИР на удалёнке Дарья Михеева

Логотип телеграм канала @md_service — Ваш ФИНДИР на удалёнке Дарья Михеева В
Логотип телеграм канала @md_service — Ваш ФИНДИР на удалёнке Дарья Михеева
Адрес канала: @md_service
Категории: Экономика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 246
Описание канала:

✅ Внедряю и веду управленку
✅ Проектирую финмодели
Я тот самый ДОТОШНЫЙ и ОТВЕТСТВЕННЫЙ спец по цифрам, который разберет ваш бизнес на молекулы и поможет увеличить прибыль 📈
Админ канала @dshihh

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал md_service и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-08-31 09:55:26 Почему шаблоны не работают

Сейчас очень распространены бесплатные шаблоны MS Excel или Google-таблицы по ведению управленческого учета

Предприниматель скачивает шаблон и начинает ежемесячно его заполнять. Месяц заполняет, второй, третий …. и осознаёт, что эти цифры ни о чем ему не говорят
Отчет не показывает реальную картину бизнеса, не позволяет анализировать бизнес в разрезе подразделений, направлений деятельности, проектов, товаров или ключевых статей, не показывает архитектуру бизнеса в разрезе бизнес-процессов, присущих именно ЕГО бизнесу, именно ЕГО сфере

И в итоге предприниматель рано или поздно понимает, что ему всё-таки не обойтись без привлечения профессионального финансиста и построения им управленческого учёта с индивидуальными особенностями его бизнеса

Опытный эксперт экономист составит не просто три классических управленческих отчета, а проведет работу по исследованию бизнеса, начиная от калькулирования себестоимости услуг/товаров/работ, и, заканчивая визуальным оформлением отчётности

Чтобы провести такую работу, финансисту потребуется немало времени и общения с собственниками и ответственными лицами

Поэтому, уважаемые предприниматели, задумайтесь о пользе и времени, которые у вас отнимают бесплатные, а порой и платные шаблоны
15 views06:55
Открыть/Комментировать
2022-08-30 14:06:09 Очевидно, что не каждый предприниматель ГОТОВ к оцифровке своего бизнеса

При этом абсолютно любому бизнесу нужен учет финансов

А не готов, потому что:

есть страх посмотреть реально на результаты своей деятельности: а вдруг убыток и придётся что-то менять
есть страх масштабирования, ведь это означает потерю контроля и необходимость делегирования
ежедневная фиксация всех расходов и доходов - это сложный и серьёзный труд

Поэтому управленческий учет подходит только для тех предпринимателей, которые:

хотят управлять своим бизнесом, продажами, расходами, маржинальностью, прибылью
хотят анализировать ключевые показатели деятельности и понимать, как с их помощью можно увеличить финансовый результат
хотят принимать эффективные управленческие решения, основанные на реальных цифрах
хотят научиться грамотно планировать свою деятельность и формировать резервные фонды

Поэтому всем, кто готов, предлагаю записаться на бесплатную диагностику и сделать первый и важный шаг в развитие своего бизнеса

@dshihh
17 views11:06
Открыть/Комментировать
2022-08-29 06:18:53 Одна из самых полезных финансовых привычек

Начните считать деньги.

Учет финансов - это костяк, основа основ любого человека, будь то предприниматель или самозанятый, строитель или генеральный директор.

— Считайте деньги, даже если у вас скромный доход. Не даром говорят: «деньги любят счет». Это так и есть, чем больше вы считаете, тем больше вы экономите и меньше тратите на ерунду.

Напомню: можно зарабатывать 30 тысяч и откладывать 5-7 тыс. ежемесячно, а можно зарабатывать 100 и откладывать 2-3.

Полюбите деньги и деньги полюбят вас!
34 views03:18
Открыть/Комментировать
2022-08-28 12:38:40 Если вам нужен шаблон расчета точки безубыточности и видеоинструкция по его использованию, пишите «+» в комментариях, я завтра всем желающим отправлю его в личку
39 views09:38
Открыть/Комментировать
2022-08-28 12:14:43 Формула расчета точки безубыточности

Среднемесячный объем постоянных расходов / Маржинальность

Пример:

Средний чек 8 000 рублей
Количество продаж в месяц 500
Выручка в месяц 4 000 000 рублей

Себестоимость (все переменные расходы, которые возникают только, если есть продажи) 2 000 000 рублей

Валовая прибыль 2 000 000 руб
Маржинальность 50% (2 млн/4 млн)

Постоянные расходы 1 650 000 рублей

Итого прибыль 350 000 рублей

ТБУ - в рублях в месяц 3 300 000 рублей (1 650 000/50%)
ТБУ - в рублях в день 110 000 рублей (3 300 000/30 дней)
ТБУ - в количествах продаж в день 14 (110 000 /8 000 руб (ср.чек))
34 views09:14
Открыть/Комментировать
2022-08-28 11:57:22 Точка безубыточности - что это и для чего её считать?

Рассчитав данный показатель, вы будете точно знать:

- сколько выручки в день необходимо сделать, чтобы работать в ноль
- с какого размера выручки компания работает в плюс
- ниже какого порога никак нельзя опускаться, чтобы не попасть в очередной кассовый разрыв

Зачем считать точку безубыточности:

- чтобы планировать объем продаж
- чтобы составить продуктовую матрицу, оставив наиболее маржинальные позиции
- чтобы оперативно менять цены в зависимости от ситуации на рынке
- чтобы оценить величину постоянных расходов
- чтобы просчитать новое направление и понять сколько нужно выручки, чтобы выйти в ноль
35 viewsedited  08:57
Открыть/Комментировать
2022-08-25 08:11:00 В современных реалиях практически все бизнесы вынуждены серьезно задуматься о своих расходах

Нельзя себе позволять тратиться на то, что не приносит результата

Но и пойти по пути избавления от всего подряд тоже нельзя. Очень рискуем вместе с расходами срезать выручку, количество клиентов и репутацию компании

Основные правила оптимизации расходов:

Убираем совсем ненужное. Это самое простое и очевидное: отказаться от расходов, которые ничего не приносят. Сюда входят подписки на неиспользуемые сервисы, случайные покупки, раздутые расходы (например, хозтовары и канцелярию в офис покупать попроще). Когда компания пустила расходы на самотек и давно их не анализировала, уже на этом шаге можно сэкономить несколько десятков, а то и сотен тысяч рублей

Избавляемся от неэффективных расходов. К примеру, у вас давно работает менеджер, результаты которого намного хуже, чем в среднем по отделу продаж. Лучше на его место найти более качественного специалиста

Усиливаем то, что приносит результат. Например, если один из рекламных каналов дает отличные результаты, то нужно его масштабировать, что требует дополнительных вливаний. А те каналы, которые генерят меньше выручки, нужно либо приостанавливать, либо сокращать расходы на них. Это и есть оптимизация

Убираем ненужные направления деятельности. Иногда внутри компании происходит сильный расфокус: помимо основного направления бизнеса, ресурсы расходуются на дополнительные, которые не приносят денег и не ясно, когда начнут приносить. Это лишь гепотезы, для которых сейчас может быть не время! От них рекомендовано или отказаться, или приостановить

Оптимизируем не в ущерб качеству. Если нужно сократить расходы на сырье, то сокращать рекомендовано только при условии сохранения качества. Если не учесть этого, продажи упадут, если не сразу, то через месяц-два

Переводим постоянные расходы в переменные. То есть привязываем расходы к выручке. Чаще всего это касается сотрудников: кто был на окладе, переводится на сдельную оплату или процент, либо оклад снижается до минимума и остальное платим процентом

Вот такие простые и понятные правила оптимизации можно реализовать, имея цифровые данные о вашем бизнесе

Оцифровать бизнес и провести оптимизацию вам поможет специалист

Записывайтесь на консультацию, сделайте первый шаг на пути роста прибыли вашего бизнеса

Вкладывая деньги в оцифровку, вы гарантированно окупите эти расходы за 1-2 месяца

Представляете, сколько прибыли вы теряете каждый месяц, не внедрив этот полезный инструмент?
60 views05:11
Открыть/Комментировать
2022-08-19 18:21:42 Всегда приятно получать отзывы от клиентов

Над этим проектом мы работали с коллегой: она сопровождала клиента, я простроила полноценную финансовую модель

По итогу клиент решил не реализовывать этот проект в том варианте, в котором планировал изначально, а попробовать протестировать свой продукт с минимальными вложениями на старте

Т.е. он не рискнул вложить 1,5 млн рублей, видя расчет финансовой модели, хотя до этого прикидывал "на салфетке" и всё было ок!

Это очень важно - перед стартом бизнеса сделать полноценный расчёт! Привлекайте специалистов, не рискуйте деньгами
75 viewsedited  15:21
Открыть/Комментировать