Манагер

2019-02-19 09:00:13 Зарплата на испытательный срок
#обменопытом

Интересную проблему поднял Тёма Лебедева в своём блоге касаемо уровня заработной платы на испытательном сроке.

Основной его посыл таков: зп на испытательном сроке не должна отличаться от зп после него. С аргументацией, если её таковой можно назвать, можно ознакомиться по ссылке.
https://t.me/temablog/1588

Со своей стороны, позволю не согласиться с его утверждением. В нашем бизнесе существует практика испытательного срока, который длится от 3 мес. (рядовой сотрудник) до 6 месяцев у топов. И в этот период обычно зп меньше на 30%.

Основной аргумент в следующем: да, мы нанимаем профессионала и полагаемся на его компетенции, однако каким бы ты спецом не был, тебе нужен период на адаптацию в компании, вникание во все нюансы, что безусловно отражается на твоей эффективности.

Плюс не забываем, что над новым сотрудником обычно берёт шефство «старослужащий», что также сказывается и на его эффективности.

Таким образом «скидка» с зп на испытательный срок – это не воровство у новичка, а своеобразная компенсация за период его выхода на крейсерскую скорость.

И да, испытательный срок мы всегда сокращаем, если сотрудник быстро вливается в рабочий процесс. Открыть/Комментировать

2019-02-11 09:00:15 ​​Переработки
#размышления #обменопытом

Я уже писал о том, что занимая высокую должность, нормой является работа по 12-14 часов каждый день + захватываются ещё и выходные. И это распространено не только у нас, но и в западных компаниях (см. мой пост про исследование HBR https://t.me/mana_ger/9).

Но последнее время я стал задумываться, а насколько переработки уместны для сотрудников среднего и низшего звена? Ведь они возникают зачастую не из-за высокой самомотивации работников (что, например, есть у менеджеров высшего звена), а из-за давления со стороны руководства.

Сейчас заканчиваю читать книгу по управлению проектами «Deadline. Роман об управлении проектами» роман (да, именно в таком жанре написана книжка), авторства Т. Демарко, и в одной главе разбирается ситуация с переработками сотрудников.

Приведу некоторые тезисы:

• Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность. Сотрудник, зная, что он всё равно задержится на работе, больше времени будет тратить на пустую болтовню с коллегами или на посторонние задачи.

• Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на проблеме, понять и почувствовать её важность, но длительное давление всегда плохо.

• Руководство может применять давление и заставлять сотрудников работать сверхурочно просто потому, что не знает, как ещё можно повлиять на ситуацию, повысить эффективность, а альтернативные решения кажутся слишком сложными.

• Предположение: давление и сверхурочная работа призваны решить только одну проблему – сохранить хорошую мину при плохой игре.

Ну и напоследок поделюсь интересной статистикой, которая подтверждает, что производительность труда находится в противоположной зависимости от переработок.

А сколько длится ваша рабочая неделя? Открыть/Комментировать

2019-01-30 23:06:16 ​​Правосудие
#размышления #маразм

Замечательную новость разместил у себя на сайте Верховный суд Республики Беларусь «Суд освободил жительницу города Пинска от ответственности по малозначительности совершенного административного правонарушения».

Сперва захотелось порадоваться за гуманность нашего правосудия, которое так редко встретишь, однако читая новость дальше понимаешь – ан нет, маразм только крепчает.

А суть в следующем.
Бравый сотрудник инспекции Министерства по налогам и сборам провёл контрольную закупку, что выражалось в приобретении полиэтиленового пакета за 1 руб. у 81-летней пенсионерке.

На основание этого был составлен протокол об административном правонарушении, а дело было отправлено в суд Брестской области.

Изучив материалы дела, дав оценку имеющимся доказательствам, суд пришел к выводу о виновности пенсионерки в совершении правонарушения. Однако учитывая, что административная ответственность должна быть справедливой и гуманной, суд освободил лицо, совершившее административное правонарушение, от административной ответственности.

Я уже давно не взываю к совести у госслужащих по причине её полного отсутствия, но у меня остаётся вопрос: оценивают ли они, что с точки зрения эффективности затраченных ресурсов (представьте, сколько человек было задействовано, сколько бумаги переведено), данное дело нанесло существенно больший урон государству, чем неуплата налога с продажи пакета за 1 руб.? Открыть/Комментировать

2019-01-30 17:42:43 ​​Запонки

Интересные запонки у директора «Штадлер Минск» Филипа Брунера – в виде черепа.

А вы носите запонки? Открыть/Комментировать

2019-01-29 12:55:49 Старпёры и стартапер
#размышления #инвестирование

А обращали ли вы внимание на то, что фактически за каждым айтишным стартапом стоит старпёр – собственник, который заработал деньги в самом обычном и скучном бизнесе из реального сектора экономики.

Актуальный и красноречивый пример: Виктор Прокопеня (как лучший и самый яркий представитель IT-движения в нашей стране) и Михаил Гуцериев (владелец сырьевых компаний, ритейла, девелопер и пр.). Последний фактически выступает своего рода донором под проекты Виктора.

Если брать «рыбёшек» поменьше, то и бизнес-ангелами, инвестирующими в стартапы, являются в большинстве своём те, кто зарабатывает деньги в реальном секторе экономике.

А всё потому, что многочисленные красивые и популярные проекты сами по себе не в состоянии генерировать чистый денежный поток, а их бизнес-модель не нацелена на монетизацию.

Будем откровенны: главная цель стартапера быстро масштабироваться, распиариться и успеть продаться финансовому инвестору. А он попробует вкинуть ещё стопку денег в котёл для большего жара, чтобы найти очередного покупателя и выйти со своей маржой.

И так пока на одном инвесторе-неудачнике пузырь не схлопнется. Открыть/Комментировать

2019-01-25 18:57:48 ​​Инфографика

Я уже как-то писал, что очень люблю познавательную инфографику (даже как-то скидывал подборку интересных сайтов на эту тему).

И сегодня наткнулся на интересный канал, где как раз собирается подборка классной визуализации: называет Infographics https://t.me/info_graphica

Ниже инфографика, которая особенно зацепила внимание: «Соотношение зарплаты руководителя со средней зарплатой в компании».

Например, CEO компании Mattel (производство игрушек, например куклы Барби) – зарабатывает в 4 981 раз больше, чем средний работник в её компании.

А как Вы считаете, такие разбежки в зарплате допустимы? Открыть/Комментировать

2019-01-23 10:00:33 ​​Дедолларизация
#Экономика

Как вы все знаете, правительство уже несколько лет держит курс на дедолларизацию экономики.

И в рамках этой стратегии в конце прошлого года Нацбанк постановлением № 612 запретил коммерческим организациям эмиссию облигаций, номинированных в иностранной валюте.

Немного предыстории белорусского рынка финансового капитала в последние несколько лет.

В стране сложилась довольно уникальная ситуация, когда привлекательность существующих инструментов для инвестирования свободных денежных средств у физлиц и юрлиц стала крайне низкая, а сам перечень инструментов ограничен. Ещё несколько лет назад ставки по депозитам в валюте колебались в диапазоне 5-6%, а в BYN – 25-35%. Сейчас же ставки упали до 1,5% в валюте, а в белках до 11%.

В тоже время многие компании из “реального” сектора экономии продолжают испытывать дефицит в оборотных ресурсах, а банковское финансирование по разным причинам не выгодно.

Как следствие за последние 2 года в Беларуси очень активно стал развиваться рынок облигаций и обе стороны получали выгоду: инвестор - проценты выше банковских, заёмщик – облегчённый доступ к финресурсам.

Специфика рынка облигаций заключается ещё и в том, что эмиссию обычно осуществляют минимум на 3 года, что безусловно покупателем закладывается как дополнительный риск в купонный доход.

А теперь возвращаемся к тому, что Нацбанк запретил выпускать валютные облигации, соответственно весь риск девальвации нацвалюты ложится на инвестора, приобретающего в “долгую” облигации в белках. И вопрос в том, смогут ли теперь коммерческие организации, осуществляющие эмиссию облигаций, предложить такой процент, при котором инвестор рискнёт отдать свои рубли на 3 года.
Судя по информации с сайта брокера, эмиссионеры не готовы предлагать высокие проценты…

А вы бы под какой годовой процент одолжили рубли на 3 года? Открыть/Комментировать

2019-01-16 09:53:08 Делись опытом
#обменопытом

Одна из вещей, которая меня поразила во время стажировки в США, это то, как топ-менеджеры (да и просто узкоспециализированные специалисты) не боятся делиться своим опытом, идеями.

Это может быть реализовано через:
1. Преподавание в различных университетах, бизнес-школах.
2. Выступлении в бизнес-инкубаторах, акселераторах.
3. Участие в профессиональных ассоциациях (отдельная интересная тема).
4. Написание статей, книг (сотни и тысячи в год на самые специфические и узкоотраслевые темы).

Такая активность приводит к принципиальным структурным изменениям в экономике: разрыв (в технологиях, бизнес-процессах) между лидером отрасли и средней компанией преодолевается буквально за несколько лет. Т.е. компания-лидер, чтобы оставаться лидером, должна перманентно улучшаться, иначе её очень быстро обойдут другие.

Это ситуация ещё «усугубляется» и высокой мобильностью персонала – многие специалисты и топы приходят в компании под конкретный проект, по реализации которого они уходят и уже отработанное решение применят в другой компании.

Таким образом происходит «заражение» лучшими и наиболее эффективными практиками.

У нас же только сейчас начинает формироваться такая бизнес-культура, а одним из сдерживающих факторов является неготовность специалистом поделиться публично своим успехом.

А вы готовы публично рассказать о своих лучших практиках? Открыть/Комментировать

2019-01-11 22:52:11 Не, ну правда, это очень смешно
Иногда даже завидую, что наша компания не умеет так зарабатывать деньги.

P.s. для тех, кто может быть не в курсе: Ротенбер – это старый друг Путина, который по чистой случайности оказался очень успешным бизнесменом и выигрывает миллиардные контракты на строительство инфраструктурных объектов федерального масштаба.

https://www.znak.com/2019-01-11/kompaniya_rotenberga_zaklyuchila_kontakt_na_46_mln_na_organizaciyu_antikorrupcionnyh_forumov?fbclid=IwAR3AdXrR4qoDjgxiBv6iR2iLGieBTVZ_TdWYe-XXnQ9qKsUUFCsKzykuYes Открыть/Комментировать

2019-01-11 18:32:36 Национализация
#кейс #обменопытом

Сегодня стал свидетелем разрушения очередного собственноручно созданного фантома – Дмитрий Варивончик последние несколько лет пытался создать положительный образ белорусского фондового рынка и доказать всем нам, что он существует и на нём можно зарабатывать (о нём даже писали на Onliner.by, вот статья https://people.onliner.by/2018/06/05/trade-7 ).

К сожалению, реальность опять больно ударила тех, кто считал, что без изменения ментальности руководства можно перейти к рыночной экономике.

Сам Дмитрий в своём телеграм-канале описывает ситуацию фактической национализации очередного ОАО (вот ссылки: https://t.me/income_shabbat/175 и https://t.me/income_shabbat/176 ).

Если кратко, то он в течение нескольких лет покупал акции ОАО «Стройтрест №35» и до последнего момента у него их было 2%. По состоянию на последнюю отчётную дату, уставной фонд общества делился на 541 тыс. акций, доля акционеров физических лиц составляла 24%. Обеспеченность акций имуществом (стоимость чистых активов, разделенных на количество акций) - 40 BYN на акцию, т.е. общая сумма чистых активов составляла 21,64 млн. BYN.

Однако государство (в лице Мингорисполкома) вносит в уставный фонд здание стоимостью 220 тыс. BYN и осуществляет доп. эмиссию акций в количестве 11 млн. штук с номиналом 0,02 руб.

Таким образом сумма чистых активов увеличивается всего на мизер и становится 21,86 млн. BYN, а количество акций вырастает с 541 тыс. штук до 11,5 млн. штук.

Как вам кейс? Так что учитесь на чужих ошибках. Открыть/Комментировать