Кто это будет делать? Совещания. Совет пятый.Забываете делегировать и часто берете задачи на себя? Возьмите на вооружение еще один вопрос для совещаний:
«кто это будет делать?»Почему важно делегировать? Вы освобождаете своё время, чтобы думать как вырастить бизнес.
Если не делегировать, вы быстро станете перегруженным, начнёте совершать ошибки, срывать дэдлайны. Из-за ошибок будете терять авторитет.
Сильные хотят работать с сильными. Потеряете авторитет — команда станет слабой, так как сильные разбегутся. А слабые начнут вас жалеть и поддерживать, пока вы делаете работу за них.
«У нас так не принято». Бывает так, что вы наследуете команду покупая новый бизнес или нанимаясь в новую компанию.
Предыдущий управленец решал определенный виды вопросов самостоятельно, на попытку делегировать можете услышать «у нас так не принято».
Не поддавайтесь на такие провокации! Формируйте культуру, в которой
«так принято», выращивайте сильную команду, и помните про ваше право увольнять
#совещания
