Лидерство | Мотивация

2021-08-03 12:07:58 Как стать идейным лидером в любом бизнесе

Используйте цель, чтобы создать прочную основу
Самый главный совет — подключить людей к своей цели, заставить сооснователей, сотрудников и пользователей разделять основную идею.

Станьте частью сообщества с близкими идеями
Вместо того чтобы разрабатывать глобальную идею для своего бизнеса с нуля, можно присоединиться к уже существующим сообществам, несущим близкую вам идею.

Устраивайте публичные выступления
В бестселлере канадского журналиста Малкольма Гладуэлла «Переломный момент» рассказывается, что успех какой-либо социальной эпидемии, массового помешательства на идее, зависит от небольшого количества людей, чьё мнение имеет большой вес.

Бесплатно делитесь идеями
С одной стороны, это даже звучит страшно. Как можно отдавать свои идеи просто так, ничего не получая взамен? Но есть и другая сторона: Распространяя идеи, вы укрепляетесь в позиции лидера. Открыть/Комментировать

2021-08-02 20:15:00 Топ-3 книг о нематериальной мотивации

Евгения Любко «Легкая геймификация в управлении персоналом»
Книга основана на практических примерах внедрения системы нематериальной мотивации в российских компаниях. Много полезных советов, реальные примеры использования игровых методик. Самое ценное — есть примеры ошибок.

Дэн Хантер, Кевин Вербах «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса»
Миллионы людей каждый день играют в World of Warcraft, Farmville, Scrabble, WoT и другие игры, продажи которых и в которых составляют миллиарды долларов ежегодно. Игры создаются с учетом всех исследований психологии и мотивации. И авторы книги утверждают, что, используя те же принципы, зарабатывать можно не только в видеоиграх.

«Геймификация в бизнесе»
В книге описаны бизнес-стратегии крупнейших мировых компаний, таких как Nike, Microsoft, IBM, McDonald’s и многих других, которые уже сегодня применяют игровые механики в управлении сотрудниками. Открыть/Комментировать

2021-08-02 19:10:00 Устали плыть по течению и мечтаете ИЗМЕНИТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ?

От разрушенных отношений до упущенной возможности карьерного роста — плыть по течению может испортить вам всё. И что хуже, вы можете даже не осознавать этого.

Miss Conscious — уникальный проект, который поможет вылезти из вечной апатии и прийти наконец в себя

— Как перестать просто планировать и начать действовать?

— Как не провалиться в яму эмоционального выгорания?

— Как расставить приоритеты и акценты?

Осознанность — это ваш выбор Открыть/Комментировать

2021-08-02 12:21:37 Видение + цель = лидер

Чем отличается настоящий лидер от номинального
Лидер прежде всего создает команду. Это непростая задача, для создания команды недостаточно просто заказать тимбилдинг недорого, в который включить игры для тимбилдинга на сплочение.

Для лидера организовать – как раз не главное. Настоящий лидер ведет свою команду. Идет первым, освещая ей путь. Настоящий лидер всегда первопроходец, который берет на себя ответственность.

Критерии оценки работы лидера
1. Если лидер на своем месте, люди в команде связаны между собой, отделы в компании тоже взаимосвязаны.

2.Лидер только на бумаге, если он не умеет принимать чужую точку зрения, не способен принять позицию членов команды.

3.Лидера можно считать эффективным, если он берет на себя инициативу в кризисных ситуациях. Открыть/Комментировать

2021-08-01 17:29:30 3 урока Лео Бабауты, которые помогут изменить привычки

1. Небольшие изменения быстро становятся нормой
Представьте: вы оказались в другой стране. Незнакомый язык, непривычная пища, чужие люди вокруг. Адаптироваться к этому сразу очень трудно. Но к мелким изменениям быстро привыкаешь, они почти незаметно и безболезненно становятся нормой.

2. Начинать легче с малого
Кардинальные перемены требуют много времени. Сложно найти в своём расписании сразу два свободных часа на новую привычку. Поэтому действовать лучше постепенно. Например, вы быстрее привыкнете заниматься спортом, если начнёте всего с нескольких упражнений в день.

3. Важно экономить силы
Тренажёрка каждый день по 30 минут минимум — ставя перед собой глобальные задачи, возможно, вы будете рьяно стремиться к ним в первое время. Но из-за ежедневной усталости энтузиазм схлынет. Чем меньше сил будет отнимать новая привычка, тем больше у вас шансов её сохранить. Открыть/Комментировать

2021-08-01 13:13:34 Позитивная мотивация или негативная — что лучше?

На чем основывается позитивное и отрицательное стимулирование
Отрицательное побуждение к действию возникает из негативного мировосприятия. Оно основывается на страхе напороться на неприятности или потерять имеющиеся привилегии.

Положительное побуждение к действию основывается на желании развиваться и получать от деятельности повышенную прибыль, на вере в себя и свои силы, на интересе, энтузиазме, ответственности и организованности. А также на желании получить не только финансовое вознаграждение, но и ощущение выполненного дела, которое дает возможность отдохнуть с чистой совестью.

Позитивная мотивация — эффективность
Оба метода людьми применяются повсеместно – как в отношении себя (самомотивация), так и в отношении окружающих. Только первый способ сопровождается положительными переживаниями, а второй основывается на страхе, желании избежать «наказания». В то же время страх наказания не может положительно отражаться на желании работать и развиваться. Открыть/Комментировать

2021-07-31 20:00:32 Ваша мотивация зависит от типа мышления. Вот как его узнать

1. Тип мышления, склонный к обучению
Людей с таким типом мотивирует желание стать компетентнее и освоить что‑то новое. Они не ждут громких похвал за собранную информацию, а испытывают удовлетворение от улучшения своих навыков.
Признаки
•Вы тратите много свободного времени, изучая различные вещи, даже если это не приносит какой‑то конкретной пользы. Вам просто нравится.
•Именно к вам обращаются коллеги, а может быть, и руководитель, когда им нужна информация.

2. Тип мышления, склонный к поощрению
Людей с таким типом сильнее мотивируют признание и похвала.
Признаки
•Вы чувствуете себя довольнее всего, когда получаете положительный фидбэк и признание от коллег.
•Вы с готовностью соглашаетесь, что вам очень важно мнение о вас других людей. Открыть/Комментировать

2021-07-31 18:11:35 4 способа вернуть мотивацию, если работа стала казаться скучной

1. Больше сотрудничайте с коллегами
Нужна атмосфера сотрудничества, в которой всем хочется вносить какой‑то вклад и пробовать творческие подходы.

2. Вдохновляйтесь опытом других людей в вашей сфере
Возможно, вы хотите добиться чего‑то конкретного, но для этого вам не хватает мотивации или знаний. Найдите человека, у которого есть необходимые вам навыки и сведения.

3. Ищите советы и воодушевление в книгах
Идеи, которые мы придумываем, напрямую зависят от той информации, которую мы поглощаем. Поэтому если вы чувствуете, что оказались в тупике, возьмите в руки книгу. Это отличный источник вдохновения. Там вы почерпнёте новые идеи.

4. Просите дать вам обратную связь
Так вы посмотрите на свою работу с другой точки зрения. Попросите фидбэк у руководителя или членов вашей команды, и увидите, на каких задачах стоит сконцентрироваться и какие новые цели поставить. Открыть/Комментировать

2021-07-31 17:11:39 ​Почему ФСБшникам запрещено заниматься любовью?

Сотрудники ФСБ знают секретные приемы, заставляющие подчиняться других людей. Применять их в повседневной жизни строго запрещено.

Зная эти приёмы можно легко:
- лгать боссу уверенно, глядя в глаза.
- морально задавить того, кого раньше боялся;
-читать мысли человека, как открытую книгу;

Рабочие приемы по манипулированию человеком — на канале Психолог в кармане Открыть/Комментировать

2021-07-31 12:53:29 Как стать лидером, если вы интроверт

1. Говорите о своих достижениях
Независимо от качества выполняемой работы, интроверты часто остаются в тени, потому что не хотят открыто говорить о своих успехах. В конце концов, важен результат, а не количество привлечённого внимания, считают они.

2. Выстраивайте более глубокие и осмысленные отношения с теми, кто принимает важные решения
Популярное заблуждение представляет интровертов как робких и асоциальных людей, которые всеми силами избегают взаимодействия с окружающими.

3. Находите интересные решения проблем благодаря вниманию к деталям и умению слушать
Это характерные для большинства интровертов черты. Они привыкли всё анализировать и копаться в себе, поэтому с лёгкостью замечают упущенные в совместном обсуждении детали проектов и находят выход из ситуаций, где, казалось бы, концов не отыскать. Открыть/Комментировать