​«У нас есть гипотеза»: как понять, что новый проект работает | Личное развитие Стратега

​«У нас есть гипотеза»: как понять, что новый проект работает на ваши цели

IKEA тестирует два новых магазина в Шанхае и Вене. В них компания отказалась от традиционных лабиринтов: покупатели могут выбрать оптимальный для них маршрут с помощью мобильного приложения. Таким образом IKEA проверяет удобство нового формата магазинов, а заодно показывает, что ценит время своих клиентов.

Компания Lego в своем флагманском магазине в Нью-Йорке запустила смарт-кафе BrickLab, в котором посетители строят модели из традиционных блоков конструктора, а затем смотрят, как они оживают в виртуальном пространстве. Таким образом Lego поддерживает тренд на расширение пользовательского опыта и тестирует новый способ привлечения клиентов.

В модели стратегирования мы большое внимание уделяем ритму — регулярным стратегическим спринтам, в рамках которых команда постоянно ставит и проверяет стратегические гипотезы.

Как настроить в компании систему регулярного тестирования гипотез — читайте в телеграм-канале «Земля Стратега».