Личное развитие Стратега

2021-11-30 11:45:40 Дорогие подписчики, с сегодняшнего дня мы перестаем публиковать посты в телеграм-канале «Личное развитие Стратега». Если вы хотите продолжать читать о личном развитии руководителей — подписывайтесь на наш новый телеграм-канал «Земля Стратега». Узнать, почему мы «переехали», можно в этом посте.

А теперь мы хотим рассказать о 10 самых интересных постах телеграм-канала «Земля Стратега», которые вы могли пропустить:

1. Как Достигатель понимает, что готов к росту

2. Почему Стратегу важно быть в контакте со своим телом

3. Как мужчинам сделать злость ценным ресурсом

4. Какие регулярные практики помогут руководителю сформировать интегральное сознание

5. Как Индивидуалист относится к целям

6. Какая книга побудит заглянуть в себя и начать искать настоящие причины своих выборов

7. Почему Стратегу важно оставаться в контакте со своими эмоциями

8. Какая практика поможет стать свободнее от предрассудков и оценочного суждения

9. Почему сотрудники увольняются из компании

10. Как Тень помогает выявить наш опыт, вытесненный в бессознательное

#землястратега Открыть/Комментировать

2021-10-18 16:42:03 Логика действия — это ясно очерченный способ поведения человека, который определяется его способом восприятия реальности. Всего насчитывается 7 логик: Оппортунист, Дипломат, Эксперт, Достигатель, Индивидуалист, Стратег и Алхимик.

Мы решили создать карточки и с помощью них коротко рассказать обо всех логиках — на чем держат фокус их представители, какой способ поведения для них характерен, какую фразу они могли бы назвать своим девизом.

Здесь мы публикуем только первую карточку, остальные вы можете найти в телеграм-канале «Земля Стратега».

#логикидействия #землястратега Открыть/Комментировать

2021-10-09 17:40:13 ​«Напряжение стало таким невыносимым, что я готов уволиться»

Когда напряжение в команде растет, может начать казаться, что единственный способ справиться с ситуацией — уйти из компании. Однако многие конфликты можно решить без потерь. Достаточно найти причину и устранить ее.

В новом ролике учредитель Института Коучинга Александр Савкин рассказывает кейс индивидуальной работы с клиентом. Герой видео — топ-менеджер в компании, у которой два собственника. Как рассказал клиент, младший собственник постоянно придирался к нему и контролировал все его действия. Из-за этого руководитель испытывал сильный стресс и был готов даже уволиться.

Продолжение поста — в телеграм-канале «Земля Стратега». Открыть/Комментировать

2021-10-05 13:20:12 ​«У нас есть гипотеза»: как понять, что новый проект работает на ваши цели

IKEA тестирует два новых магазина в Шанхае и Вене. В них компания отказалась от традиционных лабиринтов: покупатели могут выбрать оптимальный для них маршрут с помощью мобильного приложения. Таким образом IKEA проверяет удобство нового формата магазинов, а заодно показывает, что ценит время своих клиентов.

Компания Lego в своем флагманском магазине в Нью-Йорке запустила смарт-кафе BrickLab, в котором посетители строят модели из традиционных блоков конструктора, а затем смотрят, как они оживают в виртуальном пространстве. Таким образом Lego поддерживает тренд на расширение пользовательского опыта и тестирует новый способ привлечения клиентов.

В модели стратегирования мы большое внимание уделяем ритму — регулярным стратегическим спринтам, в рамках которых команда постоянно ставит и проверяет стратегические гипотезы.

Как настроить в компании систему регулярного тестирования гипотез — читайте в телеграм-канале «Земля Стратега». Открыть/Комментировать

2021-09-30 11:38:03 ​Как разработать стратегию компании за несколько дней

Это можно сделать на сессии для разработки стратегии. Что она собой представляет и чем может быть полезна вашему бизнесу, объясняет консультант в проекте «Земля Стратега» Марина Арнольди:

«Сессия для разработки стратегии с одной стороны находится в рамках процесса стратегирования, с другой — затрагивает только часть его аспектов. Например, если у вашей компании есть видение (какими мы хотим стать), миссия (зачем мы это делаем) и ценности (как мы ведем себя в рамках общего взаимодействия), то для вас эта сессия актуальна. На ней вы сможете разработать стратегию, которая с учетом ваших миссии и ценностей поможет вам достигнуть вашего видения бизнеса».

Какие ключевые этапы сессии существуют и какие форматы работы мы используем — читайте в телеграм-канале «Земля Стратега». Открыть/Комментировать

2021-09-27 12:27:14 ​«Я был и деспотом, и душкой для своих сотрудников»

«Я постоянно ныряю вглубь проблем компании и в то же время тушу пожары снаружи», — рассказал один руководитель учредителю Института Коучинга и executive-коучу Александру Савкину на индивидуальной консультации.

У руководителя не получалось делегировать сотрудникам операционную работу, в итоге он не мог найти время на стратегию. В чем причина: директивный стиль управления, инфантильные сотрудники или отсутствие навыка делегирования?

На консультации Александр выяснил, что всему виной личная проблема клиента, которая ушла в бессознательное и стала Тенью.

Как осознание истинных причин своего поведения помогло руководителю справиться с раздражающей текучкой на работе — смотрите в новом видео Александра Савкина теперь в телеграм-канале «Земля Стратега». Открыть/Комментировать

2021-09-23 12:56:22 ​«Философы от мира сего»: книга о людях, которые сотворили историю экономики

В телеграм-канале «Земля Стратега» открылась новая рубрика «Книжная полка Стратега». В ней консультанты будут писать о книгах, которые помогут Стратегу расширить свое видение и сформировать новые представления о мире.

Читая эти книги, вы можете изменить ваше привычное восприятие действительности и под новым углом посмотреть на вашу текущую ситуацию в жизни и компании.

Рубрику открывает партнер в Институте Коучинга, Марина Данилова. Она рассказывает о книге «Философы от мира сего» известного американского экономиста и социолога Роберта Хайлбронера.

Читайте в телеграм-канале «Земля Стратега» о том, почему эта книга будет полезна руководителям и предпринимателям, а также всем, кто считал политэкономию и экономику в институте или университете скучными науками. Читать продолжение. Открыть/Комментировать

2021-09-17 15:16:02 ​Почему Стратег не боится зомби-апокалипсиса?

Один предприниматель начал трансформировать свою компанию за полгода до пандемии. Он перевел команду на удаленку и узнал, какие сложности могут возникнуть у людей, вынужденных работать из дома. В итоге были сняты квартиры, дачи, установлена видеосвязь. И когда в мире прозвучал сигнал «Всем на удаленку!», его компания оказалась подготовленной.

Затем он прикинул, какие бизнесы смогут получить господдержку во время кризиса, и понял, что его компания, увы, не в их числе. Тогда он вошел в союз с одним из них. Когда грянула пандемия, его компания автоматически попала в список тех, кого поддержало правительство.

Как же ему удалось предвидеть изменения и научиться «дышать под водой» задолго до начала кризиса — читайте продолжение в телеграм-канале «Земля Стратега». Открыть/Комментировать

2021-09-14 19:18:58 Личное развитие Стратега pinned «​О проекте «Земля Стратега» Дорогие подписчики, у нас для вас важная новость! В этом телеграм-канале мы на протяжении года публиковали посты и видео о личном развитии руководителей и предпринимателей. Вы много читали о том, как оставаться эффективными,…» Открыть/Комментировать

2021-09-14 18:10:32 ​Агрессия и страх в команде. Откуда они берутся и что с ними делать?

Консультант в проекте «Земля Стратега», Илья Фёдоров:

В размышлениях, откуда берутся страх или агрессия в команде, точно не стоит изобретать велосипед. Так устроена наиболее древняя часть нашего мозга — рептильный мозг. Он отвечает за наши реакции на неожиданные события: бей (агрессия) или беги (страх).

Благодаря этим реакциям древний человек был всегда готов ко встрече с хищником. Но в случае командной работы (я не один) и комплексных вызовов (кризис абстрактен) все сильно усложняется: «Кого бить и от кого бежать?».

Как прорабатывать точки напряжения в команде и прийти к общей цели — читайте в телеграм-канале «Земля Стратега».

#практика #сессия #команда #землястратега Открыть/Комментировать