СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД И ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИЕ
HR-бренд — это образ организации, отражающий её имидж, репутацию, корпоративную культуру и конкурентные преимущества. Именно от HR-бренда зависит то, захотят ли работать в вашей компании.
Есть внутренний и внешний HR-бренд. Внешний ориентирован на потенциальных сотрудников, а внутренний — на нынешний персонал организации. В первую очередь важно акцентировать внимание именно на внутреннем HR-бренде, поскольку он непосредственно влияет на внешний.
Задача сделать так, чтобы нынешние сотрудники были настолько довольны работой в вашей организации, что им хотелось бы делиться приятными впечатлениями с окружающими, а это в свою очередь помогло бы привлечь новые таланты.
К тому же, рынок труда устроен так, что квалифицированных кадров могут в любой момент захантить другие работодатели, которые имеют более сильный HR-бренд.
Чтобы построить сильный HR-бренд, необходимо привести к согласованности следующие его элементы:— фирменный стиль (айдентика);
— миссия и ценности компании;
— условия работы (гибкий график, менторские программы, стажировки, бонусы, скидки);
— корпоративная культура (традиции, рабочая среда, тимбилдинг, организация корпоративных мероприятий);
— наполненные официальный сайт и соцсети (в них важно рассказывать о компании, достижениях, сотрудниках, проектах, демонстрировать экспертизу, можно даже делиться открытыми вакансиями);
— tone of voice в СМИ, соцсетях, деловой переписке, рекламных кампаниях, на личных встречах и т.д. (характерная стилистика, с которой компания общается с аудиторией через тексты, фото, видео, аудио);
— отзывы сотрудников (мониторинг упоминаний о компании, работа с мотивацией написания положительных отзывов).
