#тренды Экономический ландшафт: 7 трендов, которые определят б | HR Talk Support Partners

#тренды
Экономический ландшафт: 7 трендов, которые определят ближайший год

Собрали ключевые тренды, которые будут определять развитие бизнеса и сферы управления персоналом в России в 2026 году по мнению Константина Борисова, основателя и генерального директора Support Partners.


Экономика без роста
В ближайшее время экономику ожидает боковой тренд без системного роста. Санкции, снижение нефтяных доходов, экспортный дисконт и перераспределение средств в пользу военных расходов ограничивают развитие гражданских отраслей. За исключением оборонного сектора, бизнес не ждёт ни роста, ни резкого падения. Кредитование и инфляция останутся на текущих уровнях.

Рост налогов и контроля
Налоговая нагрузка и финансовый контроль будут усиливаться. Государство последовательно наводит порядок, делая уклонение от налогов всё более рискованным. Работать в легальном поле становится не просто предпочтительно, а необходимо.

Сжатие потребления
Потребление смещается в эконом-сегмент. Рост розницы замедляется, продажи всё чаще будут происходить через акции и скидки. Давление на маржу и ценовые модели бизнеса усилится.

Долгий военный цикл
Даже при завершении горячей фазы конфликта военные и околовоенные расходы сохранятся. Экономика продолжит жить в режиме длительного военного и восстановительного цикла без быстрого возврата к «мирной» модели.

Дефицит и удорожание квалифицированного труда
Труд будет дорожать. Усиление налогового контроля и сокращение теневой занятости приведут к исчезновению дешёвого труда. Несмотря на рост числа кандидатов из-за сокращений, на рынок в основном выходят сотрудники, без которых бизнес способен функционировать. Ключевых носителей экспертизы, знаний и управленческих компетенций компании удерживают и отпускать не готовы.

Пересборка команд и управленческих моделей
Продолжается тренд на масштабную пересборку управленческих команд. В девелопменте и смежных отраслях происходит смена первых лиц, возврат собственников к операционному управлению, сделки по продаже и объединению компаний. Это реакция на структурный кризис отрасли, снижение спроса и необходимость искать новые модели продаж и строительства в условиях ограниченного финансирования.

Усиление давления на малый бизнес
Малому бизнесу в ближайший период будет особенно сложно. Рост налоговой нагрузки и издержек съедает маржу, зачастую оставляя прибыль на нуле. Даже для её сохранения требуется агрессивная ценовая и промо-политика. Дополнительное давление испытывают продавцы на маркетплейсах: рост комиссий, сжатие маржинальности, слабый спрос и конкуренция со стороны «старой» экономики. Рост сохраняется лишь в отдельных нишах, тогда как массовые потребительские товары всё чаще продаются с минимальной или отрицательной рентабельностью.

РЕКОМЕНДАЦИИ: ЧТО ДЕЛАТЬ

Увеличьте свою личную стратегическую частоту

Не стройте хрупкие конструкции

Работайте с командой, а не над ней

Делайте маленькие, но быстрые ставки

Наводите порядок в структуре

Сохраняйте пост — в конце года сверимся, какие прогнозы сыграли, а какие нет

Эффективные стратегические сессии
HR Talk Support Partners

HR Talk Support Partners

@komandos_n1
15.92K Подписчиков
Карьера Категория
Мы познали HR. Здесь мы говорим о самом ценном — о людях. Как собрать сильную команду, быть эффективным лидером...