Дива не сталося
Місяць тому мені зателефонувала моя колишня колега, яку зненацька підвищили до позиції СЕО. Вона розповіла, що в комплекті з підвищенням їй дістався колектив із 12 осіб, основний склад працював понад вісім років.
М'яко кажучи, усталений колектив із явними ознаками застою. Повільні процеси, перекладання відповідальності один на одного, відсутність будь-якого вогню в очах та мотивації до змін.
Після проведеного аудиту вона розуміла, що для досягнення результату потрібно не «меблі рухати, а міняти людей».
Деякі співробітники відчули недобре і почали імітувати бурхливу діяльність. Задавати питання, ініціювати наради і таке інше. Вона зателефонувала і сказала, що відбувається якісь дивні процеси — можливо, колектив почав одужувати?
Як правило, такі ситуації завжди закінчується однаково. Зачекайте кілька тижнів і все повернеться до колишнього русла.
Ситуація не змусила на себе довго чекати, вчора я отримав таке повідомлення.
Мораль тут дуже проста – якщо ви вважаєте, що з кимось потрібно прощатися, то ви це мали зробити вже давно. Люди не змінюються під впливом зовнішніх чинників. Застій у команді можна вирішити лише змінивши правила гри та замінивши склад команди.@katerynchyk_live
