Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Зона некомфорта

Логотип телеграм канала @karpenko_school — Зона некомфорта З
Логотип телеграм канала @karpenko_school — Зона некомфорта
Адрес канала: @karpenko_school
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.08K
Описание канала:

Говорят, для роста предпринимателю нужно выйти из зоны комфорта. И что там дальше делать?
Пишу как ловить work-life balance и эстетично продавать в креативных индустриях я, Вероника @karpenkoveronika
Мой опыт в маркетинге 13 лет

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал karpenko_school и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 3

2022-06-18 20:21:46
А вам страшно, когда что-то меняется?

Мне да. И я использую свой страх как предохранитель, а не как стопор.

Я узнаю информацию о том, что собираюсь делать ещё больше, продумываю действия ещё глубже. Думаю о плане Б. Минимизирую риски.

Бывает, я не так долго взвешиваю и думаю быстро - просто прыгаю в холодную воду. Но тут я понимаю, что мой страх безоснователен. Это уже опыт мне подсказывает.

А ещё иногда я записываю свои страхи в заметку «психолог» и рассказываю о них на сеансе.

Часто вместе со страхом приходит то самое приятное чувство ожидания чего-то нового. Это тоже я люблю.

Вот для чего нужен страх. А не для того, чтобы не делать. Страх нужен чтобы думать. Хорошо, что у нас есть такой предохранитель.

А что вы делаете со своим страхом?
583 viewsVeronika Karpenko, 17:21
Открыть/Комментировать
2022-06-15 20:51:09 Так, у меня впервые не влез текст в телеге в один пост. Надо с этим что-то делать.

Писать книгу? Или пока перейти на формат статей в телеге?))
536 viewsVeronika Karpenko, edited  17:51
Открыть/Комментировать
2022-06-15 20:50:00 Кстати, если вы придете в агентство с задачей, например, продвижения проекта или личного бренда, то порядочное агентство не будет браться за задачу без стратегии. Потому что все действия с брендом дальше основываются на ней. Иначе зачастую такая работа не имеет никакого смысла. Поэтому и на моем обучении мы сперва строим стратегию развития для себя, определяем ЦА, позиционирование, разбираемся как вообще работают продажи и почему люди покупают, а уже потом начинаем само продвижение.

Было полезно? Дайте знать.
505 viewsVeronika Karpenko, edited  17:50
Открыть/Комментировать
2022-06-15 20:50:00 Мой опыт работы с маркетинговым агентством. И кому нужно обращаться в агентство, а кому нет.

Прежде чем начать, давайте обсудим, что маркетинговое агентство - это не таргетолог, у которого 2 помощника. Это агентство, где есть специалисты разных сфер, у каждого своя зона ответсвенности и все они работают на благо проекта заказчика. И делают это обычно в разы дороже, чем отдельные специалисты на фрилансе.

Маркетинговые агентс
тва бывают с разными позиционированиями и направленностями.
Например, сперва я обратилась в Setters и мне сказали "мы работаем только с федеральными компаниями". Поэтому выбирать нужно не только по эстетике, схожим ценностям и подходу, но еще и по сильным сторонам и вашему запросу.


Итак.
Я пришла в агентство с задачей ребрендинга моей бизнес-школы для стилистов. С 2016 года я все делала для продвижения сама и с помощью специалистов на фрилансе, позже появились и сотрудники на постоянной основе. И вот я поняла, что пора пройти ребрендинг, чтобы выходить на новый уровень дальше. Делать ребрендинг самим - это задача на месяц непрерывной работы (это только на создание стратегии, без внедрения) и поставить всю работу на паузу. Еще одна голова хорошо, а целое агентство - лучше. Тем более, когда нужен свежий взгляд со стороны.

Пока мы подписывали договор началось то, что в РФ нельзя называть своим именем.

И я поняла, что мне нужно не просто делать ребрендинг школы. Мне нужно уже наконец делать то, что я давно хотела - это проект для специалистов всех креативных индустрий. И нет, я не закрываю школу для стилистов.

В итоге, вместе с маркетинговым агентством мы создали стратегию на год-полтора вперед (зависит от темпов внедрения стратегии) по развитию нового проекта. Сейчас я уже на стадии внедрения. Скоро презентую проект и вам.

Работа над стратегией с агентством была в несколько этапов

- исследования рынка и вообще потребности людей в продукте. Вывод в каком виде нужно представить продукт людям, чтобы это было максимально полезно людям
- разработка ядра проекта: согласование главной идеи / миссии, проработка ЦА и позиционирования
- маркетинг: как донести эту идею до целевой аудитории шаг за шагом и какими инструментами. Концепт визуальной айдентики и TOV
- этапы внедрения и описания действий на каждом этапе

Когда имеет смысл идти в агентство?

- когда есть деньги. От 150тр на саму стратегию и далее еще на реализацию. Сумма зависит от проекта и сроков реализации

- когда вы понимаете чего вы хотите. История с "а сделайте мне классный бренд" или "хочу свои услуги через личный бренд продавать" не подходит. Чего именно вы хотите? зачем вам агентство?
Это еще важно для того, чтобы вы не слили бюджет

- если вообще это имеет смысл. Когда я работала стилистом, мне вполне хватало моих маркетинговых действий: правильного ведения блога, офлайн активностей по развитию личного бренда, нетворкинга в сети и за ее пределами, умения донести дизайнеру сайта и фотографу мое позиционирование, ценности и описание ЦА, чтобы мне сделали именно то, что будет помогать мне продавать услуги. На следующем этапе - я доносила это еще и до таргетолога.При задаче просто иметь клиентов и запись вперед на месяц - этого вполне хватает. Если есть задача строить узнаваемость по всея Руси, создавать какой-то целый проект, то нужна более масштабная стратегия. НО! Вы будете делать все то же самое, просто с командой и задействовать еще больше инструментов.

Есть предприниматели, которые ошибочно полагают, что если взять команду для продвижения или взять просто таргетолога / аккаунт-менеджера, все заработает волшебным образом. Нет. Нужно разбираться в процессах, понимать как вообще работают продажи и как строится личный бренд, чтобы грамотно ставить этим людям задачи.

Вывод: если у вас сейчас нет задачи делать масштабный проект, а вы просто продаете услуги, то учитесь их продавать. А уже потом масштабируйтесь.
494 viewsVeronika Karpenko, edited  17:50
Открыть/Комментировать
2022-06-10 18:00:40 Почему нужно проводить интервью с клиентами и ходить на интервью, на которые зовут вас.

Предыстория.
Мы с командой запустили бот-помощник для стилистов. Там можно посмотреть открытые лекции курса "Развитие бизнеса стилиста 3.0", задать вопрос куратору (еще до покупки курса), узнать все о курсе и купить его по самой выгодной стоимости (+ еще получить приятный бонус в виде дополнительной обучающей программы). Да, цель этого бота - и помочь стилистам сейчас, в этой непростой моральной ситуации, сориентировать, что делать. И, конечно, продающая функция у этого бота тоже есть. Никто не скрывает.


Так вот. Мы с командой поняли, что бот может работать круче и захотели узнать что мы можем докрутить у тех, кто уже пользуется ботом. Несмотря на то, что я уже давно могу это не делать сама (слава богам делегирования) я все равно делаю. Беру несколько контактов рандомно себе и звоню сама. Почему?

Потому что это заряжает... ВСЕХ! И кто ведет интервью, и кто отвечает на вопросы. Я безумно счастлива поговорить с реальными людьми, которые уже пользуются моими образовательными продуктами или планируют, услышать все из первых уст. А люди счастливы услышать, что я реальна. Видимо)

Если я сама в роли того, кому задают вопросы, то всегда узнаю что-то новое:
- анализирую как задают вопросы и какие
- подмечаю, как мне нравится или как не нравится в общении
- и вообще не стесняюсь задавать вопросы тоже и узнавать что-то новое для себя)

Короче) Ходите на интервью и организовывайте их сами. Общайтесь со своими потенциальными клиентами или теми, кто уже у вас что-то заказал / купил. Особенно важно устраивать такие интервью когда запускаешь что-то новое на рынок. Как мы бот, например.

И да, в помощь для крутых интервью с клиентами

- изучить что такое Customer Development и углубиться в составляющие этого подхода
(принципы можно применять как на уровне небольшого бизнеса или продаж нескольких услуг от одного эксперта до масштабных стартапов)

- и книга "Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?" (кстати, еще круто помогает выявлять потребность клиента - тренирует читать между строк)
631 viewsVeronika Karpenko, 15:00
Открыть/Комментировать
2022-06-08 17:48:08
Вам интересно почитать о моем опыте работы с маркетинговым агентством? и кому вообще надо с ним работать, а кому нет? привет)
Anonymous Poll
90%
интересно
10%
не моя тема. зато честно)
88 voters501 viewsVeronika Karpenko, 14:48
Открыть/Комментировать
2022-06-06 08:30:00
Рубрика #точно_эффективный_совет

Советую подкаст «Хакни мозг».
Если ещё не слушали, начните с этого выпуска про друзей и комьюнити.

Будет полезен тем, кому интересна тема своего профессионального роста с разных сторон.

Сейчас поглощаю информацию о создании комьюнити в огромных объмах. Комьюнити - это часть моего будущего проекта и мне важно сделать его таким, чтобы каждый там мог быть увиденным и находить свой стиль развития. Хочу создать такое сообщество, где можно чувствовать себя спокойно. А не защищаться и что-то доказывать.

ПС Это я пошла дочитать книгу уже наконец. Но пока ела, решила послушать подкаст. Угадайте, что ела Вероника
571 viewsposting zona nekomforta, 05:30
Открыть/Комментировать
2022-06-05 10:12:08 Любите читать о провалах? Знаю, любите :) Я тоже. Это как раз про мой.

«Я все знаю!» - яма, которая засасывает ваше развитие и деньги.
Вчера была на мастермайнде с экспертами из разных сфер. Рассказываю, как из такой ямы я там вылезла сама.

Мой вопрос на ММ был таким:

Какой контент я могу делать в Инстаграм*, чтобы привлекать специалистов из креативных индустрий? Дополнительные цели контента - увеличить охваты, вовлеченность и цитируемость. И очень важная цель - делать контент не часто. Причины просты - я не блогер, я эксперт. Сдедовательно, я постоянно работаю, обучаю, веду консультации и менторство. Еще создаю новый проект, веду этот канал и занимаюсь маркетингом в широком смысле, не только Инстаграм. Времени на Инст, соответсвенно, физически не так много.

Участники мастер майнда дали мне классные советы. Которые... Я ЗНАЮ.
Скажу нескромно - тяжело удивить того, кто так глубоко в теме как я и умеет столько кейсов студентов в развитии личного бренда и привлечении через него клиентов.

Но я для себя через это услышала другие важные вещи:

- Мне последнее время все казалось, что есть какой-то волшебный путь ведения Инстаграма, о котором я не знаю. Но его нет, я просто выгорела. И НЕ ДЕЛАЛА ТОГО, ЧТО Я ЗНАЮ. Я увидела, что мне просто нужно пересмотреть подачу и подход к ведению контента, чтобы поймать баланс вложений сил и результата. Что самое интересное, я все это делала уже не раз.

- Было классно посмотреть на то, какой контент ждет от меня аудитория, которая потенциально может стать моими клиентами.

- Еще я увидела, что мое новаторство и вечное желание делать "что-то новое и не как все" иногда не только меня ведет вперед, но еще и губит. Потому что в случае с Инстаграмом я просто перестала делать вообще. А надо было просто делать чуть по-другому, найти новый соус для подачи.

И, конечно, мне вспомнились некоторые мои студенты, которые говорят "Я это все знаю!". Но на мой вопрос "Так где твои клиенты?" - молчание было ей ответом. Потом становится слышно, как заскрипели шестиренки и пошло движение, а за ним и результат. Мне важно помочь найти студенту свой персональный стиль развития. А студенту - признать что проблема в бездействии. Как всегда, ответсвенность тут на всех.

Так вот, мораль сей басни - НАДО ДЕЛАТЬ
И еще одна - если не знаете как, идите, и узнайте


*запрещенная соцсеть на территории РФ
573 viewsVeronika Karpenko, edited  07:12
Открыть/Комментировать
2022-06-05 10:12:04
434 viewsVeronika Karpenko, 07:12
Открыть/Комментировать
2022-06-03 17:11:43 Забыла вам рассказать как я была на концерте Ивана Дорна и на лекции по культовым дизайнам в интерьере. Что между этим общего? Сейчас расскажу.

Дорн опоздал на час, было душно, звук - у моего домашнего микрофона за 15к качество лучше. Кто-то вообще не попал в зал, потому что билетов продали больше, чем квадратных метров. И сколько бы Ваня не говорил "не надо стесняться" (кстати, старых хитов моей юности не было или я не дождалась), расслабиться не получилось. Поэтому после трех первых песен мы ушли (еле выбрались через толпу, даже было страшно). Денег не жалко, потому что они пошли на благотоврительность. В ином случае - держись Ванин Инстаграм)

Про лекцию. В очень маленькое помещение продали столько билетов, что воздух просто закончился. Презентацию на маленьком ТВ - невидно. В конце перед нами извинились и сказали, что в следующий раз лекция будет в другом арендованном помещении. Но зачем было сейчас продавать столько билетов? Потенциал помещения известен заранее. На следующую лекцию я не пошла.

Что общего между этими двумя ситуациями? Да, плохая организация.

Сейчас многие активно проводят офлайны для продвижения и заработка. Это верно. Но не забывайте, что при плохой организации люди могут даже не слышать то, о чем вы рассказываете.
И не путайте плохую организацию и какие-то форсмажоры. Люди могут лояльно отнестись к неработоющему проектору, который вот только что сломался или отвалившемуся Интернету. Но к отсутсвию воздуха - нет. Это нужно продумать заранее.
498 viewsVeronika Karpenko, 14:11
Открыть/Комментировать