#стратегия #менторинг #сео Немного о стратегии. Стратегия | KananadzeTalks

#стратегия #менторинг #сео

Немного о стратегии.

Стратегия - это план + цифры + дорожная карта ( как делать).

Давайте немного про цифры, так как про них обычно забывают.

Представьте в максимальных деталях точку Б в которую должна попасть компания спустя определённое ( больше года) времени. Сложно? Непонятно как?

Давайте к цифрам.
0. УТП? Какое будет и чем отличается от сегодняшнего?
1. Какая доля рынка станет? 30%?
2. На каких рынках? Местный + 2 филиала?
3. Выручка? 100 млн?
4. EBITDA?
5 . Сколько и какой персонал в компании? 10 топов, 30 штатников, 50 на гпх?
6. Видов продукции? 2-5?
7. Свое производство или смешанное?
8. Логистика , сколько машин? 3 Свои?
9. Офис/ы? Склады?
10. It системы?
11. Средние потери в месяц от оборота?
12. Резерв непредвиденных расходов?
И так далее и топу подобное...

Цифр много, удержать в голове даже часть из них сложно, а ведь это только первый прогон стратегии. Когда все соберётся в расчет ДДС, PL и управленку полезут сюрпризы. Придется меняя цифры, держать общее направление стратегии.

Бывает так , что невозможно выполнить заданные параметры стратегии, она убыточна. Придется начинать все заново.

Вариантов очень много. Для формирования оптимальной стратегии нужен опыт, умение понимать влияние цифр и реальности друг на друга, знание рынка, детали и специфику бизнеса, насмотреность и навык работы в условиях неопределенности.

В высшей математике есть уравнения, которые не имеют одного конечного решения. Решением например может быть функция.

Так вот стратегия похожа на решение в виде функции, которая работает при определённых заранее заданных параметрах.

Ментор может помочь в разработке стратегии, закрыв навыками часть из требуемых для разработки стратегии и плана. Однако за вас стратегию никто не сделает, в тем более выполнять не сможет.
Ищите своего ментора.