3 урока маркетинга, которые мы можем извлечь из 'Игры в кальма | Чат-боты|Евгений Картуха

3 урока маркетинга, которые мы можем извлечь из "Игры в кальмара"

Южнокорейский сериал «Игра в кальмара» всего за две недели после выхода возглавил чарты Netflix сразу в 90 странах, в том числе и в России. Я слышал о сериале от друзей, которые не могли перестать говорить о нём, но этого всё равно было недостаточно, чтобы убедить меня посмотреть его. Затем, когда я начал видеть бесчисленные мемы, заполняющие мои новостные ленты во всех приложениях социальных сетей, включая Twitter, Facebook, Instagram и, конечно же, TikTok,кстати в TikTok я сделал обзор как "Игра в кальмара" захватила TikTok, призываю Вас перейти, посмотреть и оценить формат. Ну продолжим, я понял, что пора посмотреть сериал. Мне нужно было получить возможность общаться с окружающими и понимать рассказываемые шутки.

Вот три важных маркетинговых урока, которые я считаю можно извлечь из быстрого старта «Игры в кальмара».

1. Сарафанное радио более успешно, чем крупнейшие рекламные кампании.
Сарафанное радио – это то, о чём вы обычно читаете, когда открываете книгу по маркетингу столетней давности, это считается классической техникой. Я всегда верил, что это работает как минимальный фактор в любой маркетинговой стратегии, но «Игра в кальмара» доказывает, что сарафанное радио может быть основным ведущим фактором в рекламе. К сожалению, сарафанное радио нельзя купить, но поскольку социальные сети настолько доступны для брендов, компании теперь могут попытаться вызвать волну тенденций или шумихи, чтобы заставить сарафанное радио работать, люди начинать шерить ,СМИ во всех сетях рассказывать об этом, а инфлюенсеры прокатиться по этой волне хайпа.

2. Если ваш бренд завирусился в TikTok, он обязательно добьется успеха.
«Игра в кальмара» набрала популярность на платформе, сформировав армию зрителей, которые пропагандируют сериал и делятся шутками и мемами. Большим преимуществом «Игры в кальмара» является то, что посмотреть его – единственный способ понять специфичные шутки, которыми делятся пользователи соцсетей.

3. Мы не знаем, чего на самом деле хотят потребители, пока они не покажут это нам.
На рынке всегда существует пробел, потребность в чем-то необычном и свежем. Третий и самый важный урок, который может преподать нам шоу, заключается в том, что мы действительно не можем предсказать, чего хотят потребители. Нам нужно запустить сильный продукт, и, если именно он был нужен аудитории, аудитория покажет это своей реакцией.

Мораль этой истории заключается в том, что действительно сильная концепция сможет сделать продукт вирусным, что приведёт к большому количеству бесплатного маркетинга. Ни одна платная рекламная кампания любого масштаба не смогла бы добиться успеха, которого достигла «Игра в кальмара», используя по большей части только сарафанное радио, вирусный потенциал в соцсетях и немного психологии.
Если взять статистику запросов в Google Trends или Wordstat. Можно заметить что шумиха в РФ постепенно угасает.
11.10.21 было порядка- 9 156 542 запроса. Спустя месяц 5 122 478 запросов.
Итог: кто успел прокатиться на волне хайпа, тот и выиграл от этого. Ловим следующую волну.