2021-11-05 17:57:14
Разбор чужих ошибок: экономим нервы и деньги.
В управление поступила жалоба недовольного клиента шиномонтажа. Гражданин К. узнал о проведении акции на сайте скидок, распечатал купон и в надежде на качественную и дешёвую услугу посетил шиномонтаж предпринимателя М.
Заявителю не повезло: скидку не предоставили, чек в подтверждение оплаты не выдали. Так родилась жалоба. Предварительный анализ позволил установить следующее. Предприниматель М. открыл в 2020 году два шиномонтажа: в одном работал сам, а во втором наемные работники. Важно помнить, что индивидуальным предпринимателям законодательством запрещается привлекать более трёх наёмных работников.
Еще нюанс – предприниматель установил для второго шиномонтажа круглосуточный режим работы.
Только мы это узнали, фэйл предпринимателя стал неизбежен.
Объяснить, почему мы так решили, даже не выходя из кабинета?
В очередной раз раскроем несекретный секрет.
Готовясь к проверке ресторана, магазина парикмахерской, СТО, казино, автомойки и др., то для каждого конкретного объекта,
прорисовываем технологические цепочки, расстановку кадров, структуру сырья и полуфабрикатов. Затем этот макет сопоставляется с информацией из наших информационных ресурсов, и, параллельно,
оценивается на предмет соответствия требованиям актов законодательства, которые регулируют ту или иную сферу деятельности.
Увы, но схема нашего предпринимателя могла работать только в его воображении.
Ну, вот поставьте себя на место наемного работника круглосуточного шиномонтажа (24/7) и скажите: сколько часов в день готовы работать? Наверняка, ответ будет, что 8 часов. При таком раскладе, если предположить, что на шиномонтаже в смену трудится один работник, а всего получается три наемных работника. Вроде же по закону? Нуу, не все так просто. По трудовому кодексу человек не может работать более 40 часов в неделю, а так получается 56 (!) часа. Ну правда маразм? Более того, нелогично – один работник и с домкратом, и колёса бортирует/разбортирует, клеит резину и деньги принимает, и на звонки отвечает…Вот собственно и всё.
После того как мы сформировали рабочую гипотезу, осталось проверить из дополнительных источников.С помощью АИС "ККО" мы провели анализ динамики выручки и структуры (нал/безнал) и выявили негативные отклонения: высокий удельный вес наличных, неравномерное поступление выручки в течение рабочего дня.
Изучение сайтов отзывов подтвердило информацию заявителя и о том, что на шиномонтаже одновременно находится не менее 2 работников. Ну а дальше вы знаете: в ходе оперативного мероприятия все наши предположения полностью подтвердились.
Итак, ошибки:
- предприниматель, чтобы скрыть факт запрещенной деятельности использовал работников без официального оформления, но это не помогло скрыть наличие трудовых отношений(см. часть 2 статьи 25 ТК РБ);
- чтобы повысить выручку предприниматель рекламировал свои услуги, в т.ч. проводя рекламные акции, но не учёл, что клиенты - это всегда и свидетели правонарушения;
- предприниматель не остановился на одном нарушении (запрещённая деятельность), а усугубил его и нарушением установленного порядка приёма наличных и последующим сокрытием выручки от налогообложения.
Отдельно отметим роль заявителя в этой истории.
Бизнесмены, запомните простое правило, - недовольный клиент ваш злейший враг, а нам лучший помощник. Когда же бизнесмен пытается обмануть и государство и клиентов, то неудача не заставит себя ждать.
Живите мудро, трудитесь честно
998 viewsedited 14:57
У
