Топ-10 трендов 2021 года и будущего Поехали в 2021…. Кто с тя | HR-аналитика

Топ-10 трендов 2021 года и будущего
Поехали в 2021…. Кто с тяжелым вздохом, кто с оптимистичным выдохом (внизу у нас градусник оптимизма).
Начинаем год по традиции уже с трендов, и с трендов нашего старого знакомого Eric van Vulpen.
Слово года 2021 - переосмысление. Переосмысление подходов в HR, понятий (даже таких как корпоративная культура), переосмысление самой роли HR. И даже переосмысливается теория поколений – узнайте из статьи, кто такие Perennials
Я в этом году решился показать свое видение трендов – HR-тренды 2021. Решился – потому что, вообще, делиться трендами это для артистов разговорного жанра, а наш канал вроде как немного про другое. Но подумалось, что тренды это то, чем мы постоянно должны заниматься – рефлексия пути, если мы действительно хотим стратегического видения.
Итак, у нас в трендах также на первом месте переосмысление, но за этим стоит не только пандемия и диджитализация (два главных фактора изменений), но естественное созревание процессов / функций в HR. В HR-аналитике переосмысление выглядит так:
Многие компании уже проделали определенный путь в HR-аналитике. Кто-то строил дашборды, кто-то построил предиктивные модели. Каждый при этом вышел на ограничения своего пути. Для дашбордистов вопрос звучит так: построили, и что дальше? Для предиктивных аналитиков вопрос звучит практически также – и что теперь делать с этой моделью, какую пользу извлекать, но с одним дополнением – предиктивные модели чаще всего качества чуть выше плинтуса (и это не вопрос качества данных или работы аналитика – просто модели имеют такой потолок. Мы, конечно, не рассматриваем компании типа Экопси с 85- 90 % «точностью» своих моделей, но надеемся, что в коллегам со временем будет просто стыдно давать такие цифры).
Итак, HR-аналитика в поисках нового места, куда можно двинуться
В трендах я кратко обозначаю, как я вижу этот движ в 2021 году, замечу в качестве ложки дегтя: пока незаметно на рынке стремление к экспериментам. Я не встречал ни разу упоминания ни об одном A/B тесте в HR, ни в c&b, ни в рекрутинге. И это значит, что научный подход пока мало связан с HR-аналитикой (см. простой пример научного подхода от Макса Блумберга HR-аналитика и научный метод.
Если Вы хотите добавить свое соображение по трендам, покритиковать, можно сделать это в обсуждении в нашей группе фейсбук.
,,,,,,,,,,,,,,,
И в первом новогоднем сообщении надо, конечно, написать что-то бодрое, оптимистичное: давайте запустим градусник оптимизма. Прошу вас указать градус своего оптимизма про 2021 год, где 5 – самый самый высокий градус оптимизма, 1 – самый самый высокий градус пессимизма.