Как выстроить стратегию цифровизации HR
На этот вопрос отвечает модель зрелости цифрового HR Дэвида Ульриха.
Этап 1. Эффективность управления персоналом. На этом этапе компании развивают уже существующие технологические платформы, чтобы увеличить эффективность процессов управления персоналом.
Этап 2. HR-эффективность. Технологии используют, чтобы апгрейдить ключевые кадровые процессы: адаптацию, управление производительностью, коммуникацию и т.д.
Этап 3. Работа с информацией. В компании есть единое хранилище данных и системы глубокой аналитики, внутренние данные объединяются с внешними, а кадровая аналитика генерирует бизнес-идеи.
Этап 4. Объединение/опыт. Цифровой HR позволяет формировать более глубокие связи между сотрудниками, эффективно делиться опытом через технологии.
Интересно, что диджитал-модель начинается с технологий, а заканчивается фокусировкой на личности.
