Поговорим про делегирование. Как уйти в отпуск, если у вас сво | Seller24: взламываем маркетплейсы
Поговорим про делегирование. Как уйти в отпуск, если у вас свой магазин на маркетплейсах?
Мы понимаем, как сложно делегировать. Это основной страх многих предпринимателей, который не позволяет им перестать быть «многорукими многоногами».
Давайте разберемся, какие мысли приводят к формированию боязни передавать задачи кому-то другому:
1. «Никто не сделает это так же хорошо, как я»
Бесспорно, есть вещи, в которых вы чертовски хороши, но один человек не может быть на 100% лучшим во всем. Согласитесь, профессиональный фотограф сделает более качественный продающий контент для карточек товаров, чем любитель.
2. «Боюсь, что будет нечем платить сотрудникам»
Помните мемную фразу «Деньги на эти цели запланированы, деньги есть»? Вот и здесь так. Если предприниматель правильно сделал операционную модель, средства на оплату труда сотрудников всегда будут, ведь это заложено заранее.
Важно понимать, что делегирование — это в первую очередь про увеличение прибыли. Правильная операционная модель бизнеса подразумевает найм конкретного сотрудника под конкретную задачу. То есть это не дополнительный расход — вы четко увидите, как каждый работник влияет на конечные финансовые результаты.
Для правильного понимания приведем пример:
В кофейне Х работает один бариста. Анализируя причины оттока клиентов и читая отзывы, владелец бизнеса понимает, что часть потенциальных клиентов «отваливается» из-за больших очередей и долгого ожидания заказа. Это предсказуемо: единственный сотрудник не может разорваться и вкалывать как робот. Ситуацию спасет второй бариста, с его появлением обслуживание посетителей станет более быстрым, огромных очередей больше не будет. Все просто: дополнительный сотрудник = устранение причины оттока клиентов.
К чему мы все это ведем? Если вы понимаете, что количество заказов растет и справляться со всем самостоятельно стало сложно, самое время начать поиск помощника. Вместе работа пойдет гораздо быстрее, и у вас наконец-то появится время заняться поиском точек роста и расширения бизнеса.
А что делать тем, кто пока не может позволить себе нанять сотрудников? Автоматизировать все, что возможно. Это особенно актуально для рутинных задач: изменения цен, работы с заказами и допоставками на склады маркетплейса, регулярного проведения ABC-анализа, о котором мы подробно рассказали в прошлом посте, и т.д.
Удобным и бюджетным помощником в плане автоматизации станет наша платформа. Подключите до 10 ЛК на разных маркетплейсах, следите за аналитикой продаж, ассортиментом и поставками — все это и много других плюшек в одном окне. Попробуйте 7 дней бесплатно, чтобы оценить, насколько это удобно. Так уходить в отпуск будет спокойнее — где бы вы ни находились, можно держать руку на пульсе продаж, используя только один сервис. Зашли, проверили все, что нужно, при необходимости поправили цены или ответили на отзывы, и продолжаете отдыхать со спокойным сердцем.
