2022-10-04 10:14:43
Слушайте, давайте чуть-чуть про бизнес, а то мы всё про мобилизацию и мобилизацию, надо же и повседневными делами заниматься.
Мне тут что-то вспомнилось, что когда мы выходили на рынок с новым, необычным продуктом и только-только начали закрепляться, появился очень мощный конкурент.
Количество средств, которые было влито в компанию, было просто огромным. Они не жалели денег ни на блогеров, ни на рекламу в разных каналах, организовывали PR-вечеринки и начали сотрудничать с целой сетью магазинов. В общем, что называется вошли красиво.
Основатели компании были крупными бизнесменами, у которых было несколько проектов, и моё направление показалась им перспективным. Все знакомые из индустрии дружно «пожелали мне удачи» и с хохотом скрылись в закат.
Когда я шла в разные компании, которым было бы интересно сотрудничество с нами и предлагала партнёрство, я везде слышала одно и тоже: «Мы работаем с другими» и упоминание тех самых конкурентов.
Ситуация ухудшалась каждый день…
Но вот какая штука: дело в том, что тот бизнес на тот момент был для нашей семьи единственным источником дохода, и у нас просто не было никакого другого выхода, как продолжать работать. Хотя нет, был ещё выход просто полностью сдаться и перейти работать в другую отрасль, но и это мы сделать не могли, потому что все деньги были опять же брошены в бизнес.
Конечно, мы тут же оперативно начали латать дыры и исправлять ошибки в рекламных компаниях, менять маркетологов одного за другим, улучшать систему доставки, задалбливать клиентов рассылками и улучшать эти рассылки.
Количество ошибок, на которые мы до появления конкурентов не обращали внимания, оказалось огромным, и каждую приходилось исправлять очень и очень быстро.
На рынке в основном посмеивались над моими попытками и со знанием дела говорили, что по сравнению с конкурентам с такими деньгами у нас ничего не получится.
Потом мы встретились на одной конференции лицом к лицу, и когда вышла моя очередь выступать и рекламировать свой продукт, то конкуренты демонстративно вышли из зала, как и некоторые их партнёры.
Однако именно это событие показало мне, что, оказывается, они меня побаиваются, и даже несмотря на значительный перевес ресурсов и денег, влитых в компанию, меня знают и не любят.
Видите ли, вот какая фишка: вам не нужно, чтобы вас любили. Вам нужно, чтобы вас знали и уважали, только тогда вы сможете конкурировать.
Наше противостояние продлилась около полутора лет.
Как итог, конкуренты ушли с рынка. Им просто надоело бодаться со странной бестолковой девочкой, которая почему-то так уж вцепилась в этот - наверное, не самый прибыльный — бизнес, и они вернулись к своим первоначальным занятиям.
А я стала монополистом, пусть и на маленьком рынке.
Вот такая история. Кстати, ничего не напоминает?
@gruboprostiite
513 views07:14
Г
