БОЛЬШОЙ БИЗНЕС

2021-04-15 18:12:53 Идеология бизнеса, которую вы можете применять так же в своих компаниях:

1. Как за каменной стеной
2. Один за всех и все за одного
3. Уважительная требовательность (открытость)
4. Сегодня мы лучше, чем вчера
5. Бизнес - это спорт (победитель тот, у которого больше денег)
6. Сила в простоте
7. Хозяйский (инвестиционный) подход
8. Кайф от работы (работают только “торчки”)
9. Аскетизм (ничего лишнего)
10. Рост на первом месте
11. Выход из зоны комфорта (дать больше чем ожидают)
12. Чувство юмора - признак интеллекта
13. Не откладывай на сегодня то, что можно сделать сейчас
14. Принцип 100% ответственности
15. Опираемся на твёрдую информацию
16. Конкретика, Конкретика и еще раз Конкретика
17. Стремление прояснять (Ясность в Силе)
18. Глубина анализа (копать-копать, чтобы выкопать)
19. Ярый капитализм
20. Поиск недозаработанных денег (голодный менеджер)
21. Бизнес преступления
22. Мышление от Я до А
23. Что посеешь, то пожнешь (закон причинно-следственной связи)
24. Трепетное отношение к лидам
25. Оптимизация
26. Фокус + Скорость = Результат
27. Доверяй, но проверяй

Крутой руководитель тот, у кого подчиненные делают лучше чем он сам

___ Открыть/Комментировать

2021-04-11 17:28:01 Здравствуйте друзья!
Мир стремительно развивается. Стираются границы в бизнесе. И конкуренция становится все сильнее.

Чтобы выигрывать у конкурентов - нужно научиться видеть то, что не видят они. То, что ты сам не видел раньше. И принимать все более качественные решения в бизнесе.

Появилась крутая идея - разбирать бизнесы. Где мы вместе c тобой и твоей командой. Вместе будем искать рычаги, благодаря которым твой бизнес совершит серьезный рывок. Чтобы в кратчайший срок кратно увеличить результаты.

На этом разборе ты получишь:
• Детальный анализ твоей компании
• Определение ключевых точек развития
• Рекомендации по увеличению прибыли

Участие бесплатно
Но есть несколько критериев, которым должен соответствовать твой бизнес. Поэтому заполняй анкету для участия в отборе

P.S. Кстати, за счет такой встречи происходит популяризация твоего бренда через мои каналы. Это поможет тебе привлечь потенциальных партнеров и инвесторов. Открыть/Комментировать

2021-04-11 14:37:54 Категория улучшения (ключевые факторы успеха)

... начало здесь читай

КФУ - это самые важные показатели, на которых фокусируется менеджмент компании и постоянно работает над их улучшением.

Как известно, нельзя улучшить то, что не измеряется. Поэтому задача каждого руководителя обеспечить "Твердую Полную Своевременную Информацию" в своей компании/отделе. Я ежедневно работаю над тем чтобы информация в компании была твердой.

КФУ условно разделяю на финансовые и операционные, которые нужно максимально оцифровать.

Если на финансовые показатели смотрят все бизнесы, то операционным показателям не все уделяют достаточно внимания. И это является огромным упущением, ведь финансовые показатели это всего лишь результат операционной работы всего бизнеса

Основные операционные КФУ:
- скорость качества;
- профессионализм;
- открытость и прозрачность;
- быстро реагировать на запросы клиента;
- отвечать за результаты нашей работы;
- дать больше чем ожидает клиент;

Основные финансовые КФУ:
- рентабельность капитала
- увеличение операционной прибыли
- увеличение чистой прибыль компании

Для того, чтобы определить, что является главным, нужно понимать КФУ. Нужно ответить себе на вопрос: "Какие в моём бизнесе ключевые факторы успеха?"

Основная фишка в том, что я не могу в целом улучшить бизнес. Я только могу улучшить бизнес, улучшая каждую его часть. И как следствие улучшить бизнес в целом.
А значить, мне нужно сначала части определить, и улучшать части.

Все время задавайте себе вопрос "Что самое главное для клиента?" Если каждый день будете задавать этот вопрос, то точно определите свои КФУ.

А дальше их записываете, и начнётся система постоянных улучшений. Дальше включается правила "ничего нельзя улучшить, если ты это не измерил".

Есть КФУ, плюс есть у вас измерения, и тогда начинается уже ежедневная работа. Что такое работа?
Правильная работа — это огромное количество действий с намерением улучшить КФУ, и вот это продуктивная работа. Работа - это когда намерение улучшить, то что измерено в КФУ, а не во всём.
И вот поэтому, одни люди более эффективны, одни менее, одни достигают результата, другие нет. У эффективного человека есть КФУ, он понимает, что это главное.

Продолжение следует дальше…
___ Открыть/Комментировать

2021-04-09 19:45:17 Система Управления Бизнесом:

1. Категория улучшения (ключевые факторы успеха)
2. Хозяин категории улучшений
3. Цели
4. Факт (Твердая Полная Своевременная Информация)
5. Что было сделано за прошедшую неделю?
6. Анализ (Хорошо это или плохо - почему это произошло)
7. Решения (что будем делать?)
8. Железные договоренности
9. Действия (что уже сделано?)
10. Контроль

Дальше буду подробней писать о каждом из элементов и делиться личными инсайтами, показывать закулисье нашей компании.

___ Открыть/Комментировать