Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Евгений Фролов про системный бизнес

Логотип телеграм канала @frolov_evgenii — Евгений Фролов про системный бизнес Е
Логотип телеграм канала @frolov_evgenii — Евгений Фролов про системный бизнес
Адрес канала: @frolov_evgenii
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 5.55K
Описание канала:

Канал о том, как систематизировать и автоматизировать управление.
Это мы делаем на моем 7-месячном проекте «Система».
Основатель evomgt.org
Инстаграм https://instagram.com/evgeny_a_frolov

Рейтинги и Отзывы

4.50

2 отзыва

Оценить канал frolov_evgenii и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 4

2022-06-01 16:42:30
Как прожить жизнь так, чтобы после меня что-то осталось, чтобы в старости было чувство удовлетворения?

Я убежден, что одним из обязательных результатов жизни должны быть дети.

Одна из моих целей – вырастить и воспитать счастливых, способных и здоровых детей, дав им правильные установки и вложив в них частичку себя, благодаря чему они проживут счастливую жизнь и вырастят и воспитают своих детей, а те — своих, и так из поколение в поколение.

Таким образом мы создаем будущее.

Но помимо осознания того, что создаешь будущую цивилизацию прямо здесь и сейчас, мы получаем от детей нежность, улыбки, сюрпризы, абсолютное доверие и любовь.

Это прекрасная игра, в которой каждый может быть счастлив!

Желаю всем чаще слышать детский смех, чувствовать любящие объятья своих чад и испытать глубокое чувство любви и гордости за своих детей.

С днем защиты детей!
315 viewsedited  13:42
Открыть/Комментировать
2022-05-31 06:41:13 Хорошие новости есть всегда

За последние три месяца нервы предпринимателей изрядно потрепались. И даже если у владельца бизнеса были прорывы в работе компании, запомнятся в первую очередь именно провалы.⠀

В связи с этим хочу рассказать историю. Однажды поздно вечером возвращаемся с супругой с работы. Мы едем немного угрюмые и уставшие, каждый в своих рабочих проблемах. Тут Зульфия меня спрашивает: «Как дела?». Отвечаю: «Так себе». И дальше выдаю несколько ситуаций, о которых думаю.

Она в ответ: «А были какие-то хорошие события сегодня?» Немного подумав, выдаю: «Нет, вроде». И тут она говорит: «Слушай, мы все время обсуждаем проблемы, как будто все плохо, и у нас постоянно что-то не получается.

Вечером нужно отдыхать от работы и с хорошим настроением о чем-либо общаться. Давай договоримся — по возвращении домой, каждый вечер, рассказываем друг другу пять хороших новостей, которые произошли за день. Идет?» ⠀

Мне это предложение очень понравилось. И в тот же вечер мы его и протестировали. Сначала кажется, что хороших событий как бы и не было вовсе. Ум сходу выдает то, что не получилось. Но если продолжать вспоминать, то обязательно находишь и позитивные моменты.

Это могут быть мелочи, главное — что нечто получилось и порадовало. Рекламное объявление сработало и дало хороший отклик. Клиент оплатил счет. Стажер досрочно закончил испытательный срок. Позвонил довольный клиент и поблагодарил за работу. Хорошие новости есть всегда, мы это поняли.

А это наше правило с тех пор помогает в сложный период сохранить больше позитива и уверенности в будущем. Теперь и вы можете им пользоваться. ⠀

Вспомните и напишите в комментариях, если хоть что-то хорошее произошло с вами за последние три месяца. Мысленно пожму вам руку.
241 viewsedited  03:41
Открыть/Комментировать
2022-05-26 17:09:55
Сегодня провёл 12 модуль проекта «Система». Он посвящен углубленной проработке системы должностных папок и дорожным картам для их изучения, а также процедуре мгновенного обучения.

Особенно радуют успехи после внедрения прошлого модуля.

«Этот этап, на мой взгляд, показывает "самый цинус" системного бизнеса, один из важнейших инструментов, сложный и оттого наиболее важный. Были описаны ключевые должности в компании. Была проведена презентация и проведены беседы с несколькими сотрудниками, определена очередность постановки на пост. Нужен план постановки на пост»
Дмитрий Федюков

«Просто супер успехи))), мы так давно ждали этого обучения, начали уже сами внедрять что придумали. Теперь все наладится. Сделали описания должностей»
Александр Петухов

«После презентации очень “мотивировался” персонал — каждый подошёл и рассказал свои впечатления и осознания. Много новых идей у всех!»
Павел Слепнев
291 views14:09
Открыть/Комментировать
2022-05-26 07:47:54
25 мая стартовал проект «ФинКонтроль».

На первом дне участники получили представление о системе финансового планирования. Как составлять финмодель и как считать точку безубыточности.

В ближайшую неделю клиенты соберут цифры. Затем, под контролем наших коучей, у них появится собственная финмодель и точка безубыточности.

А в течении пяти недель будет полностью запущена система, в рамках которой будет планирование финансов на месяц, неделю.

Топ-менеджеры смогут сами делать ежемесячное и еженедельное финансовое планирование на моем авторском web-сервисе FinBoard. Будет порядок, больше контроля, быстрее расширение. И самое главное, вас будет поддерживать ваша команда.

P.S: На «ФинКонтроль» владелец бизнеса может взять с собой топ-менеджеров, мы обучаем команду, именно поэтому руководители смогут поддерживать собственника.
330 viewsedited  04:47
Открыть/Комментировать
2022-05-23 07:20:58 Не пропустите!

Остался один день до закрытия продаж. И уже 25 мая стартуют два наших проекта «ФинКонтроль» и «Система».

Здесь ссылка на вебинар «Как создать систему в бизнесе». На нем я также рассказываю о наших проектах. В конце вебинара стоимость и спец. условия.

На этой же странице кнопка для регистрации.
524 views04:20
Открыть/Комментировать
2022-05-23 05:57:12
Когда спросил сотрудника: «Где результат?»
540 viewsedited  02:57
Открыть/Комментировать
2022-05-22 07:14:00
А это отзыв с нашего Клуба!
246 viewsedited  04:14
Открыть/Комментировать
2022-05-22 06:49:29
А у нас в Подмосковье проходит встреча клиентов.

В рамках нашего клуба Evolution Club. Тема: Бизнес в новой реальности. Обучение, круглые столы, спорт, шашлыки, гитара. Самое главное - бесценное общение предпринимателей с единомышленниками.

Каждый выпускник проекта «ФинКонтроль» и «Система» может принять участие в мероприятиях Клуба.

Напомню, старт проекта 25 мая. Продажи закрываются 24 мая.
Здесь информация о том как проходят оба проекта ссылка
Там же есть кнопка для регистрации.
255 views03:49
Открыть/Комментировать
2022-05-21 18:40:55 ДАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛ⠀

Может ли персонал самостоятельно выполнять свою работу без усилий (давления) со стороны руководителя?⠀

За годы ведения бизнеса я испытал множество расстройств, разочарований, моментов злости и безысходности от глупостей, которые создавали мои сотрудники.⠀

- Алексей, почему проект до сих пор не сделан? Черт возьми, мы же с тобой проговорили все чуть ли не до каждого шага, а ты опять меня завтраками кормишь! — говорил я с искренним непониманием и жутким раздражением.⠀

А этот чудо-программист, глядя на меня чистыми голубыми глазами, демонстрируя всем своим существом, как он не прав и искренне раскаивается, отвечал: ⠀

- Евгений, я все выходные работал! Возникло много дополнительных проблем, но я уже с ними справился, и осталось совсем немного. Понимаю, что сроки прошли, но я почти не спал несколько дней и делал все, что мог.⠀

У меня в голове начинается «конфликт добра и зла»: с одной стороны, ужасно хочется наорать и послать ко всем чертям этого «трудоголика»; с другой стороны — «ОН ЖЕ СТАРАЛСЯ ИЗО ВСЕХ СИЛ»!⠀

Эта история кончилась тем, что нас послал клиент — расторг договор, а потом я уволил Алексея. Компания потеряла деньги, а я заработал очередной бесценный опыт. ⠀

Но могло быть по-другому. Если бы я больше думал о клиенте, о своей компании, справился бы с туманными импульсами «быть добрым руководителем», и снял бы Алексея с проекта, поставив на его место того, кто может справиться. Алексею не выплатил бы зарплату, в итоге он бы уволился, клиент решил свою проблему, компания заработала деньги.⠀

Вывод: ключевым критерием полезности, разумности, а также основным фактором принятия решений является результат! И когда у меня, как руководителя, не хватает мужества прямо смотреть только на этот фактор, то я предаю свою команду и своих клиентов.⠀

Невозможно быть «добреньким руководителем» и одновременно лидером, который приводит команду к победе.

Именно поэтому в системном бизнесе для каждого сотрудника должен быть прописан результат его работы и должна быть простая и объективная система измерения этого результата.⠀

Согласны? Напишите в комментариях, с чем вы сталкиваетесь в работе с персоналом.
300 viewsedited  15:40
Открыть/Комментировать
2022-05-21 05:18:24 Отзыв нашего клиента, бизнес-леди Ольги Солодовой, г. Чита. Компания ТС «Грузовик», продажа автозапчастей. Ольга месяц назад закончила проект «ФинКонтроль» и вчера опубликовала отзыв в своём Инстаграм.

“Сегодня четверг. Это значит, подводим итоги недели и планируем следующую. Проводим финансовое планирование (ФП) — необходимый инструмент для бизнеса.

Раньше я представить себе не могла, что ФП может быть простым, понятным и эффективным! Но так было не всегда: миллион таблиц Excel, заполнение вручную, высокий % ошибок, плюс человеческий фактор, знакомо?

Развиваться, учиться, улучшать — это наша стратегия на ближайший год. В этом месяце удалось автоматизировать процесс сбора данных, планирование дохода и распределение расходов. Рада с вами поделиться и выразить огромную благодарность компании Evolution Management за современный продукт — программу «Финконтроль».

Программа одновременно многофункциональная и простая — мы искали удобный интерфейс и лёгкость в использовании.

Интегрируется с 1С, никакого ручного заполнения, все настроено автоматически и работает!

Все объяснили, разобрались, чего не хватило допилили. Благодарю, что оперативно порекомендовали команду программистов.

Одним словом, команда профессионалов! Консультанты (Максим, Алексей, Мадина, Алия) со своей работой справились отлично, всегда открыты к диалогу, было легко и приятно работать!

Особая благодарность Евгению Фролову за предоставленную возможность стать успешнее!”


Напомню: проект «ФинКонтроль» стартует 25 мая.

За 5 недель под моим руководством внедряем и автоматизируем систему финансового планирования под ключ.

Результат: порядок в финансах, рост прибыли и дивидендов, владелец начинает делегировать операционку. Проект для владельцев бизнеса, и вы можете взять с собой топ-менеджеров, чтобы вместе внедрять эту систему. Обучение проходит на платформе. Внедрение под руководством наших коучей. Еженедельные встречи со мной, где я отвечаю на все вопросы.

Стоимость проекта от 70 000 до 250 000 рублей.

Продажи открыты до 24 мая. Ссылка на вебинар, где я полностью рассказываю про то, как выстроить систему в бизнесе и про проект «ФинКонтроль».
На этой же странице вы можете оставить заявку на регистрацию. Или напишите ваш контактный телефон мне в личные сообщения @Frolov_EA
99 viewsedited  02:18
Открыть/Комментировать