Выстраивание грамотной стратегии развития интернет-продукта с | Fresh Product Manager
Выстраивание грамотной стратегии развития интернет-продукта с помощью метрик и OKR
Использование информации, собранной с помощью метрик — правильное решение для онлайн-бизнеса. На практике работа с аналитическими данными может выглядеть примерно так:
1. Определите точный объем затрат. Рассчитайте, сколько средств вам понадобится для организации бизнес-процессов.
2. Изучите статистические данные, произведите расчеты основных показателей и составьте прогноз спроса на определенные товары в интернет-магазине. Параллельно рассчитайте объем прибыли.
3. Учитывая прогноз, определите, сколько средств предстоит вложить в закупку товара. Понимая разницу между доходом и совокупным объемом затрат, можно будет подсчитать сумму, которую предстоит потратить на развитие онлайн-магазина и привлечение покупателей.
4. Обязательно рассмотрите метрики поведения пользователей на сайте интернет-магазина. Выявите проблемные части веб-ресурса, оперативно устраните недочеты. Если все хорошо, клиенты успешно взаимодействуют с онлайн-магазином, целесообразно выделить средства на внедрение новых эффективных решений.
5. Внимательно изучите целевую аудиторию. Разработайте идею рекламной кампании, определитесь с платформой для размещения и рассчитайте, сколько денег для этого потребуется. Запускайте рекламу только на тех площадках, которые приводят вам потенциальных клиентов.
6. Собирайте информацию по метрикам систематически. При необходимости сразу же реагируйте на ситуацию, вносите изменения и составляйте объективные прогнозы. Насколько часто целесообразно проводить анализ данных по метрикам, каждому предстоит определить опытным путем. Но на стартовом этапе работы делать это нужно как можно чаще. Старайтесь не реже одного раза в неделю изучать соотношение прибыли и расходов, каждый день следить за эффективностью рекламных кампаний. Мониторинг данных по метрикам можно проводить реже, когда бизнес-проект устойчиво «встанет на ноги».
Если вы хотите узнать, какие есть инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик и как синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв с помощью OKR, тогда регистрируйтесь на онлайн-тренинг OKR Certified Practitioner, который состоится 12-14 апреля!
Когда: 12-14 апреля онлайн, 3 дня / 12 часов, 15:00-19:00 по МСК.
В результате тренинга вы изучите OKR-фреймворк и принципы методологии и инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик. Узнаете, как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR и как организовать внедрение и избежать типовых ошибок.
Сможете проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании и получите сертификат OKR Certified Practitioner, подтверждающий практические навыки применения OKR
Узнать подробнее и зарегистрироваться
