НАЧАЛО ВЫШЕ ↑ 3) Низкая текучка. Даже в хороших и крупных к | Финансист
НАЧАЛО ВЫШЕ ↑
3) Низкая текучка. Даже в хороших и крупных компаниях распространена стратегия галеры. Галера – это такой корабль, в который рядами сажают кучу неквалифицрованных рабов и выдают им по веслу на двоих. Рабы гребут еле-еле, почти не едят, примерно половина умирает в процессе – но их тупо много, и поэтому корабль остается на плаву. В современных корпорациях это выражается в огромных испытательных сроках, договорах ГПХ и всему остальному, что по смыслу сводится к «оклад три копейки, но можно заработать миллион». Смысл предельно прост: набрать вообще любую рабочую силу, готовую херачить за доширак, и устроить им голодные игры. Работать они будут очень плохо и неэффективно, но и платить им практически не нужно – поэтому в итоге компания в плюсе, часто довольно большом. Если же кто-то из подопытных чудом выживет и адаптируется, или даже сможет нормально работать в таких условиях – ему всё-таки начнут нормально платить, хотя и раза в два меньше реальной стоимости. Короче говоря, если из компании постоянно уходят сотрудники – они это делают не от хорошей жизни.
….и как туда попасть:
1) Сопроводительное письмо. Так уж сложилась жизнь, что все деньги в мире генерируют люди. Чтобы что-то заработать – нужно с кем-то пообщаться. К сожалению и к счастью, офисный мир предельно роботизирован, схематичен и практически полностью исключает возможность человеческого общения, особенно на этапе знакомства с работодателем. К сожалению – потому что это почти полностью отрезает возможность переговоров и живого общения, которые почти всегда напрямую ведут к деньгам. К счастью – потому что если вы сможете это сделать, вы будете на световые годы впереди всех возможных конкурентов.
И ваш главный инструмент здесь – сопроводительное письмо. Это, в принципе, единственная возможность напрямую пообщаться с работодателем и заинтересовать его, как человек человека. Резюме – штука механическая, в основном там смотрят цифры стажа и названия компаний, развернуться особо негде. Но вот после резюме читать будут именно сопроводительное.
А теперь оцените ситуацию: 80% людей их вообще не пишут. Ещё 15% пишут бред про «я стрессоустойчивый, коммуникабельный и люблю котиков». Если эйчар – а ещё лучше если директор – увидит там реальное, живое мясо, с реальными кейсами и вниманием к своей компании, они в это самое мясо буквально вгрызутся с зубами. Примерно как вы покупаете товар из-за «человеченой» упаковки и такого же маркетинга.
2) Свои проекты. Главная и вечная проблема найма – никто нихера не умеет. Наёмная работа даёт людям уникальную возможность имитировать деятельность десятилетиями, вообще никак не улучшая свои навыки и ничего не зная о реальном положении вещей. Про вчерашних выпускников вообще промолчим. Наличие своего проекта, даже если он кривой и косой, прямо показывает ваш искренний интерес к работе, и, самое главное, реальный опыт свободного плавания. Вам не нужно будет объяснять очевидные вещи, вы в состоянии самостоятельно разобраться с задачей и в целом понимаете, почему в круглое отверстие нужно вставлять цилиндр, а не кубик. Поверьте, для 99% работодателей этот навык стоит на вес золота.
3) Креатив. Тут много не напишу, креатив у каждого свой. Основная мысль – использовать человечность, интерес и маркетинговые технологии при поиске работы. Потому что там этого не делает практически никто – а значит, вся рыба ваша.)
После того, как вы находите хорошую работу, ваша задача номер один – развивать свой продукт. Учиться, ходить на конференции, пробовать себя на сложных проектах и другими способами поднимать стоимость своего продукта. Не спешим, развиваемся, ждём момент – и в нужный момент начинаем следующий фокус. Жмите лягушку, если хотите ему научиться.)
