Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Финансовый директор

Логотип телеграм канала @financ_director — Финансовый директор Ф
Логотип телеграм канала @financ_director — Финансовый директор
Адрес канала: @financ_director
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.18K
Описание канала:

Канал для финансовых директоров и сотрудников ФЭС
🔗 По вопросам размещения рекламы обращаться к @Kate_action

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал financ_director и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 4

2022-06-23 12:00:40Зарегистрируйтесь на бесплатный мастер-класс по антикризисному бюджетированию

28 июня в 12:00 состоится онлайн-встреча «Антикризисное бюджетирование». Разберем, что важнее для контроля в период кризиса: прибыль или деньги, какие показатели нужно контролировать в кризис и чем отличается антикризисный процесс бюджетирования от классического.

Спикер: Наталья Кузнецова, финансовый директор компании Unicon Outsourcing

Не откладывайте – пройдите регистрацию прямо сейчас. Из-за актуальности темы бронирование мест может завершиться досрочно, чтобы не превысить допустимое количество слушателей.
243 views09:00
Открыть/Комментировать
2022-06-23 10:00:07 Чем, кроме денег, мотивировать сотрудника: открытый курс в Высшей школе финансового директора

Научитесь находить эффективные KPI в бесплатном курсе Высшей школы финансового директора

Исключительно материальная мотивация сотрудников может привести к тому, что бизнес будет вынужден постоянно увеличивать затратную часть, уменьшая рентабельность. В курсе “Мотивация сотрудников финансовой службы” вы научитесь находить нематериальные, но эффективные средства мотивации сотрудников финансовой службы.

Заказать доступ к программе

Автор курса: Светлана Иванова – бизнес-тренер, предприниматель, автор 17 бестселлеров, издающихся и переиздающихся с 2003 года. Эксперт в области управления и оценки персонала, лично провела более 12 500 интервью.

Опыт руководящей работы в коммерции с 1995 года, преподавательской деятельности — с 1988 года. Опыт руководства рекрутинговым агентством, HR Director Johnson Johnson Medical Russia CIS, учредитель и руководитель тренинговых центров.

Рассмотрим один из этапов внедрения системы нематериальной мотивации с примером:

Ищите нестандартные решения
Творчество и нестандартный подход — залог эффективного формирования нематериальной мотивации.

Пример 1:
Компания не может одновременно отпускать всех в отпуск в самое популярное время.
Решение: сотрудник, у которого по итогам года будет максимальное соблюдение дедлайнов и минимальное количество нареканий и ошибок, получает право первым выбрать время отпуска в следующем году.

Пример 2:
В компании установлен график работы с 09:00 до 18:00
Решение: Можно за определенные заслуги дать сотруднику возможность иметь плавающий график работы. Например, приходить и уходить на час раньше или позже.

Все этапы внедрения системы нематериальной мотивации с примерами вы найдете в курсе “Мотивация сотрудников финансовой службы” из программы “Финансовый менеджер”. Активируйте бесплатный демо-доступ, по нему вам будут доступны все материалы программы в течение трех дней.

Активировать бесплатный демо-доступ

После изучения курса вы сможете:

Провести ревизию показателей для финансовой службы
Разработать систему KPI для сотрудников финансовой службы так, чтобы показатели работали
Настроить аналитику эффективности системы KPI своего отдела
Найти эффективные нематериальные средства мотивации сотрудников
249 views07:00
Открыть/Комментировать
2022-06-22 17:19:25Малые и средние предприятия снижают деловую активность

Актуальные данные о деловой и инвестиционной активности малых и средних компаний свидетельствуют об ухудшении настроений: индекс RSBI в мае снизился до 48,4 пункта. По сравнению с апрелем (48,7) - уменьшение незначительное, но спад сдерживается в основном ожиданиями предпринимателей.

Доля компаний, которые фиксируют рост продаж (12%), занимаются наймом персонала (7%) и наращиванием инвестиций (16%), осталась неизменной по сравнению с апрелем текущего года. При этом все больше компаний сообщают о сокращениях персонала (14% против 11%) и снижении инвестиций (12% против 10%).

Снижение продаж демонстрируют более 50% опрошенных компаний. Компенсируют негативную динамику довольно сдержанные ожидания бизнеса на ближайшие три месяца: хотя доля оптимистов не выросла, все меньше предпринимателей ждут спада продаж (минус 4 п. п.) и сокращения штата (минус 1 п. п.). При этом нарастить инвестиции собираются 24% компаний против 22% в апреле.

На фоне спада продаж большинству компаний займы недоступны из-за высоких ставок. По данным ЦБ, объемы кредитования МСП в апреле продолжали снижаться — банки предоставили МСП займы на 784,4 млрд руб. (960,2 и 815,6 млрд руб. в феврале-марте). Согласно же данным индекса RSBI, в мае росли как удовлетворенный, так и неудовлетворенный спрос на кредиты: тогда как 14% уже имели кредит, в мае его получили 9% (8% в апреле), при этом 10% кредит не одобрили. В то же время сейчас действуют программы предоставления кредитов по сниженным ставкам.

Об опыте получения льготного финансирования ставке 5% годовых читайте в журнале Финансовый директор.
32 views14:19
Открыть/Комментировать
2022-06-22 14:11:44 В платежные документы добавили два важных реквизита

С 20 июня вступил в силу новый порядок заполнения платежных поручений по исполнительным документам. В обязательном порядке нужно будет заполнять статус плательщика и уникальный идентификатор.

Для платежей в адрес Федеральной службы судебных приставов нужно указывать в поле 101 "Статус плательщика" код 31. Ранее это поле оставляли пустым. Текущие изменения связаны с автоматизацией поступающих платежей.

Если поле 101 будет не заполнены, ваш платеж будет числиться в качестве невыясненного. При нарушении сроков удержания и перечисления средств в ФССП организацию могут оштрафовать до 100 тысяч рублей.

Мы подготовили образцы заполненных платежек по самым распространенным операциям. Скачайте их в Системе Финансовый директор.

Второе изменение в правилах перечисления денежных средств приставам - обязанности заполнять реквизит 22, в котором необходимо указать уникальный идентификатор начисления. Он состоит за 20 знаков и присваивается ФССП в своей системе. 

Уникальный код для платежки должен быть указан в постановлении пристава. Если в документе код не указан, его необходимо уточнить на сайте ФССП по номеру исполнительного производства или по имени должника. Без этого идентификатора банк не переведет деньги в счет погашения задолженности.

Напомним, с 1 мая 2022 года действуют новые правила заполнения платежных документ при перечислении выплат сотрудникам. Подробнее об изменениях читайте в журнале Финансовый директор
131 views11:11
Открыть/Комментировать
2022-06-22 10:00:08 Power BI для финансиста: бесплатный тест-драйв новой программы

Приглашаем пройти бесплатный тест-драйв новой программы “Power BI для финансиста: от нуля до PRO” в Высшей школе финансового директора группы Актион Финансы. В программе вы шаг за шагом изучите возможности Power BI, которые помогут ускорить сбор, обработку и анализ финансовых данных минимум в два раза.

Заказать доступ к программе

Автор программы:

Диана Гафиятуллина – BI-аналитик, руководитель проектов по внедрению управленческой отчетности, финансовой и бизнес аналитики в Power BI, основатель проекта data-power.ru

Опыт работы более 8 лет в сфере корпоративных финансов и бизнес-аналитики в российском и международном бизнесе, в том числе в аудите и консалтинге Big4.

30+ проектов по внедрению финансовой, управленческой, МСФО отчетности и развитию IT функции для целей управленческого учета. Диана автоматизировала подготовку МСФО и управленческой отчетности в научно-производственном холдинге.

План программы обучения:

◦ Знакомство с Power BI и сбор данных
◦ Как из обычных таблиц собирать модели данных
◦ Расчеты, вычисления, формулы. Поручите рутину Power BI
◦ Как быстро рассчитывать продажи, прибыль и финансовый результат
◦ Финансовый анализ Power BI
◦ Как упростить расчет и сэкономить время
◦ Визуализация и разработка дашборда
◦ Публикация и администрирование отчета
◦ Возможности Power BI Service

Сегодня вы можете активировать бесплатный гостевой доступ. Вы получите полный доступ ко всем урокам и материалам программы “Power BI для финансиста: от нуля до PRO” на 3 дня.

Заказать бесплатный доступ к программе
174 views07:00
Открыть/Комментировать
2022-06-22 08:47:56
Укажите, пожалуйста, приоритетные направления для инвестиций при прочих равных условиях:
Anonymous Poll
55%
Повышение эффективности в рамках действующего бизнеса
18%
Сделки M&A: скупить конкурентов или выстроить вертикальный холдинг
18%
Любые проекты, связанные с государственным участием или финансированием
9%
Импортозамещение
11 voters173 views05:47
Открыть/Комментировать
2022-06-22 08:47:01
Какие характеристики инвестпроекта сейчас для вас главные, что определяет возможность реализации проекта?
Anonymous Poll
56%
Сумма инвестиций
11%
Риски
11%
Доходность
0%
Срок окупаемости
0%
Социальная значимость
22%
Административная поддержка
9 voters162 views05:47
Открыть/Комментировать
2022-06-22 08:46:10
Как повлияла на инвестиционную политику необходимость импортозамещения?
Anonymous Poll
25%
Собираемся занять освободившиеся ниши, инвестировать в проекты, связанные с импортозамещением
63%
Ищем альтернативных поставщиков или переходим на параллельный импорт
13%
Никак не повлияла
8 voters158 views05:46
Открыть/Комментировать
2022-06-22 08:45:44
Здравствуйте, коллеги.
Последние 3 вопроса в рамках исследования по инвестированию. Спасибо, что принимаете участие. Если пропустили какие-либо вопросы, они выше в ленте.
Итак, если ваша компания продолжает инвестпроекты, то как их корректировали?
Anonymous Poll
0%
Все показатели и составляющие проекта остались прежними
0%
Увеличили срок окупаемости
22%
Заложили большую стоимость финансирования
56%
Пересмотрели график и/или объем финансирования
22%
Скорректировали ожидаемую доходность проекта
9 voters165 views05:45
Открыть/Комментировать
2022-06-21 16:09:33
Если продолжаете проекты, как их корректировали?
Anonymous Poll
0%
Все показатели и составляющие проекта остались прежними
8%
Увеличили срок окупаемости
0%
Заложили большую стоимость финансирования
58%
Пересмотрели график и/или объем финансирования
33%
Скорректировали ожидаемую доходность проекта
12 voters229 views13:09
Открыть/Комментировать