Финансовый директор

2022-06-07 15:38:58 Доля российского ПО не превышает 25%.

Премьер-министр Михаил Мишустин оценил долю отечественного ПО, внедренного на предприятиях, не выше 25% от всех используемых технологий.

По его словам, по расходам на внедрение информационных систем промышленные компании занимают третье место. При этом инновационные решения способствуют росту производительности и сокращению затрат.

В то же время существуют показательные примеры внедрения российских программных продуктов, которые иллюстрируют возможности отечественных разработчиков.

О том, как за 4 месяца внедрили ПО для управленческого учета читайте в июньском номере журнала Финансовый директор. Открыть/Комментировать

2022-06-07 13:02:22 Как законно снизить налоги в кризис: 5 рабочих способов.

Налоговый адвокат рассказал подписчикам Системы Финансовый директор, какие 5 способов помогут законно снизить налоговую нагрузку в кризис. Какие документы нужны, чтобы снизить риски, и когда выгодно кредитоваться за счет бюджета, читайте в статье. Открыть/Комментировать

2022-06-07 10:00:08 ​Европейский Союз ввел частичное эмбарго на импорт российской нефти.

3 июня ЕС опубликовал шестой пакет санкций против России, который включает отключение ряда банков от системы SWIFT, приостановку вещания нескольких российских телеканалов, персональные ограничения, а так же - частичный запрет на импорт нефти из России.

Страны ЕС планируют полностью отказаться от морских поставок российской нефти через 6 месяцев после вступления санкций в силу. Отказ от российских нефтепродуктов займет у европейских государств 8 месяцев. Особое исключение сделано для поставок по трубопроводу "Дружба", на который приходилось около трети импорта из России. Дополнительные послабления получат Болгария и Хорватия: они смогут импортировать нефть морским путем.

Об опасностях нефтяного эмбарго для российского бизнеса читайте в свежем номере журнала Финансовый директор.

Подготовлено экспертами Актион Финансы Открыть/Комментировать

2022-06-07 09:10:44 Сегодня В 12:00 присоединяйтесь к бесплатному мастер-классу «Как финансовому директору защитить себя. Антикризисный план». Открыть/Комментировать

2022-06-06 19:40:22 Финансовый директор pinned «​Последний день бесплатной регистрации на онлайн-встречу. Как финансовому директору защитить себя. Антикризисный план. Любая компания, которая испытывает сейчас сложности с финансированием, поставками, исполнением обязательств - разрабатывает дальнейший план…» Открыть/Комментировать

2022-06-06 16:24:10 Финансовый директор pinned a photo Открыть/Комментировать

2022-06-06 16:23:40 Российский программный комплекс 1C:BIM 6D для управления финансами в строительстве.

Бюджетирование, казначейство, управленческий учет, финансовое планирование и контроль с помощью современных решений 1С, учитывающих отраслевую специфику деятельность строительных организаций любого масштаба.

1С:BIM 6D поможет повысить эффективность работы всей строительной организации, включая набор инструментов для руководителя: мониторинг и анализ ключевых показателей строительной организации, управление инвестициями и рисками в строительстве.

Узнать подробности, ознакомиться с кейсами успешных внедрений и оставить заявку на консультацию можно по ссылке. Открыть/Комментировать

2022-06-06 12:00:10 ​7 отчетов, которые закроют потребности управленческого учета: курс-практикум в Высшей школе финансового директора.

Высшая школа финансового директора группы Актион Финансы совместно с ведущим финансовым консультантом Надеждой Кузнецовой создали курс “Семь отчетов, которые закроют потребности управленческого учета”. В курсе автор поделится навыками и готовыми формами, которые пригодятся вам при подготовке основных управленческих отчетов.  Курс открыт Вам по гостевому доступу на 7 дней. В подарок при активации доступа - образцы семи главных отчетов. Скачивайте и используйте в работе.

Автор курса – Надежда Кузнецова, финансовый консультант и практик, эксперт в сфере управленческого учета, на реальных примерах расскажет:

◦ Как подготовить семь основных отчетов Как разработать идеальную структуру отчета или усовершенствовать имеющуюся
◦ Какие данные включить в отчет и как анализировать информацию
◦ Как контролировать структуру расходов и выявлять источники оптимизации затрат
◦ Как выявить проблемные места в долгах контрагентов и контролировать сроки платежей и поставок

Чтобы вы могли потренироваться и быстро внедрить полученные знания на практике, к каждому уроку курса, мы подготовили готовые формы отчетов

Вы также можете получить безлимитный доступ к Высшей школе финансового директора с персональной скидкой и продолжить обучение по этой и другим программам.

Чтобы заказать счет на компанию с персональной скидкой, позвоните по номеру 8 800 551 01 28 или закажите обратный звонок. Открыть/Комментировать

2022-06-06 10:28:11 ​Последний день бесплатной регистрации на онлайн-встречу. Как финансовому директору защитить себя. Антикризисный план.

Любая компания, которая испытывает сейчас сложности с финансированием, поставками, исполнением обязательств - разрабатывает дальнейший план действий. Как грамотно составить антикризисный план, чтобы компания успешно продолжила работать в новой экономической реальности, узнаете уже завтра в 12:00 на бесплатном мастер-классе «Как финансовому директору защитить себя. Антикризисный план».

Участвовать в мастер-классе бесплатно >>>

Какие вопросы проработаем на мастер-классе:
 
➢ Как финансовому директору обосновать добросовестность и разумность принимаемых им решений в кризисный период для компании, чтобы избежать административной, уголовной, субсидиарной ответственности.
➢ Антикризисный план - как инструмент защиты и взаимодействия с акционерами, кредиторами, государственными органами.
➢ Структура и наполнение антикризисного плана. Что должно в нём содержаться.

Забронировать место на мастер-класс >>>
 
Поспешите! Осталось 48 бесплатных мест – пройдите регистрацию прямо сейчас и заранее подготовьте свои вопросы спикеру – Жарскому Илье, управляющему партнеру, экспертной группы Veta, оценщику I категории, судебному эксперту, председателю подкомитета по банкротству Московской ТПП, члену Ассоциации антимонопольных экспертов. Открыть/Комментировать

2022-06-04 15:02:32 ​Три правила передачи функционала

«Щедрость» делегирования во многом зависит от размеров компании. Например, в крупных организациях должности финансового директора и директора по экономике разведены. Последний контролирует процессы создания финансового результата, а финдир управляет казначейством, бухгалтерией, взаимодействует с налоговой и банками. Даже руководство бухгалтерией можно доверить главному бухгалтеру, оставаясь лишь контролером налоговой нагрузки.

Делегировать подчиненным можно практически любые функции при условии, что они хорошо регламентированы, оставив за собой лишь верхнеуровневый контроль.

Наш эксперт поделился тремя правилами, которыми руководствуется при распределении функционала:

1
Правило манипулы. В древнеримском войске так называли основное тактическое подразделение легиона. Для удобства управления я стараюсь дробить большой коллектив на группы по пять-семь человек, которые решают определенные задачи. Например, одна группа экономистов занимается выручкой, а другая — расходами.

2
Правило «Каждому свое». Регламентированные задачи обычно поручаю тем сотрудникам, которые более склонны к порядку и дисциплине. Творческих и инициативных стараюсь задействовать в выполнении нестандартных заданий. Например, построить новую финансовую модель.

3
Правило постоянного самообучения отдела. Я всегда поддерживаю общение внутри большого подразделения. Ошибка, которую выявил один человек, сразу становится известна всем — это помогает избежать ее повторения. А полезное нововведение, придуманное кем-то, тестируется и принимается в работу. В итоге экспертный уровень каждого сотрудника финансовой службы растет.

А как поступаете вы? Умеете выпускать из рук «вожжи» контроля? Открыть/Комментировать