Залезаем на несколько дней в шкаф, коробку, любое темное место | Падать вверх
Залезаем на несколько дней в шкаф, коробку, любое темное место. Осторожно, не попадаем в Нарнию, потому что шкаф это просто шкаф – суть этого шага вызов чего то вроде сенсорной депривации.
И начинаем вспоминать все события, которые произошли с нами на протяжении всей жизни
Как будто бы «проживаем» их заново
В результате получаем растождествление собственного я и опыта, выходим на путь воина, перерождаемся, трипуем, выстраиваем новую личность.
Вменяемый человек уже на пункте первом задастся вопросом, в какой момент он свернул не туда. Но как и в любом гуру-подходе, к моменту, когда тебе предлагают залезть в шкаф, переписать квартиру, заняться сексом с Учителем, как правило, механизм критики уже ослаблен
Я не гуру, а у вас критическое мышление он в тонусе.
Весь смысл этой метафоры в ее ебанутости – представьте себе как кастанедчик с очень серьезными намерениями закрывается в шкафу. С такими же серьезными намерениями я предлагаю сделать профессиональный перепросмотр
Берем cv. Давайте возьмем тот хронологический порядок, в котором вы представляете свой опыт на интервью.
Я уверена, что за пять плюс (и даже меньше) лет карьеры, будет несколько пиков, которые действительно имеет смысл отметить в рамках вашего опыта.
Тут есть несколько сценариев:
- ваша работа завязана на супер measurable KPI – тогда все легко, вспоминаем кварталы|годы|полугодия побед – команды, ваши личные, округа, региона, в идеале – самый близкий к вам срез, который трекался в тот период, и вы хорошо или смутно помните показатели)
-ваша работа скорее операционного характера, показатели эффективности отслеживаются в меньшей степени – (это в том числе подходит для сервисных функций) – вспоминаем, когда в отделе/команде дела шли хорошо и вы при этом много работали
-вы реализуете проекты – ну тут уж должен быть скилл, который позволяет в том числе эффективность того, что вы навнедряли, посчитать
-результат вашей работы – это оценка экспертов, аудитории, отклики, критика, лайки – подходит для всех креативных штук, которые сложно обсчитать. Вспоминаем фидбек на свое творчество, даже если до сих пор кажется что вы сделали тогда полное ….
Скорее всего, будет синтез разных сценариев – например, операционная работа постепенно переходит в более стратегическую, где ваши результаты могут измеряться эффективностью реализованных проектов, и даже результатами всего отдела.
Разбиваем опыт в рамках каждой роли/новой компании на отрезки примерно в полгода.
Смотрим на эти отрезки очень внимательно, с решимостью и намерением война. Этот пункт самый сложный. Я напоминаю, что оптика нарушена – самый главный баг самозванца, это невозможность выделить свои достижения. Что поможет:
