etc. by Dasha Lukina

2022-07-22 10:43:29 Крутая инициатива от Booking!
Радуюсь, когда миссия самого сервиса распространяется и на сотрудников — мы даем возможность нашим пользователям проживать новый опыт в новых местах, а значит, наши сотрудники тоже должны это делать)

#etc_hr_brands Открыть/Комментировать

2022-07-19 13:00:41 Статья в Inc на тему «Как минимизировать burnout».

На деле, она скорее про базовые правила комфортной коммуникации и совместной работы с командой))

Мне понравился пункт, который прилагаю скрином)
Вижу на консультациях часто, что люди просто сгорают от того, что не понимают, что от них ждут, куда идёт компания, чего нужно достичь, что считается классным результатом, а что нет.

Вы можете начать решать это уже сегодня с того, чтобы спросить у всех участников команды:
— вы знаете, куда мы идём?
— вы знаете, почему мы идём туда?
— вы знаете, что мы ждём конкретно от вас?
— вы знаете, как мы измеряем, справляетесь ли вы со своей работой?
— вы знаете, что вам нужно делать и какие у вас есть ресурсы?

Ответы могут круто отрезвить) Открыть/Комментировать

2022-07-16 10:11:11 Новости, которыми не могу не поделиться здесь

Я безумно счастлива, что прошла такой путь с самыми замечательными людьми.
Думаю, что если ты уходишь из компании (в моем случае, из компаниЙ) с такой любовью и благодарностью, то в карьере ты все делаешь правильно.

Я пришла в SETTERS 7 лет назад и ухожу сейчас с бесконечной любовью.
Я нашла друзей, нашла свои сильные и слабые стороны, получила кучу скиллов, и даже познакомилась с мужем благодаря работе!)

Мы росли вместе, достигали вместе, плакали тоже вместе.

А вчера ребята сняли мне самый трогательный видос в мире — с воспоминаниями обо мне. Прорыдала все 14 минут подряд)) И это про взаимную благодарность.

Мой Директ взорван сообщениями: «чтоооо? Каааак? Но ведь столько леееет? А ты куда теперь?»

Присаживайтесь поудобнее, будет интересно) Открыть/Комментировать

2022-07-12 20:52:08 Не рассказала вам про эту книгу ( ), исправляюсь)

В ближайшем будущем мне предстоит работать по OKR (Objective — Key Result).
Это система постановки целей и отслеживания результатов для отдельных команд, юнитов или целых компаний.

Если кратко, то Objective — это большая, вдохновляющая неисчислимая цель. У команды их обычно несколько. Дальше каждая такая цель декомпозируется на Key result (это уже что-то исчисляемое, что можно измерить). Выполняя все Key result, мы должны получить выполнение objective в конце отчетного периода.

Крутость этой методики в том, что все понимают, на чем им нужно фокусироваться, какая цель важна. А ещё все прозрачно в том, как мы поймём, что цель достигнута (мало написать цели, важно ещё потом понять, что мы справились).

Книга — максимально подробное пособие о том, что такое OKR, как их внедрять, как выбирать формулировки для постановки целей, как синхронизировать OKR разных отделов, если они влияют друг на друга, как заряжать команду на то, чтобы этим пользоваться, и как вообще следить за тем, чтобы люди реально двигались к целям.

В предвкушении, как это работает на деле, слышала много положительных отзывов.

Книгу рекомендую, если интересен новый подход в планировании/стратегии/эффективность, и хочется максимально погрузиться в контекст со всех сторон.

Если вы работаете по OKR в компании, поделитесь, пожалуйста, результатами, уж очень интересно

#etc_advice Открыть/Комментировать

2022-07-12 20:52:05 Открыть/Комментировать