Пандемия коронавируса имеет много общего с ESG-рисками в конте | ESG World

Пандемия коронавируса имеет много общего с ESG-рисками в контексте банковской отрасли и открывает неожиданные возможности: опыт противостояния COVID-19 поможет в будущем лучше справляться с вызовами устойчивого развития, прогнозирует KPMG.

Оба фактора непосредственно влияют на деятельность банков: от сокращения численности работающих сотрудников из-за болезней до киберрисков из-за массового перевода на удалёнку.

Оба имеют особо сильное воздействие в сфере операционных рисков и репутации: если организация не в силах оперативно настроить систему купирования этих угроз, её авторитет среди заинтересованных сторон падает.

Оба грозят бизнес-рисками и рисками ликвидности: спрос на некоторые банковские услуги может снизиться, а клиенты могут забрать свои вклады.

Оба могут привести к сбоям в цепочках поставок, снижению спроса и увеличению числа банкротств, причем как в коммерческом секторе, так и в сфере розничного банковского обслуживания.

Оба, есть риск, приведут к обесцениванию активов, в том числе залоговых, что может быть выражено, к примеру, в нехватке арендаторов коммерческой недвижимости.

Основное же отличие COVID- от ESG-рисков - во временных рамках. В то время как управление ESG-рисками занимает годы и представляет собой чётко спланированную трансформацию, условия "коронакризиса" меняются едва ли не каждый день, и крайне сложно прогнозировать, когда же это всё кончится.

Тем не менее опыт быстрой реакции на такие вызовы станет большим подспорьем для банков в будущем. И лишним доказательством того, что инвестиции в систему операционной устойчивости никогда не были настолько к месту.