Стоимость ошибки в переговорах на уровне компании измеряется не только деньгами, но и репутацией, временем и стратегическими позициями компании. Неверно выбранное слово на встрече с инвесторами, упущенная пауза в совете директоров или непроработанная аргументация с ключевым партнером могут обернуться миллионными убытками, срывом сделки или эскалацией конфликта.
Задача руководителей компании — не просто договориться, а обеспечить безупречное принятие ваших стратегических решений, сохранить лояльность команды и укрепить позиции компании на рынке.
Ключевые тезисы вебинара: Цена ошибки: как ограничивающие убеждения мешают нам принимать верные решения?
Почему контроль над своим состоянием и считывание состояния оппонента — критически важны для исхода переговоров?
Методика безупречной презентации сложных решений инвесторам, совету директоров и ключевым партнерам.
Укрепление позиций: конкретные приемы для улучшения условий в действующих сделках и партнерских соглашениях.
26 сентября в 11:00 приглашаем HRD, топ- и мидл-руководителей на закрытую сессию по обмену опытом и практическими инструментами в ведении сложных переговоров в условиях высокой неопределенности.
Спикер:Екатерина Шатрова — консультант топ-команд на этапе трансформации, бизнес-тренер, TSQ Consulting
Зарегистрироваться
