День 256/1000
Агент 007.Наши конкуренты - это наши лучшие друзья. У наших конкурентов есть всё в готовом виде: рабочие проверенные связки, эффективные сотрудники, готовые материалы и много много всего ценного, что мы можем «бесплатно» заполучить, если знать как.
Одно из базовых правил бизнеса - это регулярно делать детальный анализ конкурентов как на старте запуска своего бизнеса в этой нише, так и в процессе его развития.
Теперь к примерам
В одной из своих компаний я как-то внедрил в стажировку менеджеров по продажам (МП) - посещение офисов конкурентов под видом клиента и сбор всей информации.
Как итог: у меня на регулярной основе была актуальная информация по всем конкурентам (причём бесплатно), и мы много что смогли перенять у конкурентов.
Как-то я хотел протестировать нишу «доставка правильного питания» и сам специально устроился в найм в компанию, которая уже занималась этим, чтобы узнать как у них устроены все бизнес-процессы и всю «внутреннюю кухню».
Как итог: когда я начал запускать свой бизнес в этой сфере, я многое знал сразу же как сделать правильно и за счёт этого совершил намного меньше ошибок.
Посыл, думаю, понятен - анализируйте конкурентов на регулярной основе и внедряйте у себя все их самые лучшие методики и технологии. Это самый быстрый и легкий путь к результату.
А вы проводите анализ конкурентов? Какие у вас есть «фишки» на этот счёт?
