Кафе, базар и приложения Слышали про иранский Play Market, он | disruptors_only

Кафе, базар и приложения

Слышали про иранский Play Market, он же Cafe Bazaar? Если нет, то самое время с ним познакомиться, например с помощью вот этой статьи. Разумеется, исключительно в ознакомительных целях, все совпадения случайны.

Помимо местного магазина приложений, статья хорошо проливает свет на нюансы развития стартапов и технологических продуктов в условиях закрытой и замученной санкциями экономики.

Особо выделю два момента:

1. Иранское государство весьма эффективно прививало пользователям культуру цифрового потребления в отсутствие явных рыночных стимулов. Фокус на стимулирование коммунальных платежей онлайн - отличный ход и классный пример грамотного "мягкого" регулирования (а не "запретить, запретить, запретить …").

2. В статье хорошо раскрыты вызовы для инновационного сектора в подсанкционной экономике. Точнее, это не совсем вызовы, а некая палка о двух концах. Сначала санкции стимулируют бум отечественных проектов, но далее создают ряд проблем, перевешивающих первоначальный позитивный эффект. Сложности с выходом на зарубежные рынки (особенно при продвижении и приеме платежей), привлечении иностранных подрядчиков и вендоров, и конечно, ограниченный доступ к инвестициям. Из этого следует, что нашим регуляторам и "структурам развития" нужно будет хорошенько поломать голову, как предотвратить консервацию технологических проектов сугубо на внутреннем рынке. Вероятно, стоит изучить, какие направления потенциально могут выстрелить в «дружественных» странах с достаточными ёмкостью рынка и капиталом.

Сразу оговорюсь, что сравнивать нынешнюю Россию с Ираном, конечно, неправильно. И вдвойне неправильно сравнивать среду стартапов и технологических продуктов. Как минимум, потому что Иран живет под санкциями уже 40 лет, и все свои технологические продукты должен был пилить с нуля, с помощью местных умельцев, которые совмещали энтузиазм с изредка просачивающимися западными лучшими практиками. В России же весьма развитая экосистема местных технологических продуктов. Клиентский опыт и сервис совсем на ином уровне. Да и внутренний рынок побольше. А еще сравнивать "в лоб" не стоит вот по этой причине.

Но все равно изучить иранский опыт лишним не будет. В любом случае, вероятно, свой "Базар" делать придется.

#стартап #инновации #зарубежныйопыт
t.me/disruptors_only