Digial Mill

2022-07-06 18:00:13 Золотые правила эффективного делегирования

«Если хочешь, чтобы работа была сделана – сделай её сам». Такое утверждение можно периодически слышать как от предпринимателей, так и от руководителей разного уровня.

С одной стороны, действительно исполнители зачастую делают не то. Это если сказать мягко. Неправильно выполненная работа с учётом времени на переделку обходится неоправданно дорого.

С другой стороны, если делать всё самому, то можно пахать с утра до вечера, а результатов получится мало. Хочется всё же большего. Так что не факт, что вышеприведённое утверждение вообще полезное. Оно не ведёт к большим достижениям.

Возникает вопрос: можно ли вообще делегировать работу правильно? Можно ли поручить её сотруднику так, чтобы потом не пришлось переделывать? Причём работу поручить нужно не гению, который всё понимает с полуслова и вдобавок является мастером на все руки, а обычному сотруднику, каких большинство.

Практика показывает, что эффективно делегировать работу возможно. Сделать это можно несколькими способами, которые лучше комбинировать ↓ Открыть/Комментировать

2022-07-06 14:30:57 Упорство + труд = успех

Особенное удовлетворение человек получает от приложенных усилий, а не от самого успеха, и чтобы одержать полную безоговорочную победу, нужно выложиться абсолютно полностью.

Очень часто даже самые лучшие намерения и стремления вместе с приложенными усилиями не всегда приводят именно туда, куда вам больше всего хотелось. Это жизнь, поэтому старайтесь не относится к этому слишком серьезно.

А возможность полностью отдаться делу, гореть им, работать с максимальной отдачей и есть именно то, что приносит человеку истинное удовлетворение. А приложенные вами колоссальные усилия значительно увеличивают ваши шансы добиться желаемого.

Удача любит упорных Открыть/Комментировать

2022-07-06 10:58:55 Зачем тестировать идеи для бизнеса

Когда в голову пришла очередная бизнес-идея, есть два пути. Первый и правильный — узнать, нужен ли людям продукт и сколько они готовы за него платить. Второй и сомнительный — разработать продукт, запустить продажи и надеяться, что его купят.

Пример

Василий запустил серию образовательных курсов — от русского языка до личного продвижения в интернете. Заплатил авторам, договорился со спикерами, нашел и арендовал помещения, запустил сайт и рекламную кампанию. А когда начались продажи, многие курсы не покупали даже после снижения стоимости. Василий подсчитывал убытки. Сомнительный путь.

Андрей, запуская новую и специфическую услугу, сначала проверяет спрос на нее. Его команда подготовила описание услуги, нарисовала иллюстрации и сверстала промостраницу. На странице два призыва к действию — расшарить информацию о новом сервисе в соцсетях и подписаться на новость о запуске услуги. Когда страница наберет 10 000 лайков, Андрей запустит новый сервис и разработает приложение для смартфонов.

Тестировать идею нужно потому, что на запуск потратится в разы (а у кого-то и в десятки раз) больше ресурсов, а идея может быть нерабочей.

#минусриск Открыть/Комментировать

2022-07-06 10:38:44 4 шага к автоматизации

Чтобы автоматизировать учет, нужно пройти несколько этапов:

Проанализировать потребности. Изучите все внутрифирменные акты, порядок документооборота. Подумайте, насколько масштабным должно быть обновление — каким службам нужна общая база, а что оставить автономным. Нужен ли сетевой режим или достаточно локального.

Поставить задачу. Нужно поставить конкретные задачи по внедрению и запуску автоматизации бухучета. Выберите, какие технические средства для этого понадобятся, какие системы и программы лучше всего подходят под ваши потребности.
При выборе программы опирайтесь на свой бюджет, совместимость операционной системы, наличие обслуживающих фирм в регионе, требования к компьютерам, наличие сетевой и локальной версии.

Обучите персонал. После внедрения любой автоматизации, надо научить сотрудников ею пользоваться. Если кто-то из сотрудников не сможет разобраться и продолжит работать по-старинке, это сломает все процессы. Назначьте ответственных за контроль. Хорошо, если создатели приобретенной программы обучают сотрудников.

Проведите тест. Назначьте тестовый период, во время которого все сотрудники могут рассказать о недостатках системы автоматизации. Проведите доработку: установите дополнительное ПО или обновите софт.

После окончательных доработок систему можно запускать — работать по-новому и с умом.

#бухгалтерия Открыть/Комментировать

2022-07-05 21:00:01 Экономика, как говорил Людвиг Эрхард – на 50% психология. А в России и того больше. Особенно сейчас, когда против нашей страны, хотели мы того или нет, ополчился мир.

Канал профессора Никиты Кричевского Антискрепа читают в Кремле, правительстве, АП, Госдуме, Совфеде, Мэрии.

Антискрепа отличается знанием экономического характера нации и менталитета власти. Отсюда точные оценки экономических процессов, важные рекомендации по налогам, выверенные инсайды из высших кабинетов.

А ещё едкий троллинг бюрократов, выворачивание звериной сущности олигархов-капиталистов, доходчивые объяснения сложных проблем, ликбез для всех, кто хочет разбираться в экономике.

Вы даже не представляете, сколько нам за наши посты прилетало! Открыть/Комментировать

2022-07-05 18:01:05 От Yota до конкурента Tesla

«Я всю жизнь занимаюсь технологическими стартапами», — говорит 43-летний Свердлов, который с 2016 года живет в Лондоне. Первую компанию — системный интегратор IT Vision — он основал в родном Санкт-Петербурге в 2000 году, спустя три года она объединилась с конкурентом «Корус Консалтинг». Свердлов стал акционером и членом совета директоров объединенной компании.

В 2007–2012 годах был генеральным директором Yota Group, в 2012–2013 годах — заместителем министра связи и массовых коммуникаций России.

В 2015 году Свердлов создал стартап по производству электромобилей Arrival. В марте 2021 года Arrival вышла на биржу Nasdaq путем слияния со SPAC — американской компанией CIIG Merger. Инвесторы оценили Arrival в $13,8 млрд.

Коммерческий транспорт — один из основных источников загрязнения воздуха, так как его используют в течение всего дня, поэтому реальный способ повлиять на качество воздуха в городах — сделать его электрическим и более привлекательным, это изменит образ жизни людей, считает Свердлов.

#in_person Открыть/Комментировать

2022-07-05 14:01:22 Никогда не переставайте учиться и самосовершенствоваться

Способность организовать себя на учебу, а затем быстро реализовать на практике полученные знания, является самым очевидным и практически неоспоримым преимуществом в любой конкуренции.

В условиях постоянного изменения и движения мира не отстать от своих конкурентов, а, наоборот, даже обогнать их, вам поможет постоянное пополнение и расширение собственного запаса знаний. Выделите в своем напряженном рабочем графике конкретное время, в которое вы сможете заняться учебой и самосовершенствованием, абсолютно не отвлекаясь на какие бы то ни было внешние раздражители.

Обратите внимание на самые успешные компании и фирмы, и вам сразу станет понятно, что они таковыми являются исключительно по причине постоянного совершенствования и изменения согласно требованиям текущего времени.

«Лучший совет, который я когда-либо получал — быть пожизненным учеником, независимо от того, на какой стадии карьеры я нахожусь». — Блэр Декембрель Открыть/Комментировать

2022-07-05 10:01:01 Ставьте правильные цели и разработайте новую стратегию

Брайан Трейси, известный канадский предприниматель и автор многих бестселлеров, советует всем, кто хочет добиться успеха, ежедневно записывать 10 своих целей. В бизнесе, как и в жизни, без четкого видения конечных результатов, мы просто мечтатели. Не видя конца пути, по нему невозможно двигаться.

Одна из лучших систем постановки целей — SMART.

• S (Specific) — конкретность поставленной цели. Отвечает на вопрос «Что?»

• М (Мeasurable) — измеримость. Вопросы «Как много?», «Сколько?».

• А (Achievable) — достижимость. Цель должна быть реальной.

• R (Relevant) — Согласованность. Цели не должны противоречить друг другу.

• Т (Тime-bound) — определенность по времени. Например, увеличить выручку в полтора раза за два месяца.

После составления списка целей разложите каждую из них на задачи и подзадачи. Обратите внимание на тактику. Глупо предполагать, что действуя так же, как раньше, вы придете к другим результатам. Поэтому ваша стратегия должна отличаться от того, что вы делали раньше. Смените мышление. Наметьте новые шаги и начинайте движение.

Например, вы открыли коворкинг-центр. Бизнес уже запущен, правда, большими деньгами пока не пахнет. Есть отличное помещение, кое-какая мебель, гостеприимная хозяйка-администратор, кофе с имбирным печеньем и даже факс (!). А гостей — два с половиной фрилансера (один просто заплатил за аренду стола и больше не появлялся). Что делать?

Наметьте цель по системе SMART — например, привлечь за месяц 10 новых постоянных клиентов. Продумайте действия: вы можете просто использовать контекстную рекламу, как делали раньше, а можете пойти более сложным, но перспективным путем. Привлечь не просто фрилансеров, а определенный тип клиентов — организаторов семинаров, тренингов и образовательных курсов.

Во-первых, выручка от подобных мероприятий всегда выше, во-вторых, это отличный рекламный ход: рекламируя свой семинар, организаторы будут указывать место его проведения, то есть ваш адрес. Для нового коворкинга это существенный плюс. Разложите цель на задачи и пропишите подробно, как вы будете двигаться к цели.

#малыйбизнес Открыть/Комментировать

2022-07-05 10:00:28 Кабала малого бизнеса

Вы нашли сильную бизнес идею, необходимый начальный капитал и запустили свое дело. Но вот проходит полгода, а показатели практически такие же, какими были на старте. Вынуждены вас расстроить, подобная стабильность — не признак мастерства. Стоять на месте — не лучшая стратегия в бизнесе, ведь отсутствие развития — это деградация.

В серии статей про малый бизнес мы поделимся советами, которые помогут трансформировать ваш пока еще небольшой бизнес в более крупный и успешный ↓ Открыть/Комментировать

2022-07-04 18:00:59 Доктор AI-болит

Шанхайская компания Ping A Good Doctor создала сеть клиник под названием One-Minute Clinic, которые не нуждаются в медицинском персонале. Пациент попадает в небольшую кабинку площадью всего 3 квадратных метра и получает консультацию у “облачного врача” по имени Ai Doctor. Работает такой доктор с помощью технологий искусственного интеллекта, собственно, поэтому он так и называется (Ai, artificial intelligence).

У посетителя собирается анамнез. Технология позволяет ответить на вопросы, касающиеся 2000 наиболее распространенных болезней. Что интересно, в этом же киоске можно также купить около 100 категорий лекарств. Если пациенту потребуются те лекарства из рецепта, которых нет в продаже, для доставки он может использовать соответствующее приложение компании.

#Оффлайн Открыть/Комментировать