Тёмная сторона бизнеса 3.0 на 🍋

2023-02-16 14:52:37 Неожиданный шанс на кратный рост

1. Как только тебе стало казаться, что ты всё в своей теме понимаешь — ты потерял все шансы на кратный рост.

2. Потому что кратный рост — это результат перехода (бизнеса, например) на качественно новую ступень.

3. Качественно «новая» ступень — по определению означает, что ты сделал что-то новое.

4. А откуда взяться новому — если ты в своей теме всё уже знаешь и понимаешь? ;-)

5. Поэтому беспокоиться из-за того, что «оно перестало расти» лучше не в тот момент, когда это произошло — а гораздо раньше. Когда ты начал считать, что всё понимаешь. Потому что первое со временем плавно вытекает из второго.

6. Прикольно получается. Если хочешь топтаться на месте — занимайся тем, что ты досконально знаешь. А если хочешь кратно расти — занимайся тем, в чём ни хрена пока не понимаешь ;-)

7. В общем, всё время ищите непонятки в том, что вы вроде бы знаете. Такое всегда найдётся, если поставить перед собой такую цель.

8. И тогда вы всё время будете находить всё новые и новые шанс... Открыть/Комментировать

2023-02-14 18:49:10 Когда все ждали биткоин по $12к, они ждали его рост

Это про канал CoinLLions, где разбирают проекты и монеты, которые способны дать более 1000% роста в ближайшее время.

За такую информацию аналитики взяли бы с вас крупную сумму. Подписывайтесь: https://t.me/+QG1g13R-41kxYzky Открыть/Комментировать

2023-02-14 10:00:52 Идея дня: Более интересные маркетплейсы

Новые инвестиции: $1M, 09.02.2023

Маркетплейс по продаже стандартизованных товаров типа телефонов, электроники или бытовой техники — это неинтересно ;-) Маржа маленькая, конкуренция бешеная, зарабатывать трудно :-( Есть гораздо более интересная тема — создавать маркетплейсы по продаже дорогих услуг! Но такие маркетплейсы должны работать по несколько другой схеме — и вот как они должны быть устроены. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bolee-interesnye-marketplejsy/ Открыть/Комментировать

2023-02-13 15:46:22 Пора задать себе другой вопрос

1. Сдаётся мне, что канонический вопрос «Будут ли люди пользоваться нашим продуктом?» уже устарел.

2. Ну вот смотрите, чуть ли не самая массовая причина отказа от подписок на всякие сервисы — «всё очень полезно, но нет времени смотреть/слушать/читать/пользоваться».

3. При этом люди ещё некоторое время даже платят — а потом всё-таки отказываются. То есть ситуация парадоксальная — денег у людей больше, чем времени ;-)

4. Что вполне объяснимо для тех, у которых есть деньги. Это у тех, у кого нет денег, всё наоборот.

5. В первый раз подумал об этом, когда залез в Гугл Аналитику, подправить код счётчика — потому что они прислали письмо, что что-то там устарело. Можно ли считать, что я пользователь Гугл Аналитики, если их счётчик висит у меня на сайте — но я последний раз делал там что-то содержательное, по-моему, прошлым летом? Конечно, можно.

6. Потом вспомнил, с чего начинал родоначальник подписной модели Нетфликс. Они присылали подписчику 5 дисков с фильмами, которые он м... Открыть/Комментировать

2023-02-13 11:28:00 Идея дня: Рецепт конвертации сообщества в деньги

Новые инвестиции: $8.21M, 07.02.2023

Огромное количество людей собирают свои сообщества. И все они хотят на собранной аудитории как-то зарабатывать. Другими словами, есть огромный рынок и явная потребность! Вот только большинство платформ для монетизации сообществ создаётся по каким-то странным принципам :-( Хотя тут есть несколько простых правил, которые можно понять на простом примере вот этого стартапа. Читать дальше: https://fastfounder.ru/recept-konvertacii-soobshhestva-v-dengi/ Открыть/Комментировать

2023-02-09 16:43:52 Простой способ перестать тратить время на недостойных клиентов

1. Единственный способ перестать тратить время на людей, которые у тебя ничего всё равно не купят — ввести уровень квалифицирующих продаж.

2. В играх, в которые можно начать играть бесплатно, а потом делать внутриигровые покупки — есть «правило 99 центов». Попытайся побыстрее продать начавшему играть что угодно за 99 центов.

3. Если он купит — значит, ему потом можно будет продать что-то ещё. Во-первых, потому что он переступит внутренний психологический порог — «тут я покупаю». Во-вторых, если он сейчас зажмёт 99 центов — то он и потом у тебя ничего не купит.

4. У B2B-стартапа, который я недавно обозревал на фастфаундере, увидел ещё один прикольный способ реализации того же принципа. Они берут 99 долларов за первое размещение заявки компании у себя на маркетплейсе.

5. Для компании — это небольшая сумма. Но если она их не заплатит, то все её бла-бла-бла из серии «а покажите нам ещё вот это», «а сделайте для нас вот это» — это способ заста... Открыть/Комментировать

2023-02-09 13:16:25 Идея дня: А цена может быть любой

Новые инвестиции: $8.07M, 07.02.2023

Бизнес-модели большинства стартапов основаны на маленьких чеках, минимальной марже и огромных объёмах продаж :-( Поэтому я всегда с интересом разбираю стартапы, умудряющиеся зарабатывать деньги «из воздуха» ;-) Вот, например, на рынке продаж и инвестиций в картины я обнаружил очень прикольную модель, опирающуюся на применение современных технологий. Суть её в следующем. Читать дальше: https://fastfounder.ru/a-cena-mozhet-byt-ljuboj/ Открыть/Комментировать

2023-02-07 10:48:40 Идея дня: Лучше оказаться посередине

Новые инвестиции: $25M, 02.02.2023

Сегодняшний стартап умудрился поднять 53 миллиона долларов инвестиций всего за 1.5 года существования на платформу, созданную по простому рецепту — «мощнее, чем таблицы, но проще, чем набор разных инструментов». Звучит красиво! ;-) Но лучше посмотреть на конкретный пример, чтобы прочувствовать этот рецепт по-настоящему. В общем, выглядит эта штука вот так. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-okazatsja-poseredine/ Открыть/Комментировать

2023-02-06 15:20:42 Вопрос личных амбиций и размера рынка

1. «У меня нет времени заниматься обучением новичков», — вспылил один комментатор моего недавнего поста про иной способ описания вакансий.

2. «А чем же ты тогда занимаешься?», — подумал я, потому что вспомнил старую историю.

3. Когда-то давным-давно, будучи основателем своей первой компании, я на одной из тусовок разговорился с основателем другой компании — тоже программистом по образованию. Я хвалился тем, что сам по-прежнему программирую. А он — тем, что уже перестал это делать ;-)

4. Та моя компания давно закрылась. А компания этого чувака давно стала миллиардной не в рублях и живёт до сих пор.

5. Старая истина: «Есть только одна работа, которой должен заниматься основатель с самого начала до самого конца — это найм и увольнение».

6. Обучение — это неотъемлемая часть процесса найма и увольнения. Сначала основатель занимается этим сам с непосредственными исполнителями. Потом он начинает нанимать, обучать и увольнять тех, кто должен нанимать, обучать и увольнят... Открыть/Комментировать

2023-02-03 11:06:35 Идея дня: Сожрём его по кусочкам

Новые инвестиции: $7M, 01.02.2023

Вижу тренд на создание нишевых сервисов, конкурирующих с универсальными решениями. А внутри этого тренда я натыкался уже на достаточное количество примеров — из которых можно составить чуть ли не книгу рецептов для создания таких нишевых сервисов ;-) Осталось только выбрать нишу — и применить какой-то из этих рецептов. А деньги на такие сервисы уже начали охотно давать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/sozhrjom-ego-po-kusochkam/ Открыть/Комментировать