Финасовый директор на аутсорсе

Логотип телеграм канала @can_consult — Финасовый директор на аутсорсе

Ф

Актуальные темы из канала:

Бизнес

Финансы

Капитал

Управление

Советы

Эффективность

Предпринимательство

Развитие

All tags

Логотип телеграм канала @can_consult — Финасовый директор на аутсорсе

Актуальные темы из канала:

Бизнес

Финансы

Капитал

Управление

Советы

Эффективность

Предпринимательство

Развитие

All tags

Адрес канала:

Неактивный

Категории: Экономика

Язык: Русский

Количество подписчиков: 1.03K

Описание канала:

✅ Финансовый директор на аутсорсинг для растущих компаний
@koksharova_fin спросить подробности, узнать надо ли вашему бизнесу такое и сколько стоит
Сайт: https://clck.ru/sQCcw

Рейтинги и Отзывы

4.50

2 отзыва

Оценить канал can_consult и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0

Последние сообщения

16 янв 2025

https://t.me/pravila_finansov

480 views11:55

Подробнее

Открыть/Комментировать

16 янв 2025

Важное объявление

Уважаемые коллеги, мы решили сосредоточить все самые важные новости, полезные материалы и интересные публикации в одном месте

С сегодняшнего дня мы переезжаем в наш основной Telegram-канал

ПРАВИЛА ФИНАНСОВ
ПРАВИЛА ФИНАНСОВ
ПРАВИЛА ФИНАНСОВ

Подписывайтесь, чтобы не пропустить:

актуальные новости;
разборы кейсов;
полезные советы для вашего бизнеса

Обратите внимание: в этом канале публикации больше не будут выходить

Переходите по ссылке и оставайтесь с нами!

431 views11:44

Подробнее

Открыть/Комментировать

14 янв 2025

Государственная поддержка малого бизнеса в 2025 году

Стало известно о том, что финансирование поддержки малого и среднего бизнеса на период 2025-2030 годы сократили.

На этот срок выделено 330 млрд рублей, что на 21% меньше, чем было в предыдущие годы.

Виды поддержки малого бизнеса:

Налоговые льготы —
Нулевой НДС для гостиничного и туристического бизнеса.
Налог на прибыль 5% для ИТ компаний.
Пониженные тарифы страховых взносов 7,6 % для обрабатывающих производств.

Налоговые каникулы для новых ИП на 2 года сохранили

Есть также гранты, льготные кредиты и займы даже под 3 % для некоторых сфер деятельности

Читайте подробнее в нашем блоге:

Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в 2025 году

278 views14:04

Подробнее

Открыть/Комментировать

9 янв 2025

Как вернуться к работе после отпуска без стресса

Каждый из нас знает, как тяжело после отпуска вернуться в рабочий ритм. Но есть несколько способов облегчить этот процесс и избежать стресса.

Планируйте задачи по приоритетам:

После отдыха может быть тяжело сразу вернуться в рабочий ритм, важно понимать какие задачи требуют немедленного решения, а какие можно отложить. Начинайте с самых важных дел, чтобы не перегрузить себя сразу.

Пересмотрите рабочие процессы:

Начало года — отличное время, чтобы пересмотреть привычные рабочие процессы. Может быть, есть способы сделать их более эффективными или даже автоматизировать часть рутинных задач? Иногда достаточно немного оптимизировать подход, чтобы освободить время для более важных дел и повысить общую продуктивность.

Дайте себе право на небольшой перерыв:

Многие пытаются догнать всё, что пропустили во время каникул. Но важно помнить, что перепроизводство не всегда означает высокую продуктивность. Нужно уметь вовремя остановиться. Краткие перерывы помогут не только сохранить фокус, но и избежать выгорания в долгосрочной перспективе.

Развивайте новые привычки:

Новый год — это шанс внедрить в свою работу что-то новое. Возможно, в прошлом году вы откладывали определённые привычки или идеи, но теперь пришёл момент для их реализации. Начните день с утренней планировки, пересмотрите методы тайм-менеджмента или внедрите короткие тренировки в рабочий день — такие изменения помогут вернуться в норму быстрее.

Следите за своим физическим и эмоциональным состоянием:

Не забывайте про своё физическое и психоэмоциональное состояние. Позаботьтесь о регулярном отдыхе, поддержке баланса между работой и личной жизнью. Без этого не будет долговременной продуктивности.

По итогам вчерашнего голосования половина уже вернулась в рабочий ритм, а другая половина всё ещё настраивается. Уважаемые коллеги, желаем вам уверенно и с удовольствием вернуться в рабочий ритм

247 views09:12

Подробнее

Открыть/Комментировать

8 янв 2025

Вот и последний выходной перед рабочими буднями!

Как проходит ваш день? Уже включились в рабочий режим и расставляете цели на год или же еще наслаждаетесь последним моментом отдыха?

243 views10:19

Подробнее

Открыть/Комментировать

24 дек 2024

Осталось 2 места для начала работы с опытным финансовым директором. Запишитесь на консультацию, чтобы узнать, как это поможет вашему бизнесу!

290 views10:02

Подробнее

Открыть/Комментировать

21 июн 2024

Словарь управления

Блуждающие полномочия - полномочия, которые блудят по компании до тех пор, пока ими кто-нибудь не воспользуется

Бродячий функционал - функционал, который есть, но никто не хочет за него отвечать

Есть у вас такое? У нас иногда находится, чего греха таить

На следующей неделе расскажем как это отражается на деньгах бизнеса на примере кейса международной компании, не переключайтесь

Хороших выходных!

197 views12:41

Подробнее

Открыть/Комментировать

16 июн 2024

Три уровня владения бизнесом

Каждый бизнесмен проходит через несколько стадий развития, начиная с ремесленничества и заканчивая профессиональным управлением капиталом

Фаза «всё по факту»

Начало бизнеса часто строится на интуиции и ощущении рисков. Первые клиенты, первые продажи - это этап, где управление финансовой отчетностью еще не актуально. Всё внимание сосредоточено на запуске и удержании клиентов

Мыслим деньгами

Когда бизнес растет, появляется необходимость в управлении финансами. Начинаются записи доходов и расходов, создается первый прототип отчета о движении денежных средств. Формируются базовые отчеты, требующие более точного планирования

Отчеты появляющиеся на этапе: Отчет о движении денег

Мыслим прибылью и эффективностью

В этой стадии владелец бизнеса начинает оценивать эффективность и прибыльность. Возникают вопросы: «Где деньги?» и «Сколько мы зарабатываем?». Внедряются операционные отчеты, учет сделок и рабочего времени, а также отчет о прибылях и убытках. В этот момент возможно появление штатного финансового директора или финансиста на аутсорсе

Отчеты появляющиеся на этапе: Отчет о прибылях и убытка, учёт сделок и другие операционные отчеты

Мыслим собственным капиталом

Здесь фокус смещается на эффективность использования собственных средств в бизнесе. Предприниматель оценивает, сколько личных денег вложено и насколько они эффективно работают. Формируется баланс, позволяющий оценить уровень активов и богатство компании. Важно понимать, что управленческая отчетность помогает сделать бизнес более предсказуемым и управляемым

Отчеты появляющиеся на этапе: Баланс, отчет о движении капитала, отчет о начислении и выплате дивидендов, дивидендная политика, инвестиционная политика

Эти стадии помогают бизнесу расти более стабильно и предсказуемо, создавая крепкую основу для долгосрочного успеха.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые инсайты и советы по управлению бизнесом!
#бизнес #финансы #управление #развитие #эффективность #капитал #советы #предпринимательство

262 views14:56

Подробнее

Открыть/Комментировать

12 июн 2024

Новые новости для предпринимателей!

Когда важно узнать ответы на 2 вопроса:

Какая налоговая нагрузка в моей отрасли? Чтобы понять - наша компания в средних цифрах или мы под ударом проверок

Какая средняя рентабельность в отрасли у других? Чтобы видеть, что если наш бизнес имеет другие показатели, то понимать - из-за чего

то нужно идти вот сюда

здесь опубликованы значения за 2023 год

Основные возражения против достоверности этих цифр:

Многие бизнесы имеют по 2-3-10 юридических лиц, а здесь указано только по каждому. И по группе это не сравнить.

Как правило, юридические лица лица группы имеют плюс/минус одинаковые ОКВЭДы, поэтому они попадут в тот же список. И будут участвовать в отраслевом значении. Также наш многолетний опыт учета и отчетности такой: отраслевые цифры в среднем верные. Мы пользуемся этими ориентирами

Есть компании, которые отображают в налоговой отчетности не все данные по разного рода причинам. И тогда значение рентабельности не верное, т.к. основано на недостоверных данных

Это давно уже не так. В последнее десятилетие на 10 компаний приходится 1 с агрессивной оптимизацией налогов. Остальные - белые и пушистые. Так что опять же, в среднем по отрасли - это верные значения

287 viewsedited 09:18

Подробнее

Открыть/Комментировать

30 мая 2024

Краш-тест для бизнеса - это финмодель

Нормальное желание собственника бизнеса - понимать, насколько бизнес устойчив к изменениям.

Есть намерение установить НДС на выручку по УСН свыше 60 млн. рублей в год, но не понятно, выдержит ли бизнес-модель ставку НДС с текущими расчётами?

На этот и другие вопросы отвечает грамотно рассчитанная финансовая модель.

Команда CanConsult готова провести аналитику вашей системы, включая разбор возможности для бизнеса по освобождению от НДС.

На выходе будет перечень рекомендаций по финансовой модели, а также - скорректированная финмодель вашего бизнеса!

Цена услуги 30 000 руб.
Оставьте заявку на консультацию

379 views07:06

Подробнее

Открыть/Комментировать

29 мая 2024

Напоминаем, что через 15 минут начнется закрытая встреча по кассовыми разрывам. Спикер: Наталья Эйдинова (основатель CanConsult).

Успевайте зарегистрироваться и посетить очень полезное мероприятие.

Ссылка тут ———->

326 views13:46

Подробнее

Открыть/Комментировать

26 мая 2024

Прямо сейчас выступает Алексей Евдокимов на тему "Как управлять бизнесом по одному отчету" - выступление на форуме.

Все вопросы к выступлению пишите в комментариях к этому посту

Ссылка на регистрацию и полная программа выступлений ——>

411 views12:03

Подробнее

Открыть/Комментировать

26 мая 2024

Напоминаем, что через 30 минут начинается выступление нашего спикера на III ВСЕРОССИЙСКОМ ФОРУМЕ БИЗНЕС ВЕСНА 2024

Спикер: Алексей Евдокимов

Тема: "Как управлять бизнесом по одному отчету"

Очень вас ждем!

Ссылка на регистрацию и полная программа выступлений ——>

385 views11:31

Подробнее

Открыть/Комментировать

15 мая 2024

Финансы для бизнеса pinned a photo

09:50

Подробнее

Открыть/Комментировать

22 апр 2024

Запись вебинара по планированию

19 апреля Наталья Эйдинова провела вебинар по планированию при поддержке Продюссерского Центра.
Спасибо всем, кто нашел время принять участие в нашем мероприятии. Очень ценим вашу вовлеченность и будем ждать вас на подобным мероприятиях в будущем!

Всем, кто не смог присутствовать, предлагаем посмотреть запись выступления. Было очень полезно и интересно.
Доступно по ссылке.

Если кому-то нужна презентация с выступления - напишите об этом в комментарии к посту.

538 viewsedited 08:46

Подробнее

Открыть/Комментировать

19 апр 2024

Друзья, напоминаем, что через 4 часа пройдет наш авторский вебинар по планированию! Рекомендуем зарегистрироваться всем, кто еще не успел. Будет интересно и полезно любому собственнику.

467 views13:02

Подробнее

Открыть/Комментировать

19 апр 2024

Друзья, напоминаем, что через 4 часа пройдет наш авторский вебинар по планированию!
Рекомендуем зарегистрироваться всем, кто еще не успел.
Будет интересно и полезно любому собственнику.

409 views09:01

Подробнее

Открыть/Комментировать

15 апр 2024

Первый шаг к порядку в финансах с 50% дисконтом

Собственник бизнеса, который уже кожей (и кошельком) чувствует, что с его компанией что-то не так, приходит к решению, что необходимо выстраивать финансовую систему в компании.

Однако часто это большой шаг - нанять финансиста в штат или привлечь специалистов на аутсорс, особенно в условиях, что когда запрос еще не окончательно сформировался.

Именно для таких случаев у CanConsult есть услуга "Экспресс-аудит финансового состояния", которая всего за 5 дней позволяет:
Проверить финансовую устойчивость бизнеса
Получить рекомендации финансового директора
Выявить проблемные места в управленческом учете или убедиться, что таковых нет.

По результатам аудита вскроется пласт проблем, который, делает картину для собственника более прозрачной, а действия по исправлению ситуации - более обоснованными и очевидными.

Чекап бизнеса будет проведен по 25 параметрам, среди которых:
организационная и финансовая структура
политика бюджетирования, правила выплаты дивидендов
анализ прибыльности товаров и клиентов
анализ отчетности и прогнозов
оценка человеческих ресурсов

Базовая цена на данную услугу - 30 000 рублей.
Цена сегодня 15 000 рублей.

Акция ограничена по времени и количеству мест.

Больше информации на сайте

Напишите в комментарии к данному посту "Нужен аудит" и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки.

413 views06:11

Подробнее

Открыть/Комментировать

25 дек 2022

Наш финансовый директор Татьяна Павлова рассказывает о том, как правильно спрогнозировать доход и прибыль вашего бизнеса.

Из статьи вы узнаете:
- когда нужен финансовый план
- 3 правила реализации финансового плана
- как планировать в условиях турбулентности
- на что обращать внимание при принятии решений на основе плана

Читайте статью Татьяны на нашем сайте

54 views10:03

Подробнее

Открыть/Комментировать

23 дек 2022

Один из сложных вопросов планирования - это планирование набора/сокращения персонала

Если в компании есть цель - рост продаж, то за ней сразу следует либо рост штата, либо повышение эффективности текущего состава сотрудников.

Рост штата - процесс инертный. Нужно
- открыть вакансию, отобрать персонал (2-3 недели)
- провести новичков через стажировку (1-2 недели)
- новичкам адаптироваться к компании (2-4 недели)

То есть в полную силу можно ждать результата через 4-8 недель в зависимости от сложности продукта.

Получается, что мы должны набирать персонал за 1-2 месяца до планируемого роста. Либо потом набирать необученных и закладывать снижение качества их работы в цифры.

И вот тут у каждого директора вопрос: “мы наймем новичков, а ожидаемого роста продаж не случится”.

Это такой риск, да. Тут только управлять планом продаж. Именно поэтому мы много пишем о сопоставимости бюджетов, об их постоянном контроле.

60 viewsedited 13:59

Подробнее

Открыть/Комментировать

22 дек 2022

Вчера провели крутой вебинар на тему "Автоматизация управленческого учета: настроить самим или нанимать экспертов. Критерии выбора"

• Как понять, что автоматизация управленческого учета необходима
• Как выбрать ПО, которое решает задачи компании
• Как управлять проектом автоматизации
• Роль собственника в проекте автоматизации
• Автоматизация своими силами: что для этого нужно
• Время, методы, риски автоматизации, мотивация сотрудников
• Автоматизация привлеченными силами – как выбрать подрядчика, критерии выбора

Всё это Наталья Эйдинова разложила по полочкам и ответила на десятки вопросов. Смотрите запись на нашем канале и присылайте ваши вопросы!

80 views12:52

Подробнее

Открыть/Комментировать

22 дек 2022

Один из наших клиентов - компания КАМ - занимается обработкой камня.

И ребята сняли удивительный фильм о Карелии, где добывались особенные камни для оформления особенной картины.

Мы очень хотим поделиться с вами этим фильмом, этой красотой.
Дремучие леса и прозрачные озера. Каньоны, водопады, острова. Все это – Карелия. Заповедный край с удивительной природой на северо-западе России. Сюда приезжают, чтобы почувствовать силу этих мест и увидеть одни из самых древних наскальных рисунков на земле – карельские петроглифы.

Поэтому усаживайтесь поудобней и насладитесь неизведанным миром Карелии

77 views12:44

Подробнее

Открыть/Комментировать

21 дек 2022

Canconsult pinned «Специально от нашей компании Canconsult для подписчиков этого канала мы подготовили уникальный набор из 14 материалов, которые упрощают жизнь предпринимателя, защищают от потери денег и экономят время: - Чек-листы по оценке рисков компании - Функции финансового…»

14:42

Подробнее

Открыть/Комментировать

21 дек 2022

Специально от нашей компании Canconsult для подписчиков этого канала мы подготовили уникальный набор из 14 материалов, которые упрощают жизнь предпринимателя, защищают от потери денег и экономят время:

- Чек-листы по оценке рисков компании
- Функции финансового директора
- Способы получения дивидендов
- Обзор ПО и Помощник в выборе ПО
- Примеры документов (договор, устав, отчет, архитектура баз данных) необходимых для постановки управленческого учета
- Методичка по работе с аутсорсерами - кладезь полезностей!
- И многие другие

Скачивайте бесплатно материалы из обновляемой Базы знаний, изучайте, присылайте вопросы, пересылайте вашим коллегам.

108 views11:31

Подробнее

Открыть/Комментировать

20 дек 2022

Что важно сделать управленцу, чтобы система планирования заработала

Определить, кто первый начинает планировать. Например: отталкиваемся от объема продаж. Тогда первым планирует отдел продаж, передает данные отделу маркетинга и производства и они планируют нужную лидогенерацию и загрузку.

Определить, как внутри месяца контролировать срочные показатели - лидогенерацию, продажи. Кто, как, когда и кому предоставляет данные. Например, каждый понедельник общая встреча, перед которой все руководители заполняют свои данные.

Определить, у кого какие полномочия по исправлению и изменениям.

Определить, что каждый должен делать в случае невыполнения/перевыполнения плана. Не вот это вот “у них KPI и пусть делают план”, а дать руководителям работающие инструменты.

Настроить связь между оперативными данными и платежным календарем. Приглашать на общие встречи финансиста. Мы встречали ситуации, когда финансист планировал свой платежный календарь сам, а отдел продаж свои поступления - сами. И эти цифры не согласовывались.

107 views13:30

Подробнее

Открыть/Комментировать

19 дек 2022

Недавно мы проводили опрос здесь, в этом канале, и увидели, что 89% выбирают стратегию "Жить и развиваться". Мы видим сейчас, что наши клиенты не только планируют рост и масштабирование (буквально сегодня разбирали запрос на просчет франшизы), но и связанную с этим автоматизацию управленческого учета.

Как не потерять деньги на автоматизации? Как правильно подготовиться к автоматизации и организовать проект? Как собственнику управлять проектом автоматизации?

Эти и другие вопросы Наталья Эйдинова разложит по полочкам на вебинаре для собственников 21 декабря в 16.00 мск.
Регистрируйтесь, участникам вебинара пакет полезных документов в подарок!

141 viewsedited 12:59

Подробнее

Открыть/Комментировать

17 дек 2022

Набор бюджетов

Сколько и какие нужно сделать бюджеты, чтобы было понятно всем руководителям, что и как им делать?

Бюджет маркетинга
Бюджет продаж (в количестве и деньгах, а также бюджет задолженности покупателей)
Бюджет закупа товаров и материалов
Бюджет производства (часов, если консалтинг)
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств.

Это основные бюджеты.
Важно, чтобы они “перетекали” один в другой. То есть цифры из бюджета маркетинга должны переходить в бюджет отдела продаж и в бюджет доходов и расходов.

Что вы включаете еще в бюджеты?

Хотите поручить это нашему финансовому директору? Поставьте + в комментариях и мы свяжемся с вами и пригласим на бесплатную встречу, где покажем и расскажем, как быстро сможем сделать работающие бюджеты для вашей компании.

189 views14:03

Подробнее

Открыть/Комментировать

16 дек 2022

Немного юмора про бюджет:
Работа в команде, точная постановка задач, четкий расчет бюджета и соблюдение внутренних дедлайнов бывает только при заказе еды в офис)))

211 viewsedited 13:05

Подробнее

Открыть/Комментировать

15 дек 2022

Канал ИнфоПовод пишет:

Немного жизненной математики так, как я ее вижу.
Сразу предупреждаю, что выносим за скобки традиционные соображения типа "Хочешь рассмешить Б-га - расскажи ему о своих планах" и незабываемое от Воланда: "Плохо не то, что человек смертен, а то, что внезапно смертен".
Давайте постулируем, что предсказывать свое будущее мы умеем с какой вероятностью. Нельзя быть гарантированно (на 100% в чем-то уверенным, кроме фундаментальных законов Вселенной, да и в них тоже нельзя). В условиях стабильности это, допустим, 99%. Планы на год сбудутся с такой вероятностью. Прогнозировать такую же вероятность на 2 года уже нельзя. Так как волатильность событий на разных горизонтах отличается на корень квадратный из количества дней. Угадать труднее. И намного.
Таким образом, можно представить себе цепную предсказуемость. Сегодня мы верно спрогнозировали себя через годна 99%, еще через год верно спрогнозировали через 2 на 99%. И так далее. Таким образом, вероятность через 20 лет может быть рассчитана как 0,99 в степени 20. Что выглядит как невероятные 81,8%. Понятно, что так угадывать невозможно. Человек толком не умеет угадывать на год вперед курс акций, валют или иные стохастические события. Но я просто хотел дать пример расчета.
Теперь в условиях резко выросшей неопределенности какова вероятность толком угадать себя через год? 90%? Смешно, конечно, но пусть. Чтобы цепная вероятность стала 50/50 (по сути, наступила полная неопределенность), достаточно уже 7 лет. При вероятности годового прогнозирования в 80% полный туман наступает через 3 года.
Понимаю, что говорю довольно смешные вещи. Так как очень многие себя уже сегодня не могут спрогнозировать через год выше, чем на 50%. По сути - планирования нет.
И "черных лебедей" никто не отменял.
Какой вывод? От деда с отцом часто слышал - "Умирать собирайся, а рожь - сей". Наверное, так и надо. А там и следующий год наступит.
https://t.me/kaluginprofit

Наш комментарий:
Вот этот подход: “сей рожь не смотря ни на что” + “моделируй план, и будь быстр в изменениях” сейчас самый подходящий.

442 viewsedited 15:37

Подробнее

Открыть/Комментировать

14 дек 2022

Границы между точностью плана и временем на планирование.

Мы много видели визуально прекрасных планов и отчетов, которые никак не помогают компании двигаться.

Наш принцип такой – ближайшие планы должны быть четкими:
- Платежный календарь
- Маркетинговая активность
- Конверсионные показатели
- Рентабельность чистой прибыли.

Чем дольше горизонт планирования, тем больше элементов моделирования в плане. Чтобы, если ситуация изменилась, то времени на перестройку всех планов уходило минимум.
В настоящее время скорость важнее красоты.

414 viewsedited 16:37

Подробнее

Открыть/Комментировать

Похожие рейтинги

Топ каналы Лучшие каналы Топ Экономика

Финасовый директор н... @can_consult

telegram-store.com © 2016-2026

Неофициальный сайт про Telegram