Финансы для бизнеса

2022-12-25 13:03:27 Наш финансовый директор Татьяна Павлова рассказывает о том, как правильно спрогнозировать доход и прибыль вашего бизнеса.

Из статьи вы узнаете:
- когда нужен финансовый план
- 3 правила реализации финансового плана
- как планировать в условиях турбулентности
- на что обращать внимание при принятии решений на основе плана

Читайте статью Татьяны на нашем сайте Открыть/Комментировать

2022-12-23 16:59:15 Один из сложных вопросов планирования - это планирование набора/сокращения персонала

Если в компании есть цель - рост продаж, то за ней сразу следует либо рост штата, либо повышение эффективности текущего состава сотрудников.

Рост штата - процесс инертный. Нужно
- открыть вакансию, отобрать персонал (2-3 недели)
- провести новичков через стажировку (1-2 недели)
- новичкам адаптироваться к компании (2-4 недели)

То есть в полную силу можно ждать результата через 4-8 недель в зависимости от сложности продукта.

Получается, что мы должны набирать персонал за 1-2 месяца до планируемого роста. Либо потом набирать необученных и закладывать снижение качества их работы в цифры.

И вот тут у каждого директора вопрос: “мы наймем новичков, а ожидаемого роста продаж не случится”.

Это такой риск, да. Тут только управлять планом продаж. Именно поэтому мы много пишем о сопоставимости бюджетов, об их постоянном контроле. Открыть/Комментировать

2022-12-22 15:52:43 Вчера провели крутой вебинар на тему "Автоматизация управленческого учета: настроить самим или нанимать экспертов. Критерии выбора"

• Как понять, что автоматизация управленческого учета необходима
• Как выбрать ПО, которое решает задачи компании
• Как управлять проектом автоматизации
• Роль собственника в проекте автоматизации
• Автоматизация своими силами: что для этого нужно
• Время, методы, риски автоматизации, мотивация сотрудников
• Автоматизация привлеченными силами – как выбрать подрядчика, критерии выбора

Всё это Наталья Эйдинова разложила по полочкам и ответила на десятки вопросов. Смотрите запись на нашем канале и присылайте ваши вопросы! Открыть/Комментировать

2022-12-22 15:44:53 Один из наших клиентов - компания КАМ - занимается обработкой камня.

И ребята сняли удивительный фильм о Карелии, где добывались особенные камни для оформления особенной картины.

Мы очень хотим поделиться с вами этим фильмом, этой красотой.
Дремучие леса и прозрачные озера. Каньоны, водопады, острова. Все это – Карелия. Заповедный край с удивительной природой на северо-западе России. Сюда приезжают, чтобы почувствовать силу этих мест и увидеть одни из самых древних наскальных рисунков на земле – карельские петроглифы.

Поэтому усаживайтесь поудобней и насладитесь неизведанным миром Карелии Открыть/Комментировать

2022-12-21 17:42:17 Canconsult pinned «Специально от нашей компании Canconsult для подписчиков этого канала мы подготовили уникальный набор из 14 материалов, которые упрощают жизнь предпринимателя, защищают от потери денег и экономят время: - Чек-листы по оценке рисков компании - Функции финансового…» Открыть/Комментировать

2022-12-21 14:31:33 Специально от нашей компании Canconsult для подписчиков этого канала мы подготовили уникальный набор из 14 материалов, которые упрощают жизнь предпринимателя, защищают от потери денег и экономят время:

- Чек-листы по оценке рисков компании
- Функции финансового директора
- Способы получения дивидендов
- Обзор ПО и Помощник в выборе ПО
- Примеры документов (договор, устав, отчет, архитектура баз данных) необходимых для постановки управленческого учета
- Методичка по работе с аутсорсерами - кладезь полезностей!
- И многие другие

Скачивайте бесплатно материалы из обновляемой Базы знаний, изучайте, присылайте вопросы, пересылайте вашим коллегам. Открыть/Комментировать

2022-12-20 16:30:13 Что важно сделать управленцу, чтобы система планирования заработала

Определить, кто первый начинает планировать. Например: отталкиваемся от объема продаж. Тогда первым планирует отдел продаж, передает данные отделу маркетинга и производства и они планируют нужную лидогенерацию и загрузку.

Определить, как внутри месяца контролировать срочные показатели - лидогенерацию, продажи. Кто, как, когда и кому предоставляет данные. Например, каждый понедельник общая встреча, перед которой все руководители заполняют свои данные.

Определить, у кого какие полномочия по исправлению и изменениям.

Определить, что каждый должен делать в случае невыполнения/перевыполнения плана. Не вот это вот “у них KPI и пусть делают план”, а дать руководителям работающие инструменты.

Настроить связь между оперативными данными и платежным календарем. Приглашать на общие встречи финансиста. Мы встречали ситуации, когда финансист планировал свой платежный календарь сам, а отдел продаж свои поступления - сами. И эти цифры не согласовывались. Открыть/Комментировать

2022-12-19 15:59:07 Недавно мы проводили опрос здесь, в этом канале, и увидели, что 89% выбирают стратегию "Жить и развиваться". Мы видим сейчас, что наши клиенты не только планируют рост и масштабирование (буквально сегодня разбирали запрос на просчет франшизы), но и связанную с этим автоматизацию управленческого учета.

Как не потерять деньги на автоматизации? Как правильно подготовиться к автоматизации и организовать проект? Как собственнику управлять проектом автоматизации?

Эти и другие вопросы Наталья Эйдинова разложит по полочкам на вебинаре для собственников 21 декабря в 16.00 мск.
Регистрируйтесь, участникам вебинара пакет полезных документов в подарок! Открыть/Комментировать

2022-12-17 17:03:29 Набор бюджетов

Сколько и какие нужно сделать бюджеты, чтобы было понятно всем руководителям, что и как им делать?

Бюджет маркетинга
Бюджет продаж (в количестве и деньгах, а также бюджет задолженности покупателей)
Бюджет закупа товаров и материалов
Бюджет производства (часов, если консалтинг)
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств.

Это основные бюджеты.
Важно, чтобы они “перетекали” один в другой. То есть цифры из бюджета маркетинга должны переходить в бюджет отдела продаж и в бюджет доходов и расходов.

Что вы включаете еще в бюджеты?

Хотите поручить это нашему финансовому директору? Поставьте + в комментариях и мы свяжемся с вами и пригласим на бесплатную встречу, где покажем и расскажем, как быстро сможем сделать работающие бюджеты для вашей компании. Открыть/Комментировать

2022-12-16 16:05:53 Немного юмора про бюджет:
Работа в команде, точная постановка задач, четкий расчет бюджета и соблюдение внутренних дедлайнов бывает только при заказе еды в офис))) Открыть/Комментировать