Корпоративная культура&HR

2021-05-05 10:46:46 Открыть/Комментировать

2021-05-02 09:56:19 Яндекс.Практикум запускает курс для руководителей «Как управлять командой»

Это курс для действующих руководителей с управленческим стажем менее трёх лет, у которых есть постоянная по составу команда.

Чему вы научитесь:
• овладеете базовыми управленческими практиками: делегирование, проведение совещаний, встречи 1 на 1;
• познакомитесь с основами процессного подхода и поймёте, как влиять на эффективность команды;
• научитесь развивать сотрудников и помогать им строить карьеру;
• освоите принципы продвижения изменений в компании;
• научитесь отстаивать свою позицию в общении с коллегами из других подразделений и руководством.

Как устроено обучение?
Каждый месяц обучения построен вокруг набора типичных трудных ситуаций, с которыми сталкиваются управленцы. Мы помогаем их решать с помощью моделей и инструментов, которые студенты осваивают в интерактивном учебнике, закрепляют на практических заданиях и групповых воркшопах.

Курс длится 4 месяца.

https://clck.ru/UcnWz Открыть/Комментировать

2021-04-30 10:03:01 Наши коллеги @emergency_HR делятся инструментами о трансформации HR-систем и организаций, развития стратегического HR, создают большую базу знаний для HR, бизнес-тренеров и консультантов.

HR-штаб составили подборку постов, связанных с корпоративной культурой и внутренними коммуникациями:

Как корпоративная культура помогает в работе на удаленке?
Внутренние коммуникации: как и о чем говорить с сотрудниками?
Про коммуникации и культуру «неудобных разговоров»
Гайд по Экологизации корпоративных мероприятий
​​ Почему стратегия, миссия и ценности остаются только «на бумаге»? Открыть/Комментировать

2021-04-29 10:03:00 ​ Коллеги!
19 мая состоится уникальная конференция на злободневную тему “Как построить корпоративное сообщество”.

На прогрессивном Западе уже давно поняли, что каждый работник – это не винтик в огромной рабочей машине, а отдельная личность со своими потребностями. И поэтому важно строить рабочее комьюнити, что превратить эту машину в уютное гнездо, где каждый человек, вне зависимости от его должности, чувствовал бы себя комфортно и защищенно.

На Конференции мы как раз и будем обсуждать:
С чего начать выстраивать доверительные отношения с коллективом и зачем это вообще нужно. Спойлер: комьюнити поможет решать рабочие вопросы быстрее и эффективнее
Как сделать так, чтобы в вашу компанию хотели бы устроиться крутые специалисты, а текущие сотрудники шли на работу как на праздник
А также как управлять уже устоявшимся коллективом и мягко вносить в него различные новшества, полезные для развития вашего бизнес-проекта

Своими кейсами поделятся спикеры из корпоративных сообществ таких компаний как РусГидро, Металлоинвест, Диасофт, РТЛабс, Газпром нефть, ВкусВилл, РусАгро, Mail.ru Group, КРОК, Альфа-банк, и, в качестве бонуса, вы сможете лично проконсультироваться со мной и другими экспертами по вопросам создания и управления сообществами.
 
Конференция пройдет в гибридном формате, большая часть участников выбирает видеоформат, очно смогут принять участие только 40 счастливчиков, купивших билет.

Мой промокод CORPCOMPOT даст вам скидку в 10% на покупку видео или очное участие.
Регистрация по ссылке: https://compot.me/corp  Открыть/Комментировать

2021-04-28 10:01:14 ​ Самая большая подборка электронных курсов

Что нужно сделать, когда вы покупаете готовый электронный курс?
Готовые решения если и можно изменить, то не очень сильно. Нужно выбрать то, что действительно нужно и что будет полезно для сотрудников.
Как себя подстраховать от покупки неподходящего решения?

4 действия для правильного выбора:

1. Не покупайте кота в мешке. Посмотрите курс детально, запросите демо-версии с полным содержанием. В eLearning center вы можете получить доступ к демонстрационным версиям курсов и посмотреть их вместе с вашими коллегами

2. Проведите фокус-группу. Приобретите ограниченную лицензию на курс или на систему или на любой другой продукт, запустите на небольшую часть вашей ЦА и посмотрите, как отработает, подходит вам или нет.

3. Не принимайте решение в одиночку. Пригласите эксперта, руководителя, посмотрите курс вместе с ними и примите совместное решение.

3. Не ориентируйтесь на первичное впечатление. Курс может прекрасно выглядеть, но при этом иметь массу недочетов и абсолютно не соответствовать вашей культуре и внутренним процессам компании. Определите заранее вместе с экспертами параметры, по которым вы будете оценивать курсы.

4. Те готовые решения, которые есть на рынке и которые вам подходят, нужно использовать и получать от них пользу. Те решения, которые вам не подходят, нужно со спокойной душой отпускать и создавать то, что конкретно вам в вашей компании нужно.

Готовые курсы самой большой библиотеки на нашем рынке: https://e-l-c.ru/ Открыть/Комментировать

2021-04-24 11:37:34 Открыть/Комментировать

2021-04-23 15:04:57 Открыть/Комментировать

2021-04-22 16:52:31 На данный момент курьеры настолько востребованы, что за них конкурируют компании

Рекрутинг с помощью бота-ассистента, бесконтактные чаевые и работа с имиджем — владельцы бизнесов рассказали в статье, как мотивировать таких сотрудников и быстро искать новых clc.to/kwslUA

Если хотите получать больше информации на HR-темы, подписывайтесь на канал Авито Работы — @avito_jobs Открыть/Комментировать

2021-04-21 10:43:59 РОССИЯНЕ ПРИЗНАЛИСЬ, ЧТО ЧАСТО ЗАВИДУЮТ КОЛЛЕГАМ

Более 48% россиян испытывают зависть к своим коллегам. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».

Почти половина опрошенных признались, что хотя бы раз завидовали своим коллегам. Среди причин, вызывающих наибольшую зависть, участники исследования называют:
— Более высокую заработную плату (44%).
— Меньший объем задач (37%).
— Более легкую работу (36%).

61% опрошенных отмечают, что считают свой труд и усилия недооцененными и хотели бы больше получать взамен. Больше половины респондентов (53%) недовольны своим текущим уровнем заработной платы и считают его несправедливым. 51% признаются, что получают премии не так часто, как им бы хотелось, а 31% практически лишены премий и не получают их вовсе.

Больше трети опрошенных уверены, что работают гораздо больше, чем коллеги. Открыть/Комментировать